1WWW.BEXCEL.COM1.2.3.4.1.2.3.4.企业战略定位有待清晰业务选择茫然研发储备集中于狭小领域投资目的性不强核心能力不全面1.2.3.4.1.2.3.4.要顶住各种压力,要实现持续增长,迎接新的挑战,我们必须清醒地意识到整个企业战略模式中尚存在一定的问题企业抗风险能力有待提高核心产品单一、高附加值产品少出口比例增大带来新的风险因素存在较大的资金风险投资业务尚处于培育期2WWW.BEXCEL.COM新和成的主业鲜明突出,业务范围高度集...
1WWW.BEXCEL.COM近年来,处于高速扩张阶段的新和成的资产结构得到了逐步改善资产流动比率2000200120020.930.86资产质量逐年提高,偿债能力稳步增强资产速动比率2000200120020.730.57应收帐款周转率2000200120023.043.03存货周转率2000200120023.963.20应收帐款和存货的周转率逐年提高1.240.874.084.622WWW.BEXCEL.COM但是由于缺乏直接融资渠道、长期实行高财务杠杆融资策略的新和成仍然存在较大的偿债风险现金比率(合并报表)2...
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1WWW.BEXCEL.COM经过十五年的精耕细作,新和成突破了罗氏等跨国巨头在维生素产品上的垄断,与中国同行一起开创了维生素的中国时代15%15%16%46%8%罗氏巴斯夫安迪苏新和成其它15%21%26%38%罗氏巴斯夫其它新和成资料来源:《全球维生素成产与市场需求调研报告》维生素A居罗氏、巴斯夫和安迪芬之后,居全球第四位维生素E居罗氏、巴斯夫之后,居全球第三位世界维生素A产量统计世界维生素E产量统计新和成核心产品维生素A和维生素E分别...
浙江新和成股份有限公司战略研讨会Workshop内部资料机密2003.7,浙江2WWW.BEXCEL.COM时间安排一、workshop法的简要介绍与注意事项(10分钟)二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革及远卓的理解(20分钟)2)讨论一:对企业优势的讨论(30分钟)3)新和成面临的发展压力(10分钟)4)企业存在的战略问题(30分钟)5)讨论二:对核心能力弱点的讨论(30分钟)三、新和成发展战略研讨(战略定位、战略方向)6)战略...
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浙江新和成股份有限公司战略研讨会Workshop内部资料机密2003.7浙江2WWW.BEXCEL.COM新和成战略研讨会时间安排(7月23日全天)一、workshop法的简要介绍与注意事项(10分钟)二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革及远卓的理解(20分钟)2)讨论一:对企业优势的讨论(30分钟)3)新和成面临的发展压力(10分钟)4)企业存在的战略问题(30分钟)5)讨论二:对核心能力弱点的讨论(30分钟)三、新和成发展战略研讨...
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浙江新和成股份有限公司形成多个战略板块,共同形成持续高速发展的支撑力量新和成战略研讨会此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.6,浙江2WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革2)近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3)面临的政策压力、与市场压力4)讨论:对现有业务的判断三、新和成发...
浙江新和成股份有限公司战略内部资料机密2003.7浙江2WWW.BEXCEL.COM新和成将成为精细化工与医药产业集团3WWW.BEXCEL.COM精细化工与医药及其他领域交叉处若干领域,这些都是公司未来协同发展的重要业务医药板块精细化工板块食品原料药食品添加剂保健食品维生素保健品
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浙江新和成股份有限公司IssueTree6月30日第三次小组讨论内部资料机密2003.6,浙江2WWW.BEXCEL.COM现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务筹备业务投资项目需求分析供给分析竞争分析现状趋势结构总体趋势总需求量和总产量(历史趋势)价格历史(如果查不到,也可以以新和成的财务数据来判断)盈利水平(毛利空间,可以以新和成的财务数据来判断)VA(50万\100万单位)VE(99\98\95\93)...
浙江新和成股份有限公司战略问题树6月30日第三次小组讨论此报告供远卓新和成项目顾问小组内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.6,浙江2WWW.BEXCEL.COM现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务不足以支撑公司未来的战略目标现有业务筹备业务投资项目需求分析供给分析竞争分析现状趋势结构总体趋势结构性变化产量价格盈利水平VAVE其它维生素其它非维生素原料药食品添加剂饲料...
浙江新和成股份有限公司机密2003.7浙江中期报告第一部分明确发展战略,形成多板块的业务格局,夯实管理基础2WWW.BEXCEL.COM中期报告背景简述2003年6月18日,远卓管理顾问(以下简称“远卓”)和新和成股份有限公司(以下简称“新和成”)就双方战略与内部管理改善项目合作达成协议并签订合同,远卓管理顾问将在16周的时间里为新和成提供战略咨询服务。通过前面9周的双方共同努力工作,作为项目的重要成果,远卓提交本次中期...