拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
新华信管理咨询公司2001年8月13日北京发展战略《增强核心竞争力》管理咨询项目建议书XUCHAOHUI，ZHANGJIANGYAN：格式最后都要统一01-8-132001CHINAMOBILE-CORECOMPETENCY第2页中国移动发展战略---《增强企业核心竞争力》Sinotrust目录•概述•项目背景•主要工作内容概述•分析模型及主要分析工具•工作步骤及交付成果•项目的组织•项目的时间安排•项目费用•附录文件:–新华信顾问简历–本项目保密协议–营业执照复印件–新...
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年02月明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书第2页2025年4月28日星期一版权所有，翻版必究保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国铁路物资总公司公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包...
天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2004年2月27日2004年2月27日第2页天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目版权所有、翻版必究目录一、项目背景和思路二、项目工作步骤三、项目安排和工作成果四、新华信管理咨询简介2004年2月27日第3页天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目版权所有、翻版必究历经近十年的不懈努力，天津泰丰公司发展成为一个以土地开发和住宅房地产开发为核心业务的多元化大型企业...
北京联美置业有限公司管理模式和人力资源咨询项目建议书机密2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页联美置业管理模式和人力资源咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京联美置业有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华...
中国铁路物资总公司房地产业务战略规划咨询项目建议书2004年6月机密第2页25/4/28中国铁路物资总公司房地产业务战略规划咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权...
中国铁路物资总公司房地产业务发展战略和管理模式咨询项目建议书2004年6月机密第2页25/4/28中国铁路物资总公司房地产业务发展战略和管理模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书...
赤峰锦秀大地房地产开发有限公司发展战略和管理模式咨询项目建议书2004年4月2004年3月保密文件、版权所有第2页赤峰锦秀大地房地产开发有限公司发展战略和管理模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与赤峰锦秀大地房地产开发有限公司（以下简称“赤峰锦秀大地”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含...
赤峰锦秀大地房地产开发有限公司发展战略和管理模式咨询项目建议书2004年4月2004年3月保密文件、版权所有第2页赤峰锦秀大地房地产开发有限公司发展战略和管理模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与赤峰锦秀大地房地产开发有限公司（以下简称“赤峰锦秀大地”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含...
中国铁路物资总公司海外上市项目建议书2004年7月25/4/28保密文件，版权所有第2页中国铁路物资总公司海外上市项目建议书1、本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称：中铁物资）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
中国铁路物资总公司海外上市项目建议书2004年7月2004-7-17保密文件，版权所有第2页中国铁路物资总公司海外上市项目建议书1、本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称：中铁物资）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书...
12001年1月山西恒康科技股份有限公司此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2001目标：打好业绩和管理模式双重基础2目录引言对恒康委托意愿的理解项目目标关键议题及任务、项目进程项目组织项目预算3引言2000年11月，山西恒康科技股份有限公司(以下简称“恒康科技”）与远卓管理顾问公司（以下简称“远卓”）之间就“恒康科技”聘请咨询顾问事宜以传真、电话等方式进行了沟通...
用友组织结构与绩效考核优化项目建议书2005年9月23日（原新华信管理咨询）机密第2页2005年9月23日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有新华信管理咨询更名声明新华信集团成立于1992年，下辖管理咨询、市场研究和商业信息三家独立公司，由于专业化发展的需要，北京新华信管理顾问有限公司自2005年7月1日起更名为北京正略钧策企业管理咨询有限公司（简称正略钧策管理咨询）。截止到2005年8月1日，新华信集...
用友组织结构与绩效考核优化项目建议书2005年9月23日（原新华信管理咨询）第2页2005年9月23日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有新华信管理咨询更名声明新华信集团成立于1992年，下辖管理咨询、市场研究和商业信息三家独立公司，由于专业化发展的需要，北京新华信管理顾问有限公司自2005年7月1日起更名为北京正略钧策企业管理咨询有限公司（简称正略钧策管理咨询）。截止到2005年8月1日，新华信集团共...
25/4/23Inspurgroup石药集团生产运营信息系统ERP项目启动会25/4/23Inspurgroup2自我介绍项目经理--袁永强项目经历:1.石家庄四药物流系统实施2.邯郸发达纺织集团财务实施3.石家庄制药集团GS财务实施4.开滦集团(蔚州集团)GS财务项目项目经理5.中国航天时代电子网上报销系统项目经理6.北京美华医药GS财务实施经理项目管理培训:1.浪潮集团项目经理人培训课程.25/4/23Inspurgroup3项目成功的条件为什么要分步骤1.三个和尚(协调难度大...
江淮汽车集团品牌战略咨询项目建议书2005年4月1日江淮汽车品牌战略咨询项目建议书第2页2005年4月1日保密文件，版权所有保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与江淮汽车集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位...
2005年5月15日广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书第2页2005年5月15日版权所有，不得翻印广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书1、本项目建议书为新华信与广西柳工机械股份有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目建议书2004年7月2日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...
上海华源家纺（集团）有限公司新市场导入及营销管理体系建设咨询项目建议书2005年3月20日新市场导入及营销管理体系建设咨询项目建议书第2页2005年3月20日保密文件，版权所有保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与上海华源家纺（集团）有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的...
中国国航货运航空有限公司人力资源管理项目建议书2003年11月12日保密文件版权所有2中国国航货运公司人力资源管理项目建议书2003－11－121、本项目建议书为新华信与国航货运公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，...
版权所有注意保密北京科控改制咨询项目建议书北京科控微电子系统工程有限责任公司改制咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年6月3日2004年6月3日第1页版权所有注意保密北京科控改制咨询项目建议书目录一、对北京科控咨询需求的理解.....................................................................................................31、项目产生的背景..........................................................
