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1UT斯达康大学培训系统质量控制体系设计–最终报告–UT斯达康(中国)有限公司杭州,2002年4月2内容页码A.项目概要3B.培训系统调查分析总结101.内部调查分析总结102.外部标杆比较分析总结193.主要问题解决策略23C.UT斯达康大学培训系统质量控制体系271.课程设置与规划??2.课程设计与实施流程/CBA??3.课程衡量与分析??4.培训系统相关支持系统和流程??D.附录??3A.项目概要4UT斯达康大学培训系统质量控制体系的设计紧紧围绕培训体系的...
HangZhouMobilePhaseII-FinalReport1适应通信行业发展和竞争形势变化，完善浙江移动杭州分公司的评价激励体系最终报告浙江移动杭州分公司中国，杭州，2003年3月HangZhouMobilePhaseII-FinalReport2目录页码A.虚拟利润中心的建立是完善杭州移动绩效管理体系的基础3B.关键绩效指标体系是衡量虚拟利润中心运作效率与效益的标尺11B.1关键绩效指标体系设计思路B.2虚拟利润中心的关键绩效指标与考核C.部门奖金分配方案的调整是对杭州...
1HangzhouMobileInterimReport适应通信行业发展和竞争形势变化，完善浙江移动杭州分公司的评价激励体系工作报告会浙江移动杭州分公司中国杭州，2003年2月2HangzhouMobileInterimReport目录页码A.项目介绍3B.虚拟利润中心设计原则及方法9C.杭州移动虚拟利润中心界定及相关KPI指标133HangzhouMobileInterimReport绩效管理是杭州移动经营管理的重要组成部分4HangzhouMobileInterimReport绩效考核需要将部门业绩与个人表现有机地统...
1DocumentnumberA.温州渠道分布图2Documentnumber温州一市三县现有渠道数量和分布市/县合作营业厅数量指定专营店数量特约代销点数量联通新时空店数量联通普通代销点数量无门头店数量经营移动卡号的无门头店的数量经营联通卡号的无门头店的数量经营CDMA卡号的网点数量温州7109485315414413440瑞安5076乐清209554361554753苍南373231712011911219•现有移动直属渠道是联通直属渠道的2倍•90%以上无门头店同时经营移动和联通的产品...
1ChinaMarketResearchApril1999**BroadbandNetworksSecondTierMarketFinalReport2Section3:Marketlandscapeof2ndtierSection4:CATVandtheirbusinessmodelSection5:CompetitivearenaSection1:BackgroundandapproachSection2:ExplanationBackgroundandapproach4BackgroundandapproachResearchtargetsandgeographicResearchtargetsandgeographicThefocusofthisresearchisonthe2ndtiermarket,therefore,wehaveintentionallykeptours...
ProjectCosmeticsIIProjectCosmeticsIIFinalReportFinalReportJuly,2002July,2002ChinaMarketResearchChinaMarketResearch2TableofContentI:ExecutiveSummaryPage3II:AvonGroupPage7III:DabaoGroupPage48IV:AppendixPage703I.ExecutiveSummary4ExecutiveSummaryAvonGroupAvonhastwomainoperationsinChinacurrently–Beautyproductsandotherspecialproducts.•Prod...
移动电话移动电话市场调研报告市场调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团移动电话市场调研报告2目录项目综述第3页第一部分：市场容量第6页第二部分：主要客户第16页第三部分：竞争分析第24页第四部分：销售渠道第33页第五部分：项目介绍第67页海尔集团移动电话市场调研报告3调研综述本次海尔手机的市场调研最主要的调研方向是销售渠道，其次为市场容量、主要客户以及竞争对手。本次调研从2000年11月16日...
Page1海尔住宅设施有限公司海尔住宅设施有限公司整体厨房市场调研报告整体厨房市场调研报告普华永道中国市场战略咨询部2000.6市场调研报告内容概要第一部分项目概述第4页第二部分市场容量第12页第三部分主要客户第35页第四部分市场定位第51页第五部分竞争对手第80页第六部分广告方式第89页第七部分整体卫浴间概况第99页Page2项目概况市场调研报告Page3第一部分项目概述1.调研的关键问题2.调研的地区范围3.调研的时间安排4.调研...
洗碗机洗碗机市场调研报告市场调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团洗碗机市场调研报告2目录项目综述第3页第一部分：市场容量第6页第二部分：主要客户第16页第三部分：竞争分析第24页第四部分：销售渠道第31页第五部分：项目介绍第58页海尔集团洗碗机市场调研报告3调研综述本次海尔洗碗机的市场调研最主要的调研方向是销售渠道，其次为市场容量、主要客户以及竞争对手。本次调研从2000年11月16日开始，...
冰箱和彩电冰箱和彩电客户满意度调研报告客户满意度调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团冰箱彩电产品满意度调研报告第一部分综述----------------------------------3第二部分用户满意度-------------------------51.调研基本思路-------------------------------------62.调研分析方法-------------------------------------73.冰箱用户满意度----------------------------------94.彩电用户满意度---...
计算机计算机市场调研报告市场调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团计算机市场调研报告2目录调研综述第3页第一部分：市场容量第6页第二部分：主要客户第20页第三部分：竞争分析第30页第四部分：销售渠道第39页第五部分：项目介绍第71页海尔集团计算机市场调研报告3调研综述本次海尔电脑产品的市场调研最重要的是销售渠道，其次为市场容量、主要客户以及竞争对手。本次调研从2000年11月16日开始，至2001...
ReportProcessAnalysisWorkshopFebruary28-29,1996BusinessConsultingSampleReportBestPractices.PuttingInsightIntoPractice.TM2♦CopyrightArthurAndersen1996Contents1.PurposePage32.ApproachPage43.Process/WorkshopScopePage54.TeamAPage6ExistingProcessflowProblem-CauseEffectAnalysisExistingParadigms5.TeamBPage11ExistingProcessflowProblem-CauseEffectAnalysisExistingParadigms6.TeamCPage17ExistingProcessflo...
1集团战略规划及组织管理模式中国土产畜产进出口总公司北京，一九九八年十一月十二日2目录1.中土畜公司跨世纪集团战略31.1中土畜的集团愿景和战略目标51.2中土畜集团战略目标及实施建议261.3业务发展的战略设想及建议512.中土畜的组织机构设置和管理模式732.1中土畜目标组织机构742.2中土畜目标组织结构的实施建议（暨过渡方案）962.3中土畜公司总部的领导手段和核心管理流程1102.4中土畜主要岗位职责描述15731.中土畜公司跨世...
新奥燃气定量研究报告新奥燃气定量研究报告——蚌埠——蚌埠恩孚欧咨询（上海）有限公司北京分公司2003年11月本报告仅供新奥集团高层管理人员决策使用，其产权归NFO公司所有。本报告在未经NFO公司书面允许的任何情况下不得翻印、复制或泄露给第三方，否则NFO公司将依法追究责任人的法律责任。2目目录录研究目的与方法研究目的与方法33重要结论摘要重要结论摘要44目前家庭燃气的使用情况目前家庭燃气的使用情况99管道天...
企业信息系统规划汇报联信光电子有限责任公司2002年5月12日第2页2002/5/12联信企业信息系统规划项目联信信息系统建设的目标支持联信的经营战略满足联信的经营需要创造联信的竞争优势第3页2002/5/12联信企业信息系统规划项目联信信息系统建设考虑的问题•信息系统规划–联信需要什么样的信息系统支持经营活动和竞争战略的要求？–联信信息系统建设的起点在哪里？如何分阶段实现联信的信息系统建设？–联信信息系统建设未来...
中国免税品（集团）总公司财务管理流程设计成果汇报2001年11月16日2©Accenture2001目录前言中免财务管理的现况财务管理的变革旅程中免财务部未来的组织结构未来的财务管理模式和流程财务管理变革旅程的推广方案附录:财务管理流程设计提交的成果3©Accenture2001财务管理流程设计是埃森哲咨询公司为中免提供整体管理咨询项目的一个重要组成部分，同其他部分紧密联系在一起。前言–项目背景设计组织结构设计绩效管理体系设计薪资...
