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人事制度---008山谷蓝。泰科曼公司人事制度：入职培训程序制订人：人力资源部制订日期：批准人：执行日期：1．目的认同公司的发展及经营目标、了解公司规章制度相关规定、明确自身工作职责、强化规范管理意识。2．范围公司新录用员工3．形式由人事部统一协调，各部门派专人培训。4．内容4.1培训流程图（附件1）4.2培训内容由人事部与各部门统一协调确定培训内容。４.2.1人事部负责培训内容1)历史背景2)公司简介、组织结构3)人事...
水、电、煤气程序图1、程序1、程序《供热协议书》施工图《供热施工协议书》1、程序1、程序水暖工程师市自来水公司用户接待室市节水办临时用水管道施工施工单位水暖工程师市自来水公司用户接待室市自来水公司营业处市建委规划处市自来水公司设计室施工开发公司水暖工程师供暖单位供热单位设计部供热单位施工部水暖工程师市煤气公司业务处市煤气公司设计所施工
申请小区正式用电程序及办法一、目的为使该项目竣工后，电力设备及线路安全有效运行。二、适用范围本程序适用于本公司开发的一切新建工程及改造工程。三、职责工程部分管该工程的电气工程师负责收集、组织、整理所需资料，及时与供电部门人员协调办理。造价部负责协同该电气工程师及公司领导审决供电局做出的工程预算。财务部负责协同该电气工程师交纳用电贴费及工程预付款。四、程序及办法1、填写用电申请表，写明电用负荷、容...
申请施工现场临时用水程序及办法一、目的为使施工场地“三通一平”，确保施工单位及时进入现场，按期保质的完成该项目。二、适用范围本程序适用于本公司开发的所有新建及改建工程。三、职责1、工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需资料，及时与自来水公司协调办理相关手续。2、规划设计部负责提供图纸及各种相关资料。3、造价部负责与公司领导及该工程师对临时用水工程预算作审核工作。4、财务部负责协调工程...
申请施工现场临时用电程序及办法一、目的为使施工场地“三通一平”，确保施工单位及时进入现场，按期保质的完成该项目。二、适用范围本程序适用于本公司开发的一切新建工程及改造工程。三、职责工程部分管该工程的电气工程师负责收集、组织、整理所需的资料，及时与供电部门人员协调办理。造价部负责协同该电气工程师及公司领导审决供电局做出的工程预算。财务部负责协同该电气工程师交纳临时用电贴费及工程施工费。四、程序及...
建设单位申请工程项目质量监督委托程序一、职责工程部土建工程师是申请工程项目质量监督委托程序具体负责人。二、适用范围本程序只适用于本公司开发的建设工程。三、工作程序与内容1、凡申报工程质量监督的建设项目，到建工局取得工程质量监督申报受理书（一式五份）。2、按照工程质量监督申报受理书的要求，填写好各项内容，并加盖公章后正式办理工程质量监督手续。3、凡申办建设项目工程质量监督手续须提供以下有关资料：(1)...
煤气工程设计、施工程序一、目的为使建筑物（区）在投入使用前具备煤气供应条件，保证业主入住后正常的煤气使用。二、适用范围本程序适用于本公司开发的所有新建和改建工程。三、工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需（均同）。四、程序及所需资料2、资料：由规划设计部提供规划平面图、管线规划图、水施、电施、建施、结施各一套。
供热工程设计施工程序及办法一、目的为使建筑物（区）内在投入使用前具备供暖条件，保证冬季正常采暖。二、适用范围本程序适用于本公司开发的所有新建及改建工程。三、职责工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需（均同）。四、程序及所需资料2、资料（由规划设计部提供）(1)供热请示报告、热用户情况调查表（由水暖工程师填写）；规划平面图(2份)、管网规划图(1份)、建施一套、暖施二套、政府有关文件、收费处...
给水一次网设计程序及办法一、目的为使建筑物（区）投入使用前具备供应生活或生产用水的条件，保证建筑物（区）的正常用水。二、适用范围本程序适用于本公司开发的一切新建及改建工程。三、职责工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需材料。四、程序及所需资料2、资料(1)土地规划许可证、扩初批复、计委批件、消防批复、收费凭证、规划平面图、扩初或施工图（水施、建施各一套）政府有关文件。注：以上所需资料...
文件名称：质量记录控制程序文件编码：QS/BD.00.B16.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：企管部1目的质量记录是公司经营活动的客观证据，为证实产品满足质量要求，证实质量体系有效运行，对质量记录进行有效控制，制定本程序。2适用范围本程序适用于公司对产品质量形成过程和质量体系运行过程中的质量记录的控制管理。3职责3.1企管部是实施本程序的主控部门，负责质量记录的统一管理。具体负责管理评审、工作质量检查和考...
文件名称：内部质量体系审核控制程序文件编码：QS/BD.00.B17.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：企管部1目的通过实施本程序，验证质量体系文件的实施效果，及各项活动是否符合质量体系的要求，确保质量体系的有效性。2适用范围适用于对公司内部质量体系审核。3职责3.1管理者代表负责内部质量体系审核的组织，任命审核组长，批准《内部质量审核计划》、《内部质量审核报告》。3.2内审组长负责编制审核计划，协调与受审核的...
文件名称：工作质量检查与考评控制程序文件编码：QS/BD.00.B10.02版次:A总页数:4修改状态:0主控部门：企管部1目的为保证开发项目的顺利进行，提高工作质量，及时发现工作中的问题并纠正处理，制定本程序。2适用范围本程序适用于对各部门工作的检查与考评。3职责3.1企管部是工作质量检查与考评的主控部门。3.2公司各部门负责本部门工作质量的检查与考评。3.3企管部负责管理评审、内部质量体系审核、纠正和预防措施、质量记录控制...
文件名称：项目评估与决策控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.01版次：A总页数：7修改状态：0主控部门：市场开发部1目的本程序规定项目评估的质量控制要求，通过实施本程序，向决策人提供客观的可行性论证，实现科学决策。2适用范围本程序适用于公司项目可行性论证和经济测算及决策工作。3职责3.1公司主管副总经理主持项目的评估工作，总经理办公会对项目开发与否进行决策。3.2市场开发部是项目评估的主控部门，负责项目评估的具体...
文件名称：开发前期工作控制程序文件编码:QS/BD.00.B09.03版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：市场开发部1目的本程序规定前期开发工作的质量控制要求。通过实施本程序，使项目各项手续文件具有合法性，确保施工准备工作的顺利进行。2适用范围本程序适用于公司开发项目的前期准备工作。3职责3.1市场开发部是前期开发工作的主控部门，负责前期工作的组织。规划设计部、工程管理部、工程造价管理部、经营部、财务部、销售部、企...
文件名称：服务控制程序文件编码：QS/BD.00.B19.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：销售部1目的为使服务满足规定的要求，维护房屋质量和使用功能、保证售房工作正常进行，制订本程序。2适用范围适用于公司开发建设的合格建筑产品销售服务过程及保修服务。3职责3.1销售副总经理负责销售服务、销售策划工作的审核，并协调相关部门进行配合，总经理负责销售服务、销售策划工作的审批。3.2销售部是销售服务的主控部门，负责向...
项目策划纲要控制程序1．目的通过实施本程序，使项目策划纲要的编制、修改、实施得到控制，确保项目开发的顺利进行。2．适用范围本程序适用于公司开发项目策划纲要的编制、审批、修改、及监督检查的控制过程。3．职责3．1公司总经理负责项目策划纲要的审批工作。3．2市场开发部是项目策划工作的主控部门，负责项目策划纲要的编写、实施、监督工作。负责向经理办公会汇报策划纲要的执行情况。3．3公司各部门配合市场开发部编制《...
文件名称：甲供工程材料、设备采购控制程序文件编码：QS/BD.00.B06.02版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：经营部1目的通过实施本程序，确保开发项目所使用的工程材料及设备满足工程质量的要求。2适用范围适用于对公司所建设的工程项目中甲控工程材料和设备的采购。3职责3.1主管副总经理审批《合格供货单位名册》。3.2经营部是甲控工程材料及设备的主控部门，负责组织、实施甲控工程材料的采购工作并对所采购的材料及设备进行...
文件名称：规划设计控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.04版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：规划设计部1目的通过实施本程序，实现对规划设计过程的控制，使规划设计的开发项目在功能、环境、户型等方面满足顾客需要，取得社会效益、经济效益和环境效益的最佳组合。2适用范围适用于规划、设计过程的控制。3职责3.1规划设计部是规划设计控制的主控部门。3.2规划设计部部长负责主持设计评审会议，并对评审意见进行审核。3.3总工...
各部门程序文件相关表程序文件部门B01.01B03.01B05.01B06.01B06.02B06.03B06.04B06.05B06.06B08.01B09.01B09.02B09.03B09.04B09.05B09.06B10.01B10.02B11.01B12.01B13.01B14.01B15.01B15.02B16.01B17.01B18.01B19.01B20.01企管部Δ∨∨∨∨ΔΔΔΔΔ∨Δ市场部∨∨∨∨ΔΔΔ∨∨∨∨∨∨∨工程部∨∨∨∨∨∨ΔΔ∨Δ∨∨∨∨ΔΔΔ∨ΔΔΔΔ∨Δ∨∨∨∨∨规划部∨∨Δ∨∨∨∨Δ∨∨∨∨∨∨∨财务部∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨...
