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北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称昌顺公司总经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员直接上级昌顺公司董事会职系直接下级昌顺公司员工工资等级所辖人员11人岗位分析日期2003年12月10日本职：在董事会领导下，受新丰公司委托，全权负责新丰公司产品的市场营销工作，独立自主开展短纤代理、委托加工等商贸业务，对2003年昌顺公司经营目标负责。职责与工作任务：职责一职责表述：制定新丰公司、昌顺公司中、长...
岗位说明书基本信息岗位名称：总经理办公室主任岗位编号：所属部门：总经理办公室编制日期：2004年4月岗位类型：管理岗岗级：岗等：工作关系直接上级：总经理直接下属：办公室员工内部关系：公司领导及所有部门外部关系：各股东方、省、市行业协会、省、市经贸部门、电力部门、周边电厂主要职责描述1.负责处理公司的日常事务性工作，组织完成总经理交办的各项任务，组织安排公司各类会议，协调各部室之间的工作关系。负责组织、...
部门职能说明书——总经理办公室一、基本信息1.部门名称：总经理办公室2.部门编号：013.部门负责人：总经理办公室主任（简称：总办主任）4.部门直接主管：总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门是以徐州垞城电力有限公司总经理为核心的经营领导班子的参谋机构与工作支持机构，是公司的机要工作部门，是为公司领导层提供行政服务的部门，是公司内外关系的协调、沟通部门，总经理办公会的决议以及总...
XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式目录§1年度经营目标...................................................................................................................................................................................................................................21.1业务目标........................................................................................................
中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法（讨论稿）二○○二年六月中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法目录第一章总则1第二章考核办法2第三章年薪的确定与发放4第四章附则4中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法第一章总则第一条目的为保证中通建设股份有限公司（以下简称公司）战略的顺利实施，使公司总经理把精力集中在对公司价值最关键的经营决策与实...
目录第一章总则..1第二章总经理的任职资格与任免程序..1第三章总经理的权限2第四章总经理工作机构及工作程序3第五章总经理的职责..5第六章总经理的考核与奖惩..6第七章附则..8第一章总则第一条为进一步完善公司中通建设股份有限公司（以下简称公司）治理结构，规范公司总经理的运作，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》、《公司章程》及有关法规，特制定本细则。第二条公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生...
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册市场营销部总经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-04修订状态：A/0工作名称：总经理直接上级：公司总经理直接下属：副总经理、人事劳动室主任、财务室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织开发公司客货市场，合理安排航班，利用现有运力，完成公司下达的各项生产指标；全面负责本部行政、安全、服务、业务等管理工作。分管财务管理室、人事劳动室。主要职责和责任管理工作●负责市场...
职位说明书—总经理秘书职位编号：职位名称总经理秘书所属部门直接主管总经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门工作目的为了有效保障总经理的后勤服务工作，在公司整体目标指引和部门经理的指导下，负责总经理的日常文秘工作，确保总经理日常工作安排有序开展。工作职责绩效衡量职责一：依据总经理指示，为总经理日常工作服务，达到提高总经理工作效率的目的。任务1：负责安排总经理召集的各类会议，编写并下发会议纪要，...
岗位说明书(管理者)岗位编号:＿＿＿岗位各称总经理所属部门直接主管集团副总裁直接下属副总经理质量部经理采购部经理财务部经理编写日期2002/4/27编写部门科研营销公司工作目的：为了使企业迅速壮大规模，管理规范化、制度化，经营利润最大化。工作职责：1、主持公司全面工作，组织制订公司中、长期发展战略；、按照集团下达的销售目标任务，制订公司的年度经营计划，并对计划执行情况进行检查；、协调企业内外部的各种关系；、...
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿尊敬的邢董事长、王总经理：首先感谢二位领导和工程配合小组在工作上的大力支持和生活上的热情关怀。我工程组自12月23日至贵公司已近一周，按照调研计划和程序进行了紧张的工作，现已圆满地完成了预定的任务。在调研期间，受到了二位领导的亲切接见，彼此交换了意见，基本上达成了共识。我们感到贵公司对此项工程非常重视，也对公司领导艰苦奋斗的创业精神和居安思危的远见卓识以及取...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司三会及总经理职能YL-ZZ-042003年1月20日A1/21.股东大会(见附录1:浙江银轮机械股份有限公司股东大会议事规则)2.董事会(见附录2:浙江银轮机械股份有限公司董事会议事规则)3.监事会(见附录3:浙江银轮机械股份有限公司监事会议事规则)4.审计委员会4.1.行政隶属:董事会4.2.主要职责4.2.1.监督财务报告：4.2.1.1.复核年度已审会计报表。4.2.1.2.复核中期未审财务报...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次股份公司三会及总经理职能YL-ZZ-042003年1月20日A1/21.股东大会(见附录1:浙江银轮机械股份有限公司股东大会议事规则)2.董事会(见附录2:浙江银轮机械股份有限公司董事会议事规则)3.监事会(见附录3:浙江银轮机械股份有限公司监事会议事规则)4.审计委员会4.1.行政隶属:董事会4.2.主要职责4.2.1.监督财务报告：4.2.1.1.复核年度已审会计报表。4.2.1.2.复核中期未审财务报...
中海油项目进展报告2002年10月31日一、已完成工作上午：到达渤海公司，与渤海公司领导简单会面，中海油企业改革办公室安处长和冯总分别介绍了项目组此行的目的以及访谈的基本形式。渤海公司曹总经理表示了对本次访谈工作的充分支持的意思，同时建议访谈方式可以调整为边参观边访谈。下午：曹总通过powerpiont形式介绍了渤海公司的发展历程以及组织结构状况。二、正进行工作撰写曹总介绍内容的进展报告三、主要内容描述（一）渤...
