拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年七月杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度目录第一章总则................................................................................................................................3第二章薪酬总额........................................................................................................................4第三章薪酬元素......
总经理绩效考核指标角度权重关键成功因素财务%提高净资产收益率降低成本费用增加销售收入提高资产利用效率客户%建立良好的企业和品牌形象内部营运%建立并持续改进公司的流程和制度学习和成长%提高企业文化认同度提高员工满意度加强党务建设合计绩效指标指标定义／公式净资产收益率总成本费用率销售收入当期销售收入总资产周转率品牌认知度品牌在客户中的认知度有效的流程和制度得到实施的百分率企业文化评分接受调研的人员对文...
行政管理职系九八七六五四三二一职等分值区间行政管理职系99总经理76.96.86.76.6886.56.46.376.26.1765.965.85.75.665.55.45.35.25.15554.944.84.734.644.524.44.314.24.133.93.83.73.63.52安全管理、3.43.33.23.1312.92.82.72.62.5岗位系数801－1000651－800副总经理、财务总监、总工程师551－650地下管线事业部经理、广告事业部经理451－550战略投资部经理、业务开发部经理、财务部经理、综合管理部经理401－450战略规划研究...
杭州城市建设发展公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年七月杭州城市建设发展公司岗位说明书目录决策层岗位设置......................................................3总经理职务说明书..................................................4副总经理（总经济师）职务说明书....................................6财务总监（总会计师）职务说明书....................................8总工程师职务说明书..............
北大纵横管理咨询公司杭州城建项目组1杭州市城市建设发展公司岗位价值评估报告北大纵横管理咨询公司二零零四年七月北大纵横管理咨询公司杭州城建项目组目录1.概述..................................................................................................................22.本次岗位评价的原则......................................................................................33.岗位评价的过程...........
《杭州市城市建设发展公司战略梳理报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司战略梳理报告（摘要）北大纵横管理咨询公司二零零四年七月《杭州市城市建设发展公司战略梳理报告》－2北大纵横目录•重要说明P.02•结论P.03•国有企业应尽快建立法人治理结构P.04•明晰产权、有效保留资产是国企改制的重要环节P.11•战略是企业可持续发展的指南P.13•业务分析P.23－地下管线P.23－媒体广告P.31－停车设施P.50•附录P.65公司员工调查...
《杭州市城市建设发展公司组织管理诊断分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司组织诊断分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司组织管理诊断分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设发展公司组织管理诊断分析...
《杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告》－2北大纵横重要说明•北大纵横管理咨询公司秉承专业之精神、务实之作风、客观之态度，力求从专业管理咨询公司这样一个第三方的公正立场，撰写此报告•为保证诊断报告的客观性，北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工，研读了可能收集到...
《杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司人力资源管理诊断分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的人力资源管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设...
《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司内部分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－3北大纵横我们从人力资...
河南高速公路发展有限责任公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零四年二月声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与河南高速公路发展公司初步沟通的基础上为河南高速公路发展公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大縱橫管理咨詢公司愿意与河南高速发展有限公...
主要会计政策及会计估计1、执行的会计制度公司执行《企业会计制度》。2、会计年度公司以公历1月1日至12月31日为一个会计年度。3、记账本位币公司以人民币作为记账本位币。4、记账基础和计价原则公司的记账基础为权责发生制，资产的计价遵循历史成本原则。5、外币业务折算方法外币业务按发生当日中国人民银行公布的市场汇价中间价折合为人民币记账，期末将涉及非本位币的货币资金、债权债务科目余额按中国人民银行公布的市场汇价...
访谈内容总结时间11月19日被访谈人徐洪被访谈人部门公司办公室职务总务主管电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍。A：我是90年东北工学院毕业，92－93年人事冶金营销，95年进昌丰，人事热力站、冻冻站建设，曾任车间办公室主任。Q：所在部门岗位设置情况？你的具体职责是什么？A：公司办公室设：经理1人；保卫12人，总务8人；公关文秘3人；维修科2人；车队7人；总务主要职责：1、食堂管理；2、...
访谈内容总结时间11月19日被访谈人周容安被访谈人部门昌顺公司职务业务经理电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍。A：我是95年10月进公司从事技术工作（电器仪表安装），曾任电仪车间副主任，98年调销售处，开始从事瓶片的销售，99年开始做长丝的销售，主要负责广东、福建及省内市场。Q：国内长丝市场情况？A：国内化纤市场年增长在25%以上，中国化纤产品的产量在世界占到35%。化纤行业的中心在...
访谈内容总结时间11月19日被访谈人彭军祥被访谈人部门昌顺公司职务内勤主管电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍。A：我96年进昌丰，负责聚酯化验，2002年调到销售，当时是市场部，做售后服务，新产品的推广。2003年昌顺公司成立后转过来的。Q：成立昌顺公司的主要目的是什么？A：除了经营公司的产品外，还可以经营其它公司的产品。目前昌顺公司的主要业务有：1、销售新丰产品；2、浙江正邦短纤...
行业分类】化纤制品【地区分类】江苏【时间分类】20030521【文献出处】中国石化报【标题】江苏仪征化纤公司改制分流工作纪实(2003年文献)(2113字)【正文】4月28日，仪征市怡华商贸发展有限公司正式挂牌成立。这是仪征化纤公司继大康公司车辆修理厂于3月底首家成功改制后的第二家改制分流企业。至此，301名职工脱离仪化公司母体，满怀憧憬地扬起了前进的风帆，走上了自立生存、自我发展的新生之路。教育先行：融化思想认识上的“...
目录新华信托：2金信信托9中原信托13中泰信托16深圳国际信托181新华信托：一、公司简介新华信托投资股份有限公司成立于1979年10月，其后二十多年间，公司经历了银信分离、证信分业、增资扩股、战略重组等历程。2001年10月，公司经中国人民银行核准重新登记，成为首批获得信托机构法人许可证的信托投资公司。公司现有7家股东单位，注册资本为人民币5亿元，注册地为重庆市。公司成立以来，累计实现融资100多亿元人民币、外汇5000...
★机密湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标目录高层管理人员.................................................................................................................................................................................................................................................2总经理绩效考核指标....................
★机密湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标目录高层管理人员.................................................................................................................................................................................................................................................6总经理绩效考核指标....................
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称昌顺公司总经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员直接上级昌顺公司董事会职系直接下级昌顺公司员工工资等级所辖人员11人岗位分析日期2003年12月10日本职：在董事会领导下，受新丰公司委托，全权负责新丰公司产品的市场营销工作，独立自主开展短纤代理、委托加工等商贸业务，对2003年昌顺公司经营目标负责。职责与工作任务：职责一职责表述：制定新丰公司、昌顺公司中、长...
