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  • 2002开源TB-方案2.xls

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    12/31/2002编制单位:资产2002.12.31调整数调整后负债及权益2002.12.31借方贷方流动资产:流动负债:现金29,913.44--29,913.44短期借款银行存款68,649,098.07--68,649,098.07拆入资金5,000,000.00卖出回购证券款其中:经纪业务客户68,450,606.47--68,450,606.47应付款项44,279,967.51自有资金存款198,491.60--198,491.60应付工资113,489.71清算备付金15,526,260.86--15,526,260.86应付福利费612,419.23其中:经纪业务客户资15,4...

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  • 2002开源TB-方案1.xls

    2002开源TB-方案1.xlsVIP

    调整前方案一调整后资产0流动资产:-现金29,913.44银行存款68,649,098.070-其中:经纪业务客户资金存款68,450,606.47自有资金存款198,491.60清算备付金15,526,260.86其中:经纪业务客户资金存款15,466,440.20自有资金存款59,820.660-交易保证金950,000.00应收款项50,840,500.530-0-坏账准备254,202.50应收款项净额50,586,298.03应收股利-应收利息-代发行证券-代兑付债券-受托资产-代转发行费用-待摊费用131,788.09待处理流动资...

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  • 1、方案一调整分录.doc

    1、方案一调整分录.docVIP

    1、调整待摊费用的摊销错误借:未分配利润9,166.67贷:待摊费用9,166.672、计提长期股权投资的减值准备借:未分配利润342,968.11贷:长期股权投资减值342,968.11开源账面的长期投资只有一项对西安旅游股份有限公司的长期股权投资,我们根据西安旅游2002年12月31日的净资产乘以开源公司的持股比例计算的价值与开源账面值的差额计提减值准备。3、对应收款项计提坏账准备。借:未分配利润21,900,709.30贷:坏账准备_西大房地产18...

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  • 1、方案二调整分录.doc

    1、方案二调整分录.docVIP

    1、调整待摊费用的摊销错误借:未分配利润9,166.67贷:待摊费用9,166.672、计提长期股权投资的减值准备借:未分配利润342,968.11贷:长期股权投资减值342,968.11开源账面的长期投资只有一项对西安旅游股份有限公司的长期股权投资,我们根据西安旅游2002年12月31日的净资产乘以开源公司的持股比例计算的价值与开源账面值的差额计提减值准备。3、对应收款项计提坏账准备借:未分配利润21,900,709.30贷:坏账准备_西大房地产18,4...

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  • 2002开源TB-总方案-6.11.xls

    2002开源TB-总方案-6.11.xlsVIP

    调整前方案一调整后方案二调整后备注资产流动资产:---现金29,913.4429,913.4429,913.44银行存款68,649,098.0768,649,098.0768,649,098.07其中:经纪业务客户资金存款68,450,606.4768,450,606.4768,450,606.47清算备付金15,526,260.8615,526,260.8615,526,260.86其中:经纪业务客户资金存款15,466,440.2015,466,440.2015,466,440.20交易保证金950,000.00950,000.00950,000.00应收款项50,840,500.5349,076,400.5389,076,400.53坏...

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  • 最终方案提纲.ppt

    最终方案提纲.pptVIP

    1最终报告提纲一、前言二、冀东股份战略澄清三、冀东股份华北地区子公司战略定位及角色确定四、冀东股份组织模式选择及组织结构设计五、冀东股份及子公司之间管理职能界定六、冀东股份及子公司之间的重大管理关系界定七、冀东股份部门及经营实体的职能说明书八、冀东股份关键岗位职责说明书九、冀东股份销售定价及赊销策略十、冀东股份内部控制实施方案十一、冀东股份内部控制流程手册1.销售分册2.采购分册3.投资分册4.工程分册

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  • 最终方案目录提纲.doc

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    最终报告提纲一、前言二、冀东股份战略澄清三、冀东股份华北地区子公司战略定位及角色确定四、冀东股份组织模式选择及组织结构设计五、冀东股份及子公司之间管理职能界定六、冀东股份及子公司之间的重大管理关系界定七、冀东股份部门及经营实体的职能说明书八、冀东股份关键岗位职责说明书九、冀东股份销售定价及赊销策略十、冀东股份内部控制实施方案十一、冀东股份内部控制流程手册1.销售分册2.采购分册3.投资分册4.工程分册

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  • 理想方案.ppt

    理想方案.pptVIP

    理想方案理想方案集团总部总经理集团总部总经理技术开发中心技术开发中心盾石干粉建材盾石干粉建材唐山海螺型材唐山海螺型材机电设备分公司机电设备分公司华北事业部总经理华北事业部总经理副总经理副总经理投资中心投资中心利润中心利润中心成本中心成本中心各专业委员会各专业委员会人力资源中心人力资源中心技术中心技术中心信息中心信息中心财务中心财务中心证券部证券部审法部审法部行政管理部行政管理部投资管理部投资管...

    2025-05-0410249 KB11
  • hr027公司工资制度方案.doc

    hr027公司工资制度方案.docVIP

    公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩...

    2025-05-0410228 KB44
  • 绩效管理框架方案 V1.4.ppt

    绩效管理框架方案 V1.4.pptVIP

    绩效管理框架性方案2002年11月7日,萧山机密实施方案讨论版本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料,但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved建立绩效管理体系的目标1.规范公司目标管理,完成公司年度预算(...

    2025-05-04120704 KB12
  • XX公司期权方案.ppt

    XX公司期权方案.pptVIP

    1XXX公司员工期权方案建议稿2000年5月机密2内容¶XXX公司员工期权方案介绍¶期权分配方案¶员工持股会¶附录3内容¶XXX公司员工期权方案介绍¶期权分配方案¶员工持股会¶附录XXX公司员工期权方案介绍•宗旨•公司初创时股权结构•一期期权来源•二期期权来源•确定员工期权方案的程序4XXX公司员工期权方案宗旨•员工分享公司的成功与发展,并与公司共担风险•奖励为公司做出持续性贡献的员工,激励员工不断地创新与创业•不断...

    2025-05-0458523 KB18
  • 通软公司组织过渡方案的设置(讨论).ppt

    通软公司组织过渡方案的设置(讨论).pptVIP

    2介绍•欢迎参加讨论会。在下面的时间里,我们将就各个要求讨论的议题各抒己见、集思广益地展开讨论。3讨论会的目标•通过实际讨论对通软组织调整方案、相关管理模式以及过渡步骤有更深的认识;•建立主要管理人员对实施可行性的信心和支持;•熟悉项目小组共同解决问题的方法。4各抒己见、集思广益的基本准则不拘一格思考问题,并考虑不同的方法在集思广益后对所提的问题进行评估texttext任何人都是平等的,不在乎想法由谁提出...

    2025-05-03159374.5 KB44
  • 酬报体系方案.doc

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    酬报体系方案一、指导思想:为了发挥工资的激励作用,保持员工收入的稳定性与合理性,体现多劳多创多得按劳取酬的原则,既要有效地平衡好市场、开发、服务及行政管理等人员的收入,同时也要适当地拉大员工收入的差距。将工资逐步实现向年薪制过渡。现阶段将工资定义为基础岗位工资制。基本指导思想是以岗位来确定员工工资收入。二、方案设计:1、设计工资标准表。从1级到60级设定序列工资等级标准,起点1级500元,最高级60级800...

    2025-05-0318399 KB30
  • 薪酬考评方案-2-19.ppt

    薪酬考评方案-2-19.pptVIP

    机密围绕目标管理的薪酬考评方案沈阳有线最终报告(薪酬考评部分)2002年12月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。2围绕战略目标与经营目标要求的薪酬考评是以人力评价为核心的人力资源管理体系中的重要组成部分texttexttexttexttexttexttext组织结构职位说明KPI能力评估能力需求绩效考评业绩表现潜力和能力高低好坏重点培养保留人才提升业绩?找出原因尽快清除对员工的综...

    2025-05-0399718.5 KB18
  • 克莱斯勒公司溢价股票期权方案.doc

    克莱斯勒公司溢价股票期权方案.docVIP

    戴姆勒—克莱斯勒公司溢价股票期权方案戴姆勒—克莱斯勒公司的股票期权方案始于2000年4月,是欧洲第一家采用股票期权方案的大型公司。本文对这一期权方案做一简单介绍。一、参加期权计划的人员股份公司管理委员会的所有成员;C级、1、2级和工资级数在97至94的所有管理人员;在美国、加拿大、德国和某些西欧国家的3级管理人员;在德国或其它国家的,戴姆勒—克莱斯勒公司股权在50%以上的附属公司的管理委员会成员及相应级别的经...

    2025-05-0310121.5 KB12
  • XX公司期权方案.ppt

    XX公司期权方案.pptVIP

    1XXX公司员工期权方案建议稿2000年5月机密2内容¶XXX公司员工期权方案介绍¶期权分配方案¶员工持股会¶附录3内容¶XXX公司员工期权方案介绍¶期权分配方案¶员工持股会¶附录XXX公司员工期权方案介绍•宗旨•公司初创时股权结构•一期期权来源•二期期权来源•确定员工期权方案的程序4XXX公司员工期权方案宗旨•员工分享公司的成功与发展,并与公司共担风险•奖励为公司做出持续性贡献的员工,激励员工不断地创新与创业•不断...

    2025-05-03141521 KB50
  • 子公司考核方案.doc

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    全资和控股子公司考核管理制度(草案)一、总则:1、本方案制定了母公司对全资和控股子公司考核管理的基本原则、考核指标、考核办法、职权界定等事项。2、母公司主要以净资产回报率为考核指标,兼顾子公司的可持续发展和财务安全性。子公司财务上独立核算,子公司之间、母公司和子公司之间的业务往来按市场化操作。考核指标结合实际,应有一定的灵活性。3、全资子公司指最终出资方法人都是母公司。控股子公司指最终出资方法人中...

    2025-05-025978 KB26
  • 股份奖励和认股权方案说明.doc

    股份奖励和认股权方案说明.docVIP

    合成化工厂股份奖励和认股权方案设想关于上市公司认股权权和其他激励措施的制定,一直是证监会所提倡的,在最近证监会有关领导的讲话中多次提到,有关的规则已经在详细探讨中,很快可以出台。为充分发挥民营企业机制灵活产权明晰的特点,根据我公司的实际以原股份合作制时股份奖励方案为基础,再参照一些国外认股权的通行方式,拟定了一个合成化工厂层面上,既有股份奖励又有认股权方式的股权激励方案,供领导参考决策。等到有...

    2025-05-028321.5 KB45
  • 方案2.xls

    方案2.xlsVIP

    第1页,共6页持股会持股名单姓名持股比例姓名持股数持股比例石三夫17073542.499%吴斌1101870.161%黄华明834290.122%蔡国平1338200.196%邓蓉1209480.177%梁玉琪678210.099%梁新中4609410.675%梁学鹏616690.090%潘浩军960810.141%石杏康791250.116%吕志方904290.132%洪彬508660.074%崔欣荣5290450.774%梁亚东463660.068%袁益中48901877.157%吴正洪621690.091%胡柏剡30786034.506%陈伟东621690.091%胡柏藩2236753132.737%张晓东149...

    2025-05-0215441.5 KB48
  • 方案1.xls

    方案1.xlsVIP

    姓名原持股比例新持股比例净资产值姓名持股数原持股比例新持股比例净资产值石三夫17073542.499%2.713%吴斌1101870.161%0.175%黄华明834290.122%0.133%蔡国平1338200.196%0.213%邓蓉1209480.177%0.192%梁玉琪678210.099%0.108%梁新中4609410.675%0.732%梁学鹏616690.090%0.098%潘浩军960810.141%0.153%石杏康791250.116%0.126%吕志方904290.132%0.144%洪彬508660.074%0.081%崔欣荣5290450.774%0.841%梁亚东463660.068%0.074%袁益...

    2025-05-0215932 KB23
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