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东滩公司组织管理体系设计汇报2003年2月26日25/5/2Copyrig上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询ht©2002BySINOTRUSTManagementConsulting21组织管理体系设计的目标东滩公司组织管理体系设计2组织管理体系设计研究3知识经营和学习型组织4战略性人力资源管理25/5/2Copyrig上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询ht©2002BySINOTRUSTManagementConsulting31组织管理体系设计的目标东滩公司组织管理体系设计框架多元化、集团化...
美佛儿教育集团财务体系优化思路（演示版）中国－福清2003年11月29日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03目录一、集团财务体系框架二、集团财务组织架构三、集团财务组织职能四、集团财务部门岗位设置五、集团财务管理模式六、集团财务预算管理方案七、集团财务制度体系八、集团财务会计制度体系第3页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03美佛儿教育集团财务管理体系框架财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系...
美佛儿教育集团董事会治理方案（沟通资料）中国－福清2003年12月5日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03美佛儿教育集团董事会组建方案董事会董事会董事长董事长副董事长副董事长董事董事董秘独立董事战略发展委员会教育指导委员会组成组成工作机构工作机构1人1人1-3人2人3－5人3－5人1人工作组工作组在集团成立初期，可设3位董事，2位独立董事第3页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03集团成立初期，可采取由董事直接分...
美佛儿教育集团法人治理结构方案中国－福清2003年11月29日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02目录一、法人治理结构概述二、美佛儿集团董事会改造方案三、股东及股东大会的相关制度四、董事会及相关制度五、集团总裁层及其运作模式第3页集团发展战略MFE－REPORT02法人治理结构的实质是组织内各权力机关相互之间的制衡关系法人治理结构定义定义实质实质法人治理结构是组织各权力机关的组成方式。组织各权力机关相互之间的权...
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94.2%的员工...
薪酬方案（咨询成果文件编号：061）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒薪酬改革方案前言一•薪酬是员工最为关切的事情，因为薪酬不仅对员工的基本生活起到保障作用，而且能对员工开展工作起到激励作用；合理的薪酬体系，能极大地提高员工的工作积极性和创造性，高效地实现组织目标。•《湖南电广传媒股份有限公司工资管理制度》（电广传媒[2000]...
“金融@家”营销方案工作配档表金融@家营销方案工作配档表2003年12月第2页共7页金融@家营销方案工作配档表金融@家营销方案工作配档表起止时间项目内容责任部室（责任人）配合部室（配合人）备注2003.12.28-2003.12.31准备业务培训资料（针对相关培训）1.业务知识2.业务操作3.咨询问答100问4.管理规章制度5.相关考卷6.对培训授课人员的培训满意度反馈表1、2、3、4、5项由电子银行部（姜克才）准备6项由人力资源部（刘明）准备办...
“金融@家”2004年上半年度营销策划方案金融@家营销策划方案2003年12月第2页共8页金融@家营销策划方案总体方法的概括说明：该方案是一个营销活动的典型的、较为完整策划方案，方案包含了活动前期的准备工作，业务整合与配套设计和市场调研与媒体运作方案三大部分。方案还包含了跨度为半年的银行产品市场运作主题规划和媒体组合设计及预算。该方案包含了一个正轨营销活动所应具备的市场与销售二个部分，市场方面：整合设计了高空...
创新方法一种长期激励方法——虚拟股票期权计划创新背景在长沙中南勘测设计研究院项目上，其中的一项工作内容是为客户设计高管和骨干长期激励方案。长沙中南院是一个刚刚从事业单位改制而成的企业，其体制改革完成后将成立有限责任公司。在有限责任公司如何进行长期激励，成为项目组面对的一个难题（新华信研究的上市公司十大激励模式在股份制上市公司能用，在根本没有股票、没有股份概念的有限责任公司是无法借用的）。我在广...
广西人才交流服务中心薪酬制度改革方案新华信管理顾问有限公司2004年4月目录一、广西人才交流服务中心薪酬制度改革的宏观背景............1二、广西人才交流服务中心现有薪酬体系的架构和存在的问题....3三、新华信项目组的薪酬改革方案可以在满足人事厅要求的前提下，有效解决中心目前存在的问题................................4四、新华信方案的设计原则..................................4五、新华信方案的具体内容.........
广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-组织结构方案-2004年5月广西南宁内部资料严禁外传广西运德组织结构方案第2页2004年5月集团架构和管理模式的设计需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下，应力求做到机构简练，人员精干，管理效率高权责利对等原则公司每一管理层次、部门、岗位的责任、权力和激励都要对应客户导向原则组织设计应高保证公司以统一的形象面对顾客，并满足顾客需...
广西运德汽车运输集团股权优化参考方案北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月绝密文件严紧外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询股权优化参考方案目录广西运德集团股权优化参考方案............................................................2总述............................................................................................................2方案一(中高层直接出资收购股份)...................
广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-基于岗位价值与绩效的–薪酬体系方案2004年5月广西南宁内部资料严禁外传2004年5月保密文件版权所有2广西运德薪酬体系方案目录•薪酬管理体系设计背景回顾•薪酬管理体系设计思路•薪酬策略•总额管理•薪酬结构•薪酬标准•薪酬管理2004年5月保密文件版权所有3广西运德薪酬体系方案运德集团总部薪酬问题回顾与同行业相比薪酬水平低•70%的被调查者认为与其他同行业企业相比报酬较低或很...
广船国际股份有限公司物资管理优化方案初稿2004年6月18日保密文件、版权所有第2页广船国际绩效管理咨询项目物资优化目录物资管理优化建议附件一供应商管理基本运作流程附件二通用流程参考保密文件、版权所有第3页广船国际绩效管理咨询项目物资优化针对物资诊断报告中所提出的五个层面的问题，新华信顾问将提出改善建议在战略实施过程中物资管理的作用及定位不明确物资部应该承担何种职能基于主要职能，物资部门内部的优化设置是...
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展－－与华凌集团高层交流－－2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍今日议程•项目工作回顾•绩效考核方案介绍•薪酬结构及与考核挂钩方案介绍•业务部门激励方案介绍•公司高层激励方案介绍•项目实施建议2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍•绩效考核方案设计•考核指标设计•考核实施手册与考核表单设计...
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展－－与华凌集团高层交流－－2003年5月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍今日议程•项目工作回顾•绩效考核方案介绍•薪酬结构及与考核挂钩方案介绍•业务部门激励方案介绍•公司高层激励方案介绍•项目实施建议2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍•绩效考核方案设计•考核指标设计•考核实施手册与考核表单设计...
哈药股份组织结构报告第1页2004年4月哈药股份组织结构报告2004年4月哈药股份组织结构报告第2页2004年4月目录一、哈药股份组织结构设计方案Ⅰ1、哈药股份组织结构设计2、近期方案部门职责二、哈药股份组织结构设计方案Ⅱ哈药股份组织结构报告第3页2004年4月哈药股份组织结构设计总体思路哈药股份职能定位哈药股份目标组织结构哈药股份现状哈药股份组织结构调整思路哈药股份组织结构近期方案哈药股份组织结构报告第4页2004年4月根...
选择价值提供价值内部能力分整体状况细分市场用户需求竞争状况目标选择价值定位产品设计采购市场筛选原客运（细分）产品线长，不根据市公交旅游通勤车提供价值宣传价值生产定价营销售后服务生产和销售竞争效率宣传成本（价值定位——用户、乘客，第一阶段主要是用户层面）利润组织结构、定编怎么宣传品牌经销商定位区域经理定位销售人员职责效能销售方法（选择客户的方法、了解客户需求、制度促进销售方法提升——销售达成率、...
乌苏里江药业营销管理中心2002年第三期市场营销培训方案一、背景与意义1、是本公司在二次创业节骨眼上所做的重大战略决策2、是组建专业化营销队伍、向专业销售迈进的首次尝试3、是第一次面向社会公开而系统地招聘营销管理和营销操作人员后的首次战前练兵4、是在本销售年度行将结尾而面向明年的一次基础培训5、是发现和培养乌苏里江市场营销操作与管理种子选手和企业大厦中流砥柱的一次重要举动二、目的1、贯彻企业专业化营销运...
乌苏里江刺五加胶囊市场策划方案第一篇产品论述第二篇定位第三篇环境分析第四篇渠道选择第五篇行销战略第六篇促销策略第七篇广告方案第八篇市场区分、人员设置、市场划分及开发费用第九篇产品整体推进计划第十篇执行与控制二00二年月日第一篇产品论述商品名：刺五加胶囊成份：刺五加功能主治：补肾安神，益气健脾。用于脾肾阳虚，体虚乏力，食欲不振，腰膝酸软，失眠多梦。适应症：疲劳综合症、神经衰弱、更年期综合症、胃肠功...
