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机械科学研究院（集团）审计工作制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月审计工作制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章机构设置及职责.............................................................................................................1第三章审计内容...............................
机械科学研究院（集团）日常财务工作管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月日常财务工作管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..................................................................................................1第三章日常财务工作管理原则.....................................
机械科学研究院（集团）外派财务监事管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密外派财务监事管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章职责、权力和义务......................................................................................1第三章聘任.......................................................
机械科学研究院（集团）财务规划管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密财务规划管理制度目录第一章总则.....................................................................................2第二章财务规划管理机构.............................................................2第三章财务规划内容要求.............................................................3第四章机械院集团财务规划制定流程.......
机械科学研究院（集团）战略规划管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密战略规划管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章战略规划管理机构.........................................................................................................1第三章战略规划内容要求.............
机械科学研究院（集团）母子公司管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密母子公司管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章母子公司权限划分.........................................................................................................1第三章监督、考核与奖惩.............
机械科学研究院（集团）管理提升报告2004年8月机械科学研究院（集团）管理提升报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有项目进度表周次12345678910集团集中访谈二级公司集中访谈战略2：外部环境分析战略3：内部环境分析战略4：战略思路、战略明晰、战略规划战略5：业务选择和定位改制4：集团总体改制模式和股权结构设计改制5：二级公司改制模式和股权结构设计改制6：主要管理和技术人员长期激励方案战略6：集团/总部组织...
机械科学研究院（集团）改制方案2004年8月机械科学研究院（集团）改制方案第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一．集团现状和改制的必要性二．改制思路、内容和方法三．集团最终改制模式四．京内资源整合方案五．京外改制方案六．集团长期激励和股权方案七．集团改制的整体安排机械科学研究院（集团）改制方案第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目前，机械院集团是管理着九家直属研究、设计单位和一家控股股...
机械科学研究院（集团）二级单位长期激励方案2004年10月10日新华信管理咨询有限公司第1页目录一、长期激励的必要性........................................................................3二、方案综述........................................................................................3三、方案内容........................................................................................41、激励对象和分...
机械科学研究院（集团）改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.改制的必要性...............................................21.3.机械院集团改制历程回顾.....................................3第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路........................................
机械科学研究院（集团）改制方案2004年8月机械科学研究院（集团）改制方案第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一．集团现状和改制的必要性二．改制思路、内容和方法三．集团最终改制模式四．京内资源整合方案五．京外改制方案六．集团长期激励和股权方案七．集团改制的整体安排机械科学研究院（集团）改制方案第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目前，机械院集团是管理着九家直属研究、设计单位和一家控股股...
机械科学研究院（集团）改制方案2004年8月机械科学研究院（集团）改制方案第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院改制方案的十六大结论要点机械院目前改制状况1集团目前没有建立起规范的公司制治理结构，科学的管控模式和多元化的股权结构机械科学研究院（集团）改制方案第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院改制方案的十六大结论要点机械院未来改制最终模式2集团改制的最终模式是形成以机械院（控股）集...
机械科学研究院（集团）长期激励方案2004年8月目录第一章总则..........................................................................................11.1.集团长期激励方案的目的..............................................................................11.2.长期激励方案方案实施原则..........................................................................11.3.本次长期激励方案采取的方式..............
机械科学研究院（集团）长期激励方案2004年8月目录第一章总则..........................................................................................11.1.集团长期激励方案的目的..............................................................................11.2.长期激励方案方案实施原则..........................................................................11.3.本次长期激励方案采取的方式..............
机械科学研究院（集团）改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.改制的必要性...............................................21.3.机械院集团改制历程回顾.....................................3第二章改制思路、内容和方法.............................52.1.改制思路........................................
机械科学研究院（集团）改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路........................................
机械科学研究院（集团）改制报告2004年10月目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路........................................
机械科学研究院（集团）改制汇报材料2004年10月目录前言...................................................1第一部分：集团总体战略定位........................2第一章集团愿景使命和目标...............................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标...................
机械科学研究院（集团）改制汇报材料2004年10月目录前言...................................................1第一部分：集团总体战略定位........................2第一章集团愿景使命和目标...............................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标...................
机械科学研究院（集团）二级单位长期激励方案2004年10月10日新华信管理咨询有限公司第1页目录一、长期激励的必要性........................................................................3二、方案综述............................................................................................3三、方案内容............................................................................................41、激励...
