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北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团唐山印机分公司岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共199页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团唐山印机总经理............................................................................5北京胜利印机集团唐山印机技术副总.................................................................
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部运营中心岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共19页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团运营中心运营总监....................................................3北京胜利印机集团运营中心物资采购主管............................................7北京胜利印机集团运营中心采购员...........
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部国际贸易部岗位说明书2005年10月2005年9月25日第1页共7页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团国际贸易部经理........................................................3北京胜利印机集团国际贸易部业务员.....................................................62005年9月25日第2页共7页北京...
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部人力资源中心岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共11页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团人力资源中心人力资源总监........................................................3北京胜利印机集团人力资源中心招聘及培训主管....................................................6北京胜利...
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部财务中心岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共22页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团财务中心财务总监........................................................................3北京胜利印机集团财务中心财务总监助理..................................................................
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团总部营销中心岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共43页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团营销中心营销总监........................................................................3北京胜利印机集团营销中心营销总监助理..................................................................
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团集团总裁一、岗位基本信息岗位编号编制、修订日期岗位名称集团总裁所属部门胜利印机集团岗位定员1直接上级岗位名称董事长直接下级岗位名称人力资源总监财务总监营销总监国贸部经理运营总监各分公司总经理直接下级人数8二、工作目的为了实现集团的战略和年度经营目标，在集团董事长的指导下，把握集团发展方向，主持集团的日常经营和管理活动。三、工作职责（按重要性排序）1）...
海贺集团内部培训实施操作手册§2005年10月21日1北京胜利印机人力资源管理咨询项目目录第一章培训内容与形式11.1培训分类一览表11.2新员工培训11.3部门内部培训11.4部门交叉培训2第二章培训流程42.1新入职员工培训流程42.2部门内培训组织流程62.3部门交叉培训组织流程72.4参训新员工评估流程82.5部门内部（交叉）培训实施效果评估流程92.6部门内部（交叉）参训员工评估流程10第三章培训实施办法附表113.1培训需求调查问卷113.2...
海贺集团内部培训实施办法2005年10月21日1北京胜利印机人力资源管理咨询项目目录第一章总则11.1.培训宗旨11.2.培训原则11.3.培训目的11.4.培训对象21.5.培训资源21.6.培训的组织者2第二章培训组织32.1.培训分类32.2.培训内容42.2.1.新员工培训42.2.2.部门内部培训42.2.3.部门交叉培训42.3.培训组织流程42.3.1.新员工培训组织流程42.3.2.部门内培训组织流程52.3.3.部门交叉培训组织流程5第三章培训评估53.1.评估标准53.1.1.新员...
科龙集团企业文化万龙耕心]工程命名释义在变幻莫测的经济大潮中，科龙人敏锐地感觉到企业文化的重要性，认为二十一世纪的竟争将是知识的竞争、文化的竞争，企业文化将是企业发展的推动力，是一种新型的生产力，因此科龙人把塑造企业文化作为当务之急，冀望通过本次活动为科龙的企业文化注入新的活力，为下个世纪的再创辉煌打下坚实的基础，“万龙耕心”工程因此应运而生，此命名实际上也表达出科龙的每位员工身上都能体现出科龙...
福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作2002年12月总部员工工资改革方案福建三木集团股份有限公司三木集团总部员工工资改革方案一、改革原则：1、对于中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力；2、对于一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案1、岗位工资标准确定原则：1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员...
职务分析问卷福建三木集团股份有限公司职务分析问卷说明：1．填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2．本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：2002年11月日职务名称：职务编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）：（1）（2）（...
福建三木集团股份有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2002年12月薪酬制度福建三木集团股份有限公司目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬结构...........................................................................................................2第三章固定工资.....................................
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团党委组织部：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司准备向成飞集团公司各单位发放调查问卷。为了把这项工作做细做实，我公司现请贵部提供公司各部门的组织结构设置和集团公司正职、副职、副总师，各部门单位处（含副处）、科（含副处）各级别的人数（表格附后）。请予以协助。对于贵部的协作，我们表示深深的谢意！我们的办公地点：381－208电话：87406849新华信成飞集团全...
成飞集团公司全面诊断项目调查问卷发放安排表集团公司领导及有关方面负责人罗荣怀宋承志方锦星张才华叶木生李更苗屠基华朱荣德张平陈良驹杨廷阔苗文中王广亚王满仓何敏骆万春孙文灿沈明王小平杨素华帅朝林刘松柏喻水清蒋忠元张予安郑闻朱泽强桂成枢刘铁锭李世志熊文建集团公司机关及所属单位副处级以上干部管理（技术）人员合计份数审计处235公司办公室336经营计划处235劳动工资处235对外投资管理处235综合财务处336法律事务处1...
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团体制改革办公室：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司提请对以下人员进行访谈，请予以协助。1、从周二开始安排对公司高级管理人员进行访谈，包括公司各位正副总经理、书记、工会主席、助理、副总工程师等，其中希望能够提前安排对罗总和王副总的访谈。每位领导的访谈初步安排1.5个小时，请体改办协助安排；2、培训中心负责人；3、技协负责人；4、科协负责人；5、计划对数...
成飞集团全面诊断咨询项目成飞集团体制改革办公室：为了进一步做好成飞集团全面诊断咨询项目这项工作，我公司现请贵处提供以下方面的资料和文件，请予以协助。一、公司组织部制定的关于科以上干部的ABC考核办法二、司党联发[2001]3号《成飞集团公司经营目标与计划执行情况考核办法》三、公司企业办社会部分每个单位的名称、人数、工资总额、经营收入、公司承担费用等情况四、58个财务内控制度汇编五、《加强成本管理实施细则》...
成飞集团全面诊断项目报告成都飞机工业(集团)有限责任公司全面诊断咨询项目报告北京新华信管理顾问有限公司二○○三年七月十八日成飞集团全面诊断项目报告――新华信管理顾问公司目录摘要...............................................................................................................................................2第一部分成飞集团全面诊断项目回顾..................................................
成都飞机工业（集团）公司总部定编方案（参考版）2004年6月1日绝密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。组织优化方案第2页CF－REPORT01目录一、定编的基本方法二、成飞总部定编的参考方案（一）成飞总部职能部门定编因素分析（二）总部各部门人员编制参考方案组织优化方案第3页CF－REPORT01定编工作是机构调整工作的重要一环，定编工作受多种影响因素的制约说明影响因素确定人员编制...
成都飞机工业（集团）有限公司成都飞机工业（集团）有限公司总部职能部门核心岗位职务说明书成都飞机工业（集团）有限公司目录一、公司办公室（党办）主任岗位说明书...........................................................................5二、秘书室主任岗位说明书.................................................................................................7三、行政室主任岗位说明书........................
