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新奥集团加班管理规定1总则1.1目的为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，调动员工工作积极性，保障集团经营正常运行，根据国家和地方政府有关法律、法规和文件规定，结合本集团实际，特制定本规定。1.2定义本规定所指加班是指员工在法定标准工作时间和集团培训日之外，需要延长劳动时间或在周日、国家法定节假日和集团假日完成额外的工作。1.3适用范围本规定适用于集团公司及各成员企业。1.4原则1.4.1效率至上原...
制度名称：新奥集团股票期权制度（试行）制度编号：XA/ZD0618A-2001新奥集团股票期权制度（试行）1总则1.1目的为落实《新奥企业纲领》股权激励政策，授予那些能够或已经对新奥科研生产、经营管理和长期发展作出贡献，或起重要、关键作用员工的购股权，增强员工的归属感和主人翁意识，稳定骨干、吸引人才，避免短期行为，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和集团各成员企业。2购股权授予对象（以下简称承授人）2.1...
制度名称：新奥集团公务车、自用车配备制度制度编号：XA/ZD0611A-2002新奥集团公务车、自用车配备制度1总则1.1目的为明确公务车、自用车配备对象、标准及相关程序，对集团中高级管理人员和专业人员进行有效激励，特制定本制度。1.2释义1.2.1本制度所指公务车是指为特别岗位配备的、由集团统一购买、统一缴纳各种费用、统一管理、配备专职司机并且明确所有权归当地公司的车辆。集团向符合公务车配备条件的人颁发车辆配备权证。1....
制度名称：新奥集团工资制度（试行）制度编号：XA/ZD0607B-2001新奥集团工资制度（试行）1总则1.1宗旨为贯彻落实《新奥企业纲领》工资政策，合理分配员工、企业与股东的利益，保持积累与消费的恰当比例，激励先进、稳定队伍、吸引人才，确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现，特制定本制度。1.2原则1.2.1按劳分配、多劳多得、效率优先。1.2.2对企业遵循灵活性、可负担性、竞争性的原则；对员工体现公平性、一致性及...
制度名称：新奥集团高级管理人员请假制度制度编号：XA/ZD0620A-2001新奥集团高级管理人员请假制度1总则1.1目的为规范高级管理人员请假程序，确保日常经营管理活动的正常运行，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团副经理级及以上的管理人员。2具体内容2.1高级管理人员因病就医、休假、因公外出、出差或因事不能上班时，须提前请假，经批准后方可离岗。2.2各成员企业、职能部门副经理级、经理级管理人员因公、因私请假，时...
制度名称：新奥集团员工保险制度制度编号：XA/ZD0613A-2001新奥集团员工保险制度（试行）1总则1.1目的为贯彻落实《新奥企业纲领》保险政策，给员工提供养老、失业和医疗等保障，消除员工后顾之忧，根据国家及地方政府有关法律、法规、政策规定，特制定本制度。1.2释义本制度所称保险包括基本保险和奖励保险。基本保险是指基本养老保险、基本医疗保险和失业保险；奖励保险是指商业保险。1.3适用范围本制度适用于集团公司及各成员...
制度名称：新奥集团业务用车管理规定制度编号：XA/ZD0411C-2002新奥集团业务用车管理规定1总则1.1目的为规范业务用车管理，明确配备和使用程序，对用车费用进行合理有效地控制，特制订本规定。1.2释义业务车指根据业务需要，由集团总部统一审核、管理、交付使用，并配备专职或指定兼职驾驶员的车辆。业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于集团总部、各专业集团及成员企业。1.4相关单...
新奥燃气控股有限公司会议管理规定1目的为规范新奥燃气控股有限公司会议管理，使会议精简高效，更好地为企业经营管理服务，特制定本规定。2适用范围本规定适用于新奥燃气控股有限公司所召集、召开会议的管理。3归口管理部门及管理职责3.1新奥燃气控股有限公司人事行政部为会议统筹安排的归口管理及会议决议落实和跟踪催办部门。3.2人事行政部负责各职能部门召集的全局性会议的统筹安排与协调，各职能部门召集的会议，必须报人事...
制度名称：新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法制度编号：XA／ZD1208B－2001新奥集团燃气工程质量考核指标统计管理办法1目的为统一集团所属各燃气公司质量考核指标的测定、记录和统计方法，公正评价各燃气公司的质量管理绩效，特制定本办法。2适用范围本办法适用于新奥集团所属各燃气公司。3职责3.1集团技术质量部负责制定（修改）本管理办法并行使监督考核职能。3.2集团所属各燃气公司质量管理部门负责严格按照本办法要...
制度名称：新奥集团单位目标考核管理规定XA/ZD0303B－2002新奥集团单位目标考核管理规定1总则1.1为了确保集团经营管理目标实现，保证企业稳步健康发展，规范集团考核工作，特制定本规定。1.2考核工作的基本任务是在保证实现集团总体发展战略的基础上，依据集团各部门、专业集团、成员企业当期经营管理计划，对集团各部门、专业集团、成员企业的经营管理工作进行综合评价。1.3经营管理考核适用于新奥集团总部、专业集团、成员企...
办法名称：新奥集团目标考核实施说明XA/BF0303A－2002新奥集团目标考核实施说明1.经营指标考核经营指标考核采用统一的公式进行计算，现行参考使用的公式为：（1）本项指标得分＝（ATAN（实际完成/月度平均-1）+1）×本项权重其中，月度考核的标准为全年指标值除以12的平均值，鉴于公司各行业季节性较强，上、下半年经营状况差异明显，为了使各月考核分不致差异太大，所以决定采用半年平均的方法，即各公司按照实际情况将年指标...
新奥集团简介新奥集团是一家以洁净能源利用为主导产业，集房地产业、旅游酒店业为一体的综合性企业集团，总部位于京津之间被誉为“金色走廊”的河北省廊坊经济技术开发区。截至目前，集团拥有员工近3000人，总资产13亿元，控股公司和分支机构分布在河北、北京、上海、天津、山东、辽宁、江苏等省市，以及香港、悉尼、伦敦等国际都市。新奥集团致力于洁净能源利用领域，以改善人民生活环境，提高人民生活质量为目标。在常规能源...
新奥集团简介新奥集团是一家以洁净能源利用为主导产业，集房地产业、旅游酒店业为一体的综合性企业集团，总部位于京津之间被誉为“金色走廊”的河北省廊坊经济技术开发区。截至目前，集团拥有员工近3000人，总资产13亿元，控股公司和分支机构分布在河北、北京、上海、天津、山东、辽宁、江苏等省市，以及香港、悉尼、伦敦等国际都市。新奥集团致力于洁净能源利用领域，以改善人民生活环境，提高人民生活质量为目标。在常规能源...
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索《销售与市场》2002年12月27日作者：彭剑锋从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业，尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制，应如何突破企业成...
2003年5月6日星期二|关于新奥|新闻中心|人力资源|新奥之声|精彩视频|联系我们新奥邮箱∷返回首页--平稳过渡创新经营日新月异勇攀新高(2003/04/22)--高度重视加强预防确保健康(2003/04/22)--交流经验展示成果(2003/04/22)--集团党委书记刘德润主持实施的民营企业开展思想政治工作的有效途径项目获二等奖(2003/04/7)--集团党委书记刘德润先进事迹被载入《中国当代杰出共产党人》(2003/04/7)--新奥置业“和平丽景”举行开工仪式(20...
2003年半年度经营管理形势分析经营管理中心2003年7月20日第一部分:经营部分一、半年综述：2003年上半年，集团仍然保持快速发展势头，整体经营业绩与去年同期相比明显提高，但是还没有达到集团年初预期：主要表现在两方面：经营指标完成状况尚可：经营收入75550.06万元，是去年同期的2.38倍，完成了年度计划的29.51%，与去年同期比提高了3.85个百分点，实现回款72883.69万元，是去年同期的2.5倍，本期回款率达到96.47%，比去年同...
2003年半年度经营管理形势分析经营管理中心2003年7月20日第一部分:经营部分一、半年综述：2003年上半年，集团仍然保持快速发展势头，整体经营业绩与去年同期相比明显提高，但是还没有达到集团年初预期：主要表现在两方面：经营指标完成状况尚可：经营收入75550.06万元，是去年同期的2.38倍，完成了年度计划的29.51%，与去年同期比提高了3.85个百分点，实现回款72883.69万元，是去年同期的2.5倍，本期回款率达到96.47%，比去年同...
新奥集团销售（终端市场开发）试评价人员名单序号职层职级公司名称部门姓名岗位岗位系数职种1基础层三级昌平供应部刘韧采购员2.82基础层三级昌平市场部贾玉彬客户经理2.63基础层三级昌平市场部李春雨业务员2.84基础层三级昌平市场部孙涛业务员2.85基础层三级昌平市场部徐晓艺业务员2.86基础层三级莱阳市场部鲍小艾业务员2.87基础层三级莱阳市场部修永新业务员2.88基础层三级密云市场部郭洪锋业务员2.89基础层三级密云市场部申小...
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共63页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理....................................................................3北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理助理............................................................
