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石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件一石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件一：两会期间宣传活动4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共7页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件一开发区两会期间的宣传活动方案两会期间，针对对开发区政策制定和招商工作中产生影响的政府机构、新闻传媒机构、中介机构以及...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件五石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件五：2001年3月-12月媒体宣传方案4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共6页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件五石河子经济技术开发区2001年3月-12月媒体宣传方案活动安排媒体宣传全年形象宣传各种媒体宣传活动(3月-12月)乌鲁木...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四（一）石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件四（一）：国际贸促机构4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共7页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四（一）国际贸促机构1美中总商会（America-ChinaChamberCommerce）ACCC旨在促进美中之间合作与交流，具体业务包括：举...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四（二）石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件四（二）：外国驻华领事机构4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共7页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件四（二）外国驻华领事机构名称英文名称领区办公处电话传真1.澳大利亚驻广州总领事馆ConsulateGeneralofAustraliain...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件二石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件二：行业协会名录4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共3页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件二行业协会名录一、中国饮料工业协会中国饮料工业协会成立于1993年3月2日，是由全国饮料行业的企业及相关的企业、事业单位共同组成...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件二：经济较发达地区西部开发办公室名录4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共2页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三经济较发达地区西部开发办公室名录地区部门电话负责人备注天津西部开发协作处022－27313696焦勇主任上海经济...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共17页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济技术开发区招商引资方案一、塑造石河子经济技术开发区形象石河子经济技术开发区进行市场推广的第一步是塑造成功的开发区形象。塑造开发区形象是沟通开发区理念...
亿利资源集团组织结构设计方案2003年11月第2页组织结构方案2003年11月亿利董事会集团总裁2004年1月1日亿利资源集团组织结构图总裁办公室战略投资部财务部运营管理部人力资源部审计监察部品牌管理部执行副总裁副总裁副总裁副总裁信息中心党群行政勤务品牌管理公共关系党委股份外化工副总裁股份内医药副总裁房地产公司副总裁股份外医药路桥公司生态旅游股份内化工业务管理职能管理第3页组织结构方案2003年11月股份外股份内董事会...
亿利资源集团组织结构设计方案2003年11月第2页组织结构方案2003年11月亿利最大的问题在于集团公司管理模式没有能够配合集团业务的发展而发展操作管理型战略管理型财务管理型集团管理模式分权通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理；适合以前亿利以化工为主业的经营管理以战略规划进行管理和考核，总部一般无具体业务管理部门；适合目前亿利化工、医药、生态多产业经营的管理要求集团公司以股东身份呈现，以财务...
亿利资源集团管理体系设计方案2003年11月第2页管理诊断报告2003年11月目录1.战略方向2.战略举措•融资•组织调整3.2004年度发展目标•经营目标•管理目标4.考核与激励•考核•激励第3页管理诊断报告2003年11月实现集团2006年销售收入100亿的目标，关键是要扩大规模•以生态资源开发为依托•以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业•以精细化工产业化为基础•以生态资源开发为依托•以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务...
管理体系和主业竞争力提升咨询第二次中期汇报(高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询2000年12月2日重庆04/28/25Copyright©2000BySINOTRUSTManagementConsulting第2页管理体系和主业竞争力提升咨询今日议程一、项目汇报1、项目背景时间：14:00-14:10许朝辉2、采购体系时间：14:10-15:10陈健3、营销体系时间：15:10-16:10张江燕4、研发体系时间：16:20-16:50沈浩云5、信息流程时间：16:50-17:10李福和6、组织结构优...
2006年2月26日保密文件、版权所有第1页江苏远东控股集团有限公司远东控股集团有限公司战略性人力资源管理体系建设咨询项目薪酬管理体系设计初稿2006年2月26日（原新华信管理咨询）机密2006年2月26日保密文件、版权所有第2页江苏远东控股集团有限公司目录一、薪酬激励理念与实践二、远东薪酬激励体系设计思路初稿（一）薪酬体系及构成（二）工资和奖金计算（三）弹性福利计划2006年2月26日保密文件、版权所有第3页江苏远东控股集...
2006年3月5日保密文件、版权所有第1页江苏远东控股集团有限公司远东控股集团有限公司战略性人力资源管理体系建设咨询项目薪酬管理体系设计报告2006年3月5日（原新华信管理咨询）机密2006年3月5日保密文件、版权所有第2页江苏远东控股集团有限公司本报告系北京正略钧策企业管理咨询有限公司（以下简称“正略钧策”）薪酬管理体系优化设计工作汇报，谨供远东控股集团有限公司（以下简称“远东集团”）管理层参考；本报告主要...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称质量管理体系主管岗位编号所属部门质量部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司的年度质量目标，在分管副部长的领导下，根据质量管理体系文件的要求确保质量管理体系的正常运行。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）维护质量管理体系的正常运行。2）负责编写、修改质量管理体系文件，以完善ISO9001质量管理体系。3）负责做好质量记录，并进行统计、分析，形成相关文件，提...
苏州金龙客车有限公司营销管理体系咨询项目建议书江苏苏州2002年11月4日2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL营销管理体系咨询第2页苏州金龙客车有限公司重要说明该项目建议书基于我们对苏州金龙客车公司营销管理咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对苏州金龙客车公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合苏州金龙客车公司实际的可操作的咨询方案，需要：（1）深入广泛的内...
新汶矿业集团建立高绩效组织，打造可持续竞争能力咨询项目建议书2004年7月16日2004年7月16日保密文件、版权所有第2页新汶矿业集团管理咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与新汶矿业集团（以下简称“新矿集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和...
天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2004年1月15日2004年1月15日保密文件版权所有2天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与天津泰丰公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书2004年5月21日2004年5月21日保密文件、版权所有第2页上海申华控股股份有限公司管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与上海申华控股股份有限公司（以下简称“申华控股”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该...
华仪电器集团全面管理体系提升咨询项目建议书2004年7月2004年7月16日保密文件、版权所有第2页华仪集团全面管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与华仪电器集团（以下简称“华仪集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法...
百年城集团有限公司战略和管理体系提升咨询项目建议书2004年3月2004年3月保密文件、版权所有第2页百年城集团有限公司战略和管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与百年城集团有限公司（以下简称“百年城集团”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的...
