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    报告一:国际产业转移定稿2.docVIP

    报告一:国际产业转移一、国际产业转移理论概述1.1国际产业转移的基本内涵国际产业转移是指某些产业由某些国家或地区转移到另一些国家和地区。它是一个具有时间和空间维度的动态过程,一个包含着国际产业贸易与国际产业投资的综合过程。它既是对产业构成要素的国际移动的描述,也是对产业形成与演进历史的梳理。国际产业贸易往往意味着转入国必需的某些具有较高技术水平的技术设备、原辅材料、中间产品的输入,因而对转入国...

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  • 分报告三.doc

    报告三.docVIP

    报告三、工业园区的集聚理念成本效率创新品牌产业群(industrialcluster)是指相关产业的企业在地理上近距离集聚所形成的地方生产网络:这些企业可能共存于某种特定产业(部门)内,也可能不但彼此共存于某种特定产业内,而且相邻于相关支撑产业。实际上,很多产业群除了包括本地企业之外,还包括提供研究和技术性支持的政府机构以及其他机构,例如大学、智囊团、专门培训教育机构、制定技术标准的机构、行会等。90年代以来,产业...

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  • 分报告二.doc

    报告二.docVIP

    报告二:现代装备制造业—、引言中国装备制造业发展思考当前,世界经济的发展取向和区域经济结构正处于巨大的变动之中。在经济全球化的驱使下,中国经济必须也必然尽快融入国际大潮流中去,这对中国装备制造业的发展必然产生深远的影响。“十五”计划纲要提出,要大力发展装备制造业,并明确阐述了发展方针和重点。中国装备制造业要适应时代的要求,顺势健康发展,使中国由装备制造业大国尽快成为装备制造业强国。一、全面认...

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  • 分报告4.doc

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    报告四:临港综合经济开发区的意义改革开放以来,上海装备制造业有了很大的发展,整体水平在全国处于领先地位,尤其是以轿车制造业为标志的交通运输设备制造业,通过与国外著名大公司的合作,引进资金、技术、产品和管理,部份产品制造能力已达到国际当代先进水平。但是,应该清醒地看到,上海装备制造业与国外先进水平比较,自主技术开发能力薄弱,有自主知识产权的产品很少,面对中国加入WTO,面对兄弟省市快速发展的势头,...

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  • 分报告1.doc

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    报告一:国际产业转移国际产业转移理论概述国际产业转移的历史国际产业转移的现状及趋势国际产业转移在中国国际产业转移是指某些产业由某些国家或地区转移到另一些国家和地区。这种转移从外在形式来看,与相关国家相关产业之间的贸易和相关国家相关产业之间的投资并无二致。但发达国家与发展中国家之间的绝大部分贸易,实际上是处于不同发展水平的两国产业之间的贸易,因此,我们称它为国际产业贸易。发达国家在发展中国家的...

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  • 每周工作进度报告--战略组.xls

    每周工作进度报告--战略组.xlsVIP

    项目进展主要任务12/1012/1712/2412/311/71/141/211/282/42/112/182/253/43/113/183/25项目启动1/412/19管理培训12/1612/1812/29日期:12月20日1.1评估新管理平台1.2内部综合评估2.1运营改进的设计2.2速赢方案的实施2.3外部评估2.4扩展战略的规划3.1实施计划3.2整合规程的制定项目中期及最终报告会(天山)项目进展汇报(天山)项目进展汇报(德隆)今天主要任务进度状况171819202124252627283112347891011项目启动工作基本完成...

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  • 报告_项目启动文件.pdf

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    提高营销能力,实现公司业务的持续增长项目启动文件二零零三年一月十三日,乌鲁木齐©科尔尼公司二零零三年版权所有本文件由科尔尼公司为天山股份销售公司所准备,未经科尔尼公司书面许可,不得传播、复制或摘录,不得用于其他任何目的或透露给第三方A.T.Kearney47/Tianshan020113Kickoff/ZY2©2002议题�项目背景�本项目的目标、范围、预期成果和总体工作计划�项目组和项目工作方式介绍�本周的工作计划A.T.Kearney47/Tiansha...

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  • 报告_第一次中期报告.pdf

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    新疆天山水泥股份有限公司深度整合销售组织,提高销售效率和效能,为企业的持续增长奠定基础中期报告二零零三年一月二十八日,乌鲁木齐新疆天山水泥股份有限公司©科尔尼公司二零零三年版权所有本文件由科尔尼公司为天山股份销售公司所准备,未经科尔尼公司书面许可,不得传播、复制或摘录,不得用于其他任何目的或透露给第三方A.T.Kearney71/SH0242_Tianshan1stinterimRep/MM2©2003议题�项目进展综述�天山面临的挑战�天山...

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  • 报告_第三次项目报告.pdf

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    新疆天山水泥股份有限公司销售管理改进项目项目报告二零零三年三月十五日,乌鲁木齐新疆天山水泥股份有限公司(讨论稿)©科尔尼公司二零零三年版权所有本文件由科尔尼公司为天山股份销售公司所准备,未经科尔尼公司书面许可,不得传播、复制或摘录,不得用于其他任何目的或透露给第三方A.T.Kearney71/SH0244_Tianshan2ndinterimRep/gy1©2003保密!议题�项目进展综述�销售公司的组织架构和激励机制•组织架构和关键岗位职能•...

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  • 报告_第二次中期报告_草稿.pdf

    报告_第二次中期报告_草稿.pdfVIP

    新疆天山水泥股份有限公司销售管理改进项目第二次中期报告二零零三年二月二十八日,乌鲁木齐新疆天山水泥股份有限公司©科尔尼公司二零零三年版权所有本文件由科尔尼公司为天山股份销售公司所准备,未经科尔尼公司书面许可,不得传播、复制或摘录,不得用于其他任何目的或透露给第三方A.T.Kearney71/SH0244_Tianshan2ndinterimRep/gy1©2003保密!议题�项目进展综述�03年营销策略分析�关键客户管理�经销商开发与管理�下一...

    2025-05-051381.5 MB36
  • R13运营管理终期报告.pdf

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    新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长项目终期报告(运营小组)二零零二年四月一日,乌鲁木齐A.T.Kearney47/D’Long-FinalReportReport-0331/RZ2©2002报告内容�项目总结�销售效益改进及实施方案�采购效益改进及实施方案�物流运输效益改进及实施方案�制造效益改进及实施方案�天山股份公司下一步工作A.T.Kearney47/D’Long-FinalReportReport-0331/RZ3©2002总结本项目完成情...

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  • R11最终报告(扩张战略附件).pdf

    R11最终报告(扩张战略附件).pdfVIP

    新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长战略规划的附件二OO二年三月三十一日A.T.Kearney47/TianshanInterimReportMar4/2战略规划报告由四个部分组成扩张战略的建议扩张战略的建议扩张战略的实施计划扩张战略的实施计划支持扩张战略的相关策略支持扩张战略的相关策略附件:•新疆水泥市场分析•新疆石灰石和煤矿资源分析•新疆商品混凝土市场分析•疆外水泥市场概况(1)•投资财务分...

    2025-05-051471.73 MB49
  • R10最终报告(扩张战略实施计划).pdf

    R10最终报告(扩张战略实施计划).pdfVIP

    新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长扩张战略的实施计划二OO二年三月三十一日A.T.Kearney47/TianshanFinalReportMarch31/2机密文件战略规划报告由四个部分组成扩张战略的建议扩张战略的建议扩张战略的实施计划扩张战略的实施计划支持扩张战略的相关策略支持扩张战略的相关策略附件:•新疆水泥市场分析•新疆石灰石和煤矿资源分析•新疆商品混凝土市场分析•疆外水泥市场概况•投...

    2025-05-051981.2 MB44
  • R09最终报告(扩张战略及策略).pdf

    R09最终报告(扩张战略及策略).pdfVIP

    新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长支持战略规划的相关策略二OO二年三月三十一日A.T.Kearney47/TianshanFinalReportMarch31/2机密文件战略规划报告由四个部分组成扩张战略的建议扩张战略的建议扩张战略的实施计划扩张战略的实施计划支持扩张战略的相关策略支持扩张战略的相关策略附件:•新疆水泥市场分析•新疆石灰石和煤矿资源分析•新疆商品混凝土市场分析•疆外水泥市场概况...

    2025-05-0562770.32 KB19
  • R08战略规划最终报告(扩张战略建议).pdf

    R08战略规划最终报告(扩张战略建议).pdfVIP

    新疆天山水泥股份有限公司德隆国际战略投资有限公司创造以成本优势为核心的快速增长战略规划最终报告二OO二年三月三十一日A.T.Kearney47/TianshanFinalReportMarch31/2机密文件战略规划报告由四个部分组成扩张战略的建议扩张战略的建议扩张战略的实施计划扩张战略的实施计划支持扩张战略的相关策略支持扩张战略的相关策略附件:•新疆水泥市场分析•新疆石灰石和煤矿资源分析•新疆商品混凝土市场分析•疆外水泥市场概况•投资...

    2025-05-051501.6 MB45
  • 诊断报告1.ppt

    诊断报告1.pptVIP

    -1-SHA-4301-04711-01-02aRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich广东科龙电器营销管理咨询–营销诊断报告–广...

    2025-05-05176171.5 KB25
  • 营销诊断报告2.ppt

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    -1-SHA-4301-04711-01-02bB.营销诊断结果-2-SHA-4301-04711-01-02bB1.科龙电器尚未制定一个明确的,在内部达成共识的战略目标以指导未来的发展-3-SHA-4301-04711-01-02b到现在为止,科龙电器尚未形成量化的战略目标,以指导整个集团的销售营销发展,不利于销售/营销部门制定具有前瞻性的业务发展计划电冰箱发展战略规划(2000~2004)电冰箱发展战略规划(2000~2004)冰箱科龙容声出口合计20002015010180200120022003200440160202206...

    2025-05-05144865.5 KB46
  • 营销信息管理系统最终报告.ppt

    营销信息管理系统最终报告.pptVIP

    -1-SHA-4301-04711(2)-01-02-AB-xRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich科龙电器营销信息管理系统–最终报告–...

    2025-05-05761.4 MB22
  • 最终报告.ppt

    最终报告.pptVIP

    1SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt通过制定合理的赛事组合策略和设计科学的商业功能定位来支持上海国际赛车场有限公司建设世界一流的F1赛车场最终报告会上海国际赛车场有限公司上海,2002年10月28日2SHA-05806-043-10-04-C-p.ppt内容页码管理概要4A.上赛场的招商策略建议和招商计划及财务评价A.1上赛场的发展策略建议和具体任务8A.2上赛场招商策略建议和分析26A.3上赛场的招商计划49A.4上赛场赛车场区域的商贸功能布置74A.5上赛场经...

    2025-05-051495.46 MB32
  • 麦肯锡-咨询报告(中国电信-流程再造).ppt

    麦肯锡-咨询报告(中国电信-流程再造).pptVIP

    CTE/011112/SH-PR2-GS(2000GB)机密开展以客户为中心,市场为导向的业务与管理流程重组,培植中国电信的核心竞争力BPR第一阶段诊断汇报及市场调研研讨会二○○一年十一月二十六日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。CTE/011112/SH-PR2-GS(2000GB)2流程重组项目的根本目的在于解决中国电信面临的几个关键问题1.市场反应慢,对竞争反应不敏感,如大客户服务2.部门之间牵制...

    2025-05-051721.46 MB22
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