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汇仁集团车间成本核算办法九略管理顾问公司2002年6月13日目录第1页一、车间的分类........................................................................................3二、车间核算员的基本职责....................................................................3三、车间核算员的工作内容....................................................................3四、产品生产步骤用及投料方式.....................
汇仁集团员工薪酬管理制度汇仁集团员工薪酬管理制度第1页汇仁集团员工薪酬管理制度九略管理顾问公司二〇二五二〇二五年五月四日此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。1.总则1.1依据本制度依据集团人事管理规章制订，旨在规范员工薪酬管理。1.2定位劳动报酬是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的报酬制度不仅有助于吸引人才，留住人才，而且能在合理控制人力...
机密第1页25-5-5汇仁集团招聘管理办法1目的为能够保证集团能够选聘到优秀、适用的人才,以适应发展与运作的需求，使公司人员招聘工作有所依循，特制定本办法。2范围汇仁集团内所有人员的选聘工作均应适用本程序，包括对内及对外的各岗位员工选聘工作，招聘对象包括正式工与临时工。3权责3．1普通编制内人员的增补申请由用人部门负责人负责根据业务发展需要提报，经主管领导签批、由人力资源部核准。3．2确因业务需要增岗、增编的...
公司图书管理办法第一条：本公司图书由总裁办负责管理，负责图书的购置、入库登记，借还、目录维护等，每年6月及12月的下旬对图书各进行一次盘点；第二条：新购图书应首先交由总裁办办理入库登记手续，如因使用原因不能提供原书的，应将书名、出版社名称、著作者、出版日期、购买日期、金额、借用人以及其他有关资料详细登记于“图书入库登记单”，未登记过之图书购买所发生的费用财务不予报销；第三条：员工购买图书之前应先向...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次仓储物资管理办法YL-CG-022003年2月20日A1/51.目的：公司仓库合理的物资储备，是公司保证生产经营的基本条件。完善物资管理制度是减少物资浪费和流失的必要措施。加强物资管理是公司进行成本核算的基础工作，是降低生产成本增加效益的重要途径。根据公司目前物资的管理现状，为了进一步加强仓库物资管理，对物资采购、保管、领用等一系列手续和要求，作了新规定，要求...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分供方评鉴及考核管理办法YL-CG-012003年2月20日A1/31.目的依据采购物品类别对分供方达到本公司需求能力进行选择、评估并适当加以管理，以获得稳定的交货品质。2.范围分供方的寻找、选择、评估、登记与考核管理。3.权责3.1.采购：分供方的寻找、选择、评估，合格分供方的申请并进行物价、交期、服务等考核。3.2.质检科：来料质量的检验与定期考核，协助采购对分供方作...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备采购管理办法YL-SB-022003年2月20日A1/31.目的：为了加强设备采购管理，确保采购的设备达到安全、可靠、经济、合理满足过程能力要求，特制定本规定。2.设备采购的职责和权限：分公司生产科设备办负责采购设备的管理，研发中心/公司工艺组负责设备技术谈判，生产科与财务中心(财务科)部负责设备价格的谈判，其它相关部门配合。3.设备采购的原则3.1.设备的采购必须...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次固定资产管理办法YL-SB-012003年2月20日A1/51.目的：为了加强固定资产管理，保障固定资产正常使用，提高固定资产利用率，降低固定资产使用成本，使公司的固定资产能全面管好，进一步提高企业的经济效益，特订立固定资产管理制度．2.公司的固定资产实行公司与分公司（车间）、部门二级管理。固定资产生产设备类由分公司生产科、车间管理。固定资产房地产、办公物品、轿...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次关于公司产品管理办法YL-SC-062003年2月20日A1/31.目的：产品是公司生产实现的最终目的，也是公司实现效益的基本要素。为了管好产品，使产品的入库、贮存、销售在公司内有一套可行的、完整的管理程序，特制订产品管理规定。2.产品入库：2.1.生产形成的产品必须通过公司质检部门质检签证后，方可作为合格产品入库。产品入库需要包装的必须有标准的包装物包装，或按顾客...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备保养管理办法YL-SC-052003年2月20日A1/31.制定目的：维护本公司生产设备的正常使用，确保生产正常有序循环。2.适用范围；本办法适用于公司所有部门的生产设备维护及保养工作。3.管理办法：3.1.设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产安全作业管理办法YL-SC-042003年2月20日A1/21.制定目的：维护本公司公共安全及避免人员物品的损害。2.适用范围；本办法适用于公司所有部门的安全卫生工作。3.作业规程：3.1.本公司安全管理除依国家及政府法令规定外，需依本办法办理。3.2.对新人员必须进行安全卫生及防火教育，领班以上干部应熟悉有关安全管理方面的准则，并监督训练所属人员遵守执行。3.3.危险发...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产计划拟定管理办法YL-SC-012003年2月20日A1/11.制定目的：使产品保质、保量、及时、准确地交货，确保生产连续循环。2.适用范围适用于各分公司生产计划的制定。3.作业规程：3.1.根据每月产销协调会所确认的月生产量，于当日由生产科生产管理作业员进行生产计划作业。3.2.生产管理作业员依据生产线产能标准及单位产品消耗指标计划值，进行生产计划表的填写。并经相关...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次客户管理办法YL-XS-062003年1月20日A1/11．总则1.1.目的:1.1.1对公司国内外客户的有关资料作统一管理控制。1.1.2对公司客户的信誉进行评估，区别授信额度。1.2.范围：凡与本公司有业务往来之各类客户，均依照本办法之规定管理。1.3.管理单位：销售公司为本办法的管理单位。2.客户资料卡与授信额定管理2.1建立客户资料管理卡2.1.1业务课在与客户的交易过程中，调查客户...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次业务员管理办法YL-XS-042003年2月20日A1/61．总则:1.1.目的：为加强本公司销售管理，将业务人员的业务活动予以制度化，以达成营业目标，提升经营绩效，特订定本办法。1.2.适用范围：凡本公司业务人员的管理，除另有规定外，悉依照本办法所规范的体制管理。1.3.权责：1.3.1一般规定：企管中心1.3.2工作规定：销售公司2．一般规定2.1出勤管理依本公司“职工出勤管理办法...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售计划管理办法YL-XS-032003年1月20日A1/21．总则1.1.目的：1.1.1保证本公司产品营销活动的正常发展，提高业务管理工作。1.1.2指导公司生产，以降低生产成本1.2.范围：凡公司销售业务的计划工作，均属本办法管理。1.3.权责：1.3.1资料收集：销售公司。1.3.2资料分析、计划制定：销售公司营销企划部门。2.计划内容明细2.1市场展望2.2新产品开发计划2.3旧产品淘汰计划...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次市场调查管理办法YL-XS-022003年2月20日A1/21.总则1.1目的：1.1.1为促使本公司的发展及产品行销活动能获取最大经济利益。1.1.2为促使本公司能不断改进生产技术及提高业务与管理工作。1.2.范围：凡公司目前所提供的产品、服务或未来准备的产品皆属本办法管理。1.3.权责：1.3.1市场情报、信息搜集：国内营销部门、国外营销部门、国内配件部门。1.3.2资料分析、策略拟定...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司预算管理办法YL-CW-042003年2月20日A1/61.总则1.1.制定目的：为使本公司各部门对预算的编制作业有所了解并遵循，特订定本办法。1.2.适用范围：本公司有关预算的编制，悉依照本办法的规范办理。1.3.管理单位：总经理室为本办法的管理单位。2.预算作业组织职责2.1.预算委员会预算委员会由本公司高阶经理人所组成，成员如下：主任委员：总经理。副主任委员：副总...
光翔电子发展(深圳)有限公司鞋柜使用管理办法一.为彻底改善车间及楼道卫生差、难以管理之状况，公司特购买鞋柜10部，其中1-7为光翔、8-10部为良达公司。进入车间一律换鞋，违者处20元罚款。二.每人一柜，按总务课编排号分发给个人，个人拥有使用权与保管权。三.员工使用该鞋柜时同时负责保管，如有脏污、异味，员工应及时清洗擦拭。如损毁，照价赔偿，具体条款如下：1.鞋柜编号卡片丢失，由总务课补发并扣款5元。2.鞋柜刮伤，由...
生产部人员考核标准1/5项目单位考核项目分数评估方法或标准备注制造课A.直通率40标准分-实际离线率-基准离线率×标准分离线基准线路:3.52%防焊:1.87%文字:0.89%冲床:0.42%V-CUT:0.25%基准离线率(实际离线率≦基准离线率时记满分)B.效率401.制一课自动线、半自动线均以最后产出核算(达标率×标准分)2.制一课手印、制版人员依半自动、自动率达成平均(达标率×标准分)3.制二课冲床班以每台机器达标率核算(达标率×标准分)4.制二课...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A绩效奖金发放管理办法生效日期2001年7月1日页次1/31.目的明确判定奖金发放制度、核算依据、标准、计算方法及发放规则，以绩效管理为导向，激励并提升员工士气，提升与规范企业体制。2.适用范围生产部与品证部直接、辅助人员均适用。3.奖金来源允许报废金额R1=实际入库量M*报废率(%)P*制造成本C奖金R=允许报废金额R1-实际报废金额R23.1实际入库量：以每月实际生产指示单结批入库...
