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客户LOGO××ERP-NC项目系统测试方案作者：创建日期：2009-04-01修订日期：2009-04-08当前版本：2.0文控编号:DLXZ_CSFA客户LOGO集成测试方案文档控制更改记录日期作者版本更改记录2009.04.011.02009.04.082.0细化时间点审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名2客户LOGO集成测试方案目录文档控制................................................................................................................................
_______ERP系统测试计划建立日期:2003-4-10修改日期:2007-5-28文控编号:XXYYMMDDXX(PMP项目号)-03(阶段序号)_XX(流水号)客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：第一章测试范围1、地点：总公司及下属11家分公司北京用友软件股份有限公司**分公司1ERP咨询实施部测试计划2、模块：用友NC财务，包括客户化、总账、现金银行、项目管理、报表、固定资产、工资和预算8个模块。3、人员：各单位的测试由参加上次关键用户培训的人员组...
项目业务解决方案确认计划安排WBS任务名称人天开始时间结束时间12010/5/252010/6/91.1用友总部对方案进行评审2010/5/252010/5/251.2方案包所有文档再次检查、核对2010/5/262010/5/261.3正式方案包提交2010/5/262010/5/261.4方案分组沟通、讨论2010/5/272010/6/41.4.1采供中心领导及关键用户沟通、讨论2010/5/272010/5/281.4.2财务中心领导及关键用户沟通、讨论2010/5/272010/6/31.4.3制造中心领导及关键用户沟通、讨论2010/5/27...
11.11.2特变公司项目经理1.31.422.12.22.32.433.13.23.3特变公司各流程相关责任人44.14.24.34.455.15.2特变项目经理、公司高层5.3特变项目经理、公司高层66.1特变项目经理、公司高层6.2特变项目经理、公司高层6.3特变项目经理、公司高层77.1特变公司项目经理7.2特变公司项目经理、公司高层XXXERP流程优化主计划序号工作任务事项负责人配合资源现状流程梳理及分析内外部资料收集、阅读特变项目经理、关键成员用友咨询顾问阶段主...
客户LOGO××ERP-U8项目关键用户培训计划书作者：创建日期:XXXX.XX.XX修订日期:当前版本:X.0文控编号:项目代码_GJYHPX客户LOGO关键用户培训计划书文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名-2-客户LOGO关键用户培训计划书目录文档控制...............................................................................................................................................21.培...
1/2实施活动实施任务起止时间客户用友提交成果工作内容负责人执行人工作内容负责人执行人客户1樊亚波杨运良柯麟XXXERP-NC项目业务现状调研计划（2010_1013-1130）实施阶段工作日业务调研业务现状调研问卷填写业务现状调研培训2010/10/13-2010/10/13组织各相关部门关键用户参加培训各部门领导进行培训、指导2/2提交成果用友业务现状调研培训.PPT
客户LOGO××ERP-NC项目调研计划作者：创建日期：XXXX-XX-XX修订日期：XXXX-XX-XX当前版本：X.0文控编号:项目代码_DYJH客户LOGO调研计划目录1调研目的............................................................................................................................................................................-3-2调研的范围..........................................................................
执行角色用友工作任务客户工作任务交付成果本周工作总结周一周二周三周四周五下周计划安排周一3/21/2005项目启动会全体项目启动会，落实本周工作计划项目启动会，落实本周工作计划是《会议纪要》周二3/22/2005项目总体调研全体是《调研日志》周三3/23/2005分部门调研全体调研总部帐务部分配合调研总部财务是《调研日志》周四3/24/2005分部门调研全体调研总部报表部分配合调研总部报表部分是《调研日志》周五3/25/2005分部门调研...
A-004.X公司ERP管理信息系统质量计划文档作者：A公司咨询顾问创建日期：03/01/2002确认日期：03/02/2002控制编码：X/A-0004当前版本：2.0审批签字：X公司项目经理A公司项目经理文档控制变更记录日期作者版本更改参考03/01/2002A公司咨询顾问1.0没有前面的文档03/02/2002A公司咨询顾问2.0修改说明审核者姓名职位签字03/02/2002A公司项目经理03/02/2002X项目经理传阅者编码姓名地点和位置1档案室234质量计划CopyNumber_____ii目录...
用友公司项目预算书编制说明1、项目预算主要有三部分组成：人天成本预算、项目费用预算、项目预计损益表。2、人天成本标准、项目费用标准和公司分类说明为项目预算的预算假设部分，由集团人力资源部、财务部、咨询实施总部给出。各公司以上项目预算内容均在该假设下编制。3、项目预算的编制人：项目经理：负责编制项目实施人天成本预算、项目费用预算、项目预计损益表实施经理：编制内部收入划拨单（如果需要）开发经理：如果项...
项目名称，《项目计划变更控制报告》项目计划变更控制报告项目计划变更申请申请变更的《项目计划》输入名称，版本，完成日期等信息变更的内容及其理由评估计划变更将对项目造成的影响项目经理签字变更申请的审批意见机构领导审批审批意见：签字，日期客户审批（合同项目）审批意见：签字，日期更改项目计划变更后的《项目计划》输入名称，版本，完成日期等信息项目经理签字审批变更后的项目计划高级经理审批审批意见：签字，日...
客户LOGO使用编号：所属机构：项目名称：项目编号：发送：制作人提交日期：版本号：审核人签字（含日期）审核人签字（含日期）××××××项目实施主计划书项目负责人:密级：会签批准目录序号内容编号内容名称内容描述1P-0012P-0023P-003定义本项目的成员、职责、知识技能要求4P-004定义本项目的重要的回款里程碑5P-005定义出本项目的过程及各个阶段的进度定义出本项目的各个里程碑（按时间轴）6P-006定义本项目所需的物质资源...
项目实施主计划书_______ERP系统项目实施主计划书建立日期:2004-09-03修改日期:文控编号:XXYYMMDDXX(PMP项目号)-01(阶段序号)_XX(流水号)客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：文档控制北京用友软件股份有限公司**分公司1ERP咨询实施部项目实施主计划书更改记录日期作者版本号更改记录查阅名字备注分发抄送.名字意见123456北京用友软件股份有限公司**分公司2ERP咨询实施部项目实施主计划书1.内容概述本项目实施主计划书编制...
客户LOGO××ERP-NC项目实施工作任务书作者：创建日期：XXXX-XX-XX修订日期：XXXX-XX-XX当前版本：X.0文控编号:项目代码_GZRWS客户LOGO工作任务书文档控制更改记录作者日期版本更改记录杨运良、马会义、高成富2008.11.071.0杨运良、马会义、高成富2008.11.282.0杨运良、马会义、高成富2008.12.133.0审阅日期姓名职位2008.12.13孙长久、郑昌生副总经理、工程师审批日期职位姓名签名2008.12.13总经理曲国辉目录文档控制.............
实施服务与保障阴法新30’沟通答疑20’用友软件公司实力与承诺王健10’XXX信息化一期项目启动会用友项目组2010-05-25客户Logo项目实施目标管理目标实现XXX内的制造板块业务的协同管理协助XXX实现按各事业部来核算损益的管理需求协助XXX按产品类别来核算损益的管理需求协助XXX实现整个制造模块的基础数据的统一管理需求（如、物料编码、BOM、供应商管理、客户管理等）技术目标通过本期工业园内的信息化建设，带动整个XXX的其它工...
XXX项目启动会项目实施规划部分张恒2011-7-1咨询实施事业部用友软件股份有限公司用友咨询实施方法论目录项目简介项目整体规划项目计划、组织与管理业务解决方案简介XXX公司简介项目背景－组织、人员情况组织结构：公司实行一级法人体制所属单位包括2个上市公司、31个省级分公司，下属14个生产中心人员情况XXX企业信息化现状总部XXX总部正在使用多个单独的人力资源管理模块分公司16个分公司已有系统，3个分公司正在建设8个分公司...
实施服务与保障阴法新30’沟通答疑20’用友软件公司实力与承诺王健10’XXX信息化一期项目启动会用友项目组2011-07-01客户Logo实施范围实施方法项目里程碑实施组织保证实施策略目录实施范围实施方法项目里程碑实施组织保证实施策略目录XXX信息化总览集团管控域（两个管控）资源管控厂级物流生产调度车间作业其他经营1公司2公司3公司N公司1板块2板块3板块n板块经营管控生产经营域专业系统专业系统专业系统专业系统前后端协同（一...
客户logo项目编号：xx-ERP-0001项目名称：文档编号：PP-A01-01版本号：V1.0XXXXXERP项目项目实施策略Xxx集团公司用友软件股份有限公司项目负责人：项目负责人：签字日期：签字日期：客户logo项目管理规范和制度文档控制修改记录日期作者版本修改参考号审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注UFIDApage2of14客户logo项目管理规范和制度目录1.实施组织保证.....................................................................
人工智能行业应用建设发展参考架构人工智能行业应用建设发展参考架构国家信息中心公共技术服务部二〇二四年十一月人工智能行业应用建设发展参考架构前言党中央、国务院高度重视人工智能发展，习近平总书记强调，人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，加快发展新一代人工智能是事关我国能否抓住新一轮科技革命和产业变革机遇的战略问题。贯彻党的二十届三中全会精神，落实2024年政府工作报告关于“深化大数据、人...
