标签“预算”的相关文档,共304条
  • 预算及计划流程.doc

    预算及计划流程.docVIP

    预算及计划流程流程概要流程提交人:财务部流程审核人:流程负责人:财务部经理流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图备注:

    2025-05-04131220.5 KB10
  • 预算费用控制流程.doc

    预算费用控制流程.docVIP

    预算费用控制流程流程概要流程提交人:财务部流程审核人:流程负责人:财务部经理流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图备注:1、目前还没建立权限制度,建议将来建立权限制度;(例如部门主管申批权限为XX元以下,副总申批权限为XXX元以下。)2、建议将来建立信息共享系统,在此基础上建立预警制度。

    2025-05-0416386.5 KB37
  • 03.预算规范.doc

    03.预算规范.docVIP

    中国南方航空新疆公司财务管理工作手册文件编号:XJ-WI-CW-03修订状态:A/0预算工作管理规范1.0目的规范公司财务预算的编制、执行、控制、分析和考核工作,以确保财务预算的编制质量,提高财务管理水平。2.0适用范围公司年度财务预算、季度预算编制、分析、考核、3.0职责3.1公司预算管理委员会:负责公司财务预算的组织、协调、审批上报和下达工作,。3.2规划部:负责根据公司年度经营目标,向所属各基层单位及部门提出具体年度...

    2025-05-048897.5 KB45
  • 月份客舱部航班预算表.doc

    月份客舱部航班预算表.docVIP

    中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-26-A月份客舱部航班计划人员预算表名称计划人数备注主任乘务长乘务长乘务员兼职安全员交接人签字:

    2025-05-0413439.5 KB24
  • 提取车间预算(6月份).xls

    提取车间预算(6月份).xlsVIP

    预留编码:编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表(B-1-1)第张,共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码:编制部门:提取编制日期预算期间预算直接成本单位成本总成本肾宝合剂240102.4529259.72板蓝根56704664.8合计审批:制表直接成本预算(B-1)第张,共产品名称及规格生产数量直接材料直接人工每件定额预算金额每件定额预算金额预留编码:编制...

    2025-05-048138 KB29
  • 四车间预算(6月份).xls

    四车间预算(6月份).xlsVIP

    预留编码:编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表(B-1-1)第张,共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码:编制部门:编制日期预算期间预算直接成本单位成本脑心舒20733.2816801.513人参生脉饮26643.2518660.664清热解毒29433.2519567.693复方鲜竹沥71714.77834263.038党参生脉饮11533.2513748.40300合计审批:制表直接成本预算(B-1)第张,共张...

    2025-05-047436.5 KB13
  • 蜜丸车间预算(6月份).xls

    蜜丸车间预算(6月份).xlsVIP

    预留编码:编制日期预算期间审批制表生产量预算表(B-1-1)编制部门:蜜丸第张,共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码:编制日期预算期间预算直接成本单位成本总成本30000合计审批:制表直接成本预算(B-1)编制部门:蜜丸第张,共产品名称及规格生产数量直接材料直接人工每件定额预算金额每件定额预算金额预留编码:编制日期预算期间序号费用项目预算依据...

    2025-05-0411136 KB48
  • 口服液车间预算(6月份).xls

    口服液车间预算(6月份).xlsVIP

    预留编码:编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表(B-1-1)第张,共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码:编制部门:编制日期预算期间预算直接成本单位成本总成本党饮88004.37838526.4藿香190506.414122186.7肾宝775001.018788950000合计审批:制表直接成本预算(B-1)第张,共产品名称及规格生产数量直接材料直接人工每件定额预算金额每件定额预...

    2025-05-0418736.5 KB48
  • 合成车间预算(6月份).xls

    合成车间预算(6月份).xlsVIP

    预留编码:编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表(B-1-1)第张,共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码:编制部门:合成编制日期预算期间预算直接成本单位成本总成本合计审批:制表直接成本预算(B-1)第张,共产品名称及规格生产数量直接材料直接人工每件定额预算金额每件定额预算金额预留编码:编制部门:合成编制日期预算期间序号费用项目预...

    2025-05-048235.5 KB44
  • 固体车间预算.xls

    固体车间预算.xlsVIP

    预留编码:编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表(B-1-1)第张,共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码:编制部门:固体编制日期预算期间预算直接成本单位成本雷开丁83506.0850768头孢氨400020.5682240头孢粒定200011.322600小儿速效颗粒62509.7761062.5板蓝根150006.3294800泻立停600010.361800螺旋900018.47166230合计审批:制表直接成本预算...

    2025-05-0415436.5 KB43
  • 总裁办预算(6月份).xls

    总裁办预算(6月份).xlsVIP

    编制部门:总裁办编制时间###费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计35100351004500929240002500650070006000800021000800001000010000100000管理费用合计870005519220500167192本期付现费用审核:制表:叶莉管理费用预算表(D-1)预算期间:6月1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、技术开发费13、财务费用14、其他...

    2025-05-049421.5 KB42
  • 质量部预算(6月份).xls

    质量部预算(6月份).xlsVIP

    编制时间5/27/2002金额单位:(元)费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计35930.49069.6450000015602000356067959.367959.33000300010010001000100020002000000650065000管理费用合计6500111549.711069.6129119.3本期付现费用审核:制表:管理费用预算表(D-1)预算期间:6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12...

    2025-05-0419328 KB40
  • 职能预算表格.xls

    职能预算表格.xlsVIP

    预留编码:编制部门编制日期预算期间数目来源数目来源期初余额预计收入预计支出30529600A-1#VALUE!C-138422150A-24651227.15D-1#REF!B-3#VALUE!B-25657550E-1小计#VALUE!17316495.17F-1预计归还贷款小计合计预算现金平衡表(H-1)第张,共张货币资金余额表预计本期销售现金收入预计本期采购现金支出预计本期销售费用现金支出预计本期管理费用现金支出预计本期直接人工现金支出预计本期制造费用现金支出预计本期税金支出预计本期资...

    2025-05-0478101.5 KB24
  • 证券部预算(6月份).xls

    证券部预算(6月份).xlsVIP

    编制时间5/27/2002金额单位:(元)费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计37002180588000600600015001500300000300030003000900000005000005000000管理费用合计50450067007280518480本期付现费用审核:制表:管理费用预算表(D-1)编制单位:证券部预算期间:6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、技术开发费1...

    2025-05-046223.5 KB39
  • 运营部预算(6).xls

    运营部预算(6).xlsVIP

    编制部门:费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计01126002610013870060.328615361.300004660100670011460100126650141686200170001200011520030003000300090000000270046503150105001000290050044000000000030000300003560003560000000管理费用合计98020.3141802407515647337.3本期付现费用年月份管理费用预算表月日1、工资及福利支出2、办公费3、水费、电费4、电话费5、低值易耗品耗用6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9...

    2025-05-0414731 KB16
  • 研究院预算(6月份).xls

    研究院预算(6月份).xlsVIP

    编制时间5/27/2002金额单位:(元)费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计103001030000600600131131500050001000000300030000012000600018000000管理费用合计1200021431860042031本期付现费用审核:制表:管理费用预算表(D-1)预算期间:6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、技术开发费13、财务费用14、其他...

    2025-05-0416124 KB15
  • 研发部预算(6月份).xls

    研发部预算(6月份).xlsVIP

    编制部门:研发部编制时间5/27/2002金额单位:(元)费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计1600016000006006002574.52574.520003000200070002001002005000200100100400000000管理费用合计240021774.5290027074.5本期付现费用240021774.5290027074.5审核:张保华制表:周美娟管理费用预算表(D-1)预算期间:6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费...

    2025-05-0419727.5 KB17
  • 行政部预算.xls

    行政部预算.xlsVIP

    编制时间5/27/2002金额单位:(元)费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计2050013040015090016816835035026500265004107541075246002460011930119303839.353839.351110011100000018700187000管理费用合计020500268662.4289162.35本期付现费用审核:制表:管理费用预算表(D-1)预算期间:6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、...

    2025-05-0418427.5 KB26
  • 人力资源部预算(6月份).xls

    人力资源部预算(6月份).xlsVIP

    费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计工资表68006800220220100200200500220000220000210050007100管理费用合计2420232000200234620本期付现费用2420232000200234620管理费用预算表(D-1)编制部门:人力资源部编制时间:2002年5月28日预算期间:2002年6月1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出(意外伤害保险+工伤赔付)...

    2025-05-045224.5 KB32
  • 开发部预算(6月份).xls

    开发部预算(6月份).xlsVIP

    编制部门:开发部编制时间5/27/2002金额单位:(元)费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计80003000110002500250051651615000150005005005000500030003000300030005580055800管理费用合计823168000600096316本期付现费用823168000600096316审核:制表:管理费用预算表(D-1)预算期间:6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员...

    2025-05-047625.5 KB15
确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部