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联信调研问卷车间管理调研提纲1.“车间管理”职能的人员有哪些？请描述您参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）2.车间现有的工段（流水线）是怎样划分的？3.车间每天或每周的详细排产计划流程是怎样的？4.下达生产定单即派工单的流程是怎样的，排产依据是什么，涉及的人员和流转的单据有哪些？5.生产准备的流程是怎样的，需要作哪些工作？需要哪些人完成，中间流转的单据有哪些？新华信管理咨询1联信调研问卷...
联信调研问卷市场（MARKETING）管理调研问卷1.促销活动是否以预算计划的形式进行参考控制？怎样的申请、批准、监控和评价的管理流程？2.公司目前如何对营销的目标客户进行细分？细分的标准是什么？（区域、销售额、产品毛利、潜在市场、业务关系影响力等）3.详述客户资料的管理和利用。4.公司有那些不同的营销手段（广告、函件、EMAIL、样品等形式）？具体如何执行？5.详述公司有那些不同的定价策略。新华信管理咨询1联信调研问...
联信调研问卷服务管理调研问卷1.目前售后服务人员的基本情况，日常管理和调度是怎样的流程？2.服务流程从客户服务通知的获取到服务执行完毕，再到最终报告完成各环节，有何可完善之处？3.公司目前的服务内容和形式有哪些，是否还可以扩展、完善和规范？4.公司的售后服务管理是如何按区域、部门、合同周期等进行管理的？5.公司的合同管理的基本情况：业务分类、样本、条款更新、取消、续签等是怎样的管理流程？新华信管理咨询1联...
联信调研问卷设备管理调研提纲1.请简述设备管理的过程2.设备管理的范畴包括哪些方面？3.设备的生产能力是如何计算的？4.是否所有生产设备都是24小时可用的资源？5.设备模具能否形成生产瓶颈？6.设备的维修和保养是如何进行的？7.有哪些报表及联络表？8.设备管理目前存在哪些问题？有何改进建议？9.您会用哪些计算机软件，了解企业管理软件吗，用过什么系统？新华信管理咨询1联信调研问卷10.您所在的部门与哪些部门合作较多？部...
联信调研问卷人力资源管理调研提纲1.您所分管的部门/所负责的工作都承担哪些主要的任务（职责），岗位设置情况？部门职责是否清晰、合理，需要在哪些方面调整？2.是否有招聘计划？是如何制订的？请简述招聘的流程。3.是否有培训计划？是如何制订的？请简述培训的流程。4.是否有考核职能？如果有，是如何开展考核工作的？新华信管理咨询1联信调研问卷5.目前有哪些日常联络表和报表？6.请简述薪酬的管理过程。7.您会用哪些计算机...
联信调研问卷质量管理调研提纲1.原材料的入库检验是如何控制和跟踪的？2.原材料检验有哪些质量检验报表？3.原材料例外放行（质量不满足要求）需要办理哪些相关的手续？4.原材料退回需要办理哪些手续？5.加工过程检验是如何控制的？新华信管理咨询1联信调研问卷6.是否所有的半成品加工都要进行过程检验？7.过程检验有哪些质量检验报表？8.过程检验中出现质量问题是如何进行处理的？9.最终检验是如何进行控制的？10.最终检验需要...
联信调研问卷生产计划管理调研提纲1.请描述从销售订单或市场预测到生产计划（供货计划）到物料计划、采购计划以及车间生产计划的大概的流程，以及涉及到的部门、人员和这中间的流转的一些单据。2.参与“产品计划”职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）3.产品计划的产生流程是怎样的？需要哪些人的确认通过？产品计划产生的数据来源的有哪些？需要从哪些部门的哪些人员那里得到...
联信调研问卷BOM调研提纲1.请描述您参与研发及工艺工作的流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）2.工艺计划需要哪些信息输入，由哪些部门负责提供信息？3.工艺计划的申请和下达的流程是怎样的，涉及到哪些部门的哪些人？4.BOM的产生和维护的流程是怎样的？BOM的工程变更需要哪些人的审批？5.样品管理的流程是怎样的？需要那些人的确认审批？新华信管理咨询1联信调研问卷6.BOM、工艺参数有无版本区分，如何区分？7.出口产...
联信调研问卷采购管理调研提纲1.请描述采购管理的整个流程。2.现行的供应商认证与管理工作是怎样运做的？3.根据不同的指标要求（如供货能力、技术服务、价格、产品质量），供应商是否区分不同级别管理？是否定期对合格供应商进行再认证？是否对新增供应商进行定期认证？4.采购业务是否全部执行标准化订单？对固定（稳定）的供应商，是否存在长期协议方式？5.公司是否有采购成本（率）的目标计划？采购部是否定期对采购成本及采...
联信调研问卷财务调研提纲1、涉及销售管理的流程描述：2、收入构成与确认时间公司的收入构成：主营业务收入：其它业务收入：投资收益：营业外收入：利息收入：3、公司拟使用几类销售发票：4、客户付款与发票的对应关系：5、客户付款种类、方式、期限、折扣管理办法6、客户信息的维护：目前是否具有统一的编码和编码规则，对客户有没有具体的分类管理方法与分类依据？新华信管理咨询1联信调研问卷7、应收帐的收款期限，确认欠款...
规划员工职业发展、提高企业绩效水平子公司问卷调研分析通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目子公司问卷调研分析2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport06四川公司云南公司重庆公司苏州公司武汉公司97人79人39人50人44人本次调查共收回问卷309份，包括四川、重庆、武汉、苏州和云南五个分公司通威集团咨询项目子公司问卷调研分析2002年8月22日第3页TongweiGroup-HRReport06分析说明•数据分析根据每个问题的得...
2003年1月中海油田服务股份有限公司企业发展战略咨询======调查问卷分析======2003年1月保密文件、版权所有第2页中海油服调查问卷分析针对中海油服的具体情况，新华信进行了初期的问卷调查，调查主要涉及：现状认识，战略认同及管理、人力资源诊断误差因素：•由于时间等因素限制，本次调查对象主要为公司机关及部分事业部人员（在燕郊），调查样本量代表性不足，不能全面说明中海油服员工的态度•问卷回收状况不理想，回收率为...
中铁物资总公司战略咨询项目Memo关于此次调研的几点说明1、附件是这次子公司访谈的相关要点。2、资料需求清单只给北京公司和沈阳公司，别的公司都已提交过，但如果他们还有相关资料需要补充，也可以多收集一些。3、各子公司的情况可能不一样，大家根据我们关注的要点根据实际情况访谈相关处室。a)首先需要访谈各子公司的老总，第一是让他了解我们调研的目的，第二让他把情况谈透彻一些b)然后再让子公司老总给项目组安排相关处室...
汇报人：XXX2005年XX月XX日20062006年业务策略调研分析年业务策略调研分析Q1Q1：您认为未来：您认为未来33年业务增长机会在哪些方面年业务增长机会在哪些方面？？01020304050607080多数问卷认为：集团财务、ERP2/3、HR在未来三年有较好的增长机会。28%27%23%18%4%A.产品功能B.产品性能（效率.易用性）D.技术平台C.产品开放性E.其他:Q2：未来产品与技术要重点强化的三点是什么？01020304050607080A.产品功能B.产品性能（效率.易...
调研问卷回答说明部分问题为问答题，请简要回答，分条陈述您的理由。其他特殊题目在提干上有回答说明。1、为了2006年股份公司年度业务策略的制定更加切合实际，业务决策更加科学合理，在2006年计划预算工作开展的第一阶段，我们特意设计了本调研问卷，以征询一线对股份公司业务策略的建议和意见，请大家认真填写。2、问卷填写说明：本问卷大多题目是选择题，格式如下，红色部分为回答说明，请仔细阅读。X、3、4、调研问卷回答说...
2006年股份公司年度业务策略调研问卷第一部分产品发展策略1、您认为未来3年业务增长机会在哪些方面？（按机会排序）A.HRB.ERP2/3C.分销D.集团财务E.资金F.BPMG.OA/协同H.小企业管理软件I.其他:您的选择：理由：2、未来产品与技术要重点强化的三点是什么？（按重要性排序）A.产品功能B.产品性能（效率.易用性）C.产品开放性D.技术平台E.其他:您的选择：理由：3、金蝶的BOS对目前销售的影响A.很大B.一般C.目前没有遇到D.其他:您的...
第一部分产品发展策略2006年股份公司年度业务策略调研问卷1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、第二部分营销业务策略11、12、13、14、15、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、组织机构、考核激励及其他业务策略20、21、1、2、3、4、5、6、7、8、9、（请分条详细陈述）10、11、12、您对股份公司2006年年度业务策略的其他...
问题南京分公司第一部分产品发展策略A.HR60B.ERP2/367557054F.BPM37474314您的选择理由：723669204545710101各选项的选择数量首选数量1、您认为未来3年业务增长机会在哪些方面？（按机会排序）C.分销D.集团财务E.资金G.OA/协同H.小企业管理软件I.其他:您的选择：DBCEAG理由：集团财务已不局限于大的集团,现需求量很多,江苏地区行业用户及企业规模都比较大、信息化基础相对比较好，因此，集团财务、ERP2/3、分销、HR、OA/协同均...
国电南自管理提升及流程优化项目调研提纲调研主题：国电南自调研问卷编号：NZCP_Survey_0505关键调研人员：王明旭郭立新调研时间：0531-0602调研地点：南京国电南京自动化有限公司新华信管理咨询有限公司文档名称：国电南自管理提升与流程优化项目调研提纲目录调研说明.....................................................................................................................................3附件1新华信咨...
问题南京分公司第一部分产品发展策略A.HR60B.ERP2/367557054F.BPM37474314您的选择理由：723669204545710101各选项的选择数量首选数量1、您认为未来3年业务增长机会在哪些方面？（按机会排序）C.分销D.集团财务E.资金G.OA/协同H.小企业管理软件I.其他:您的选择：DBCEAG理由：集团财务已不局限于大的集团,现需求量很多,江苏地区行业用户及企业规模都比较大、信息化基础相对比较好，因此，集团财务、ERP2/3、分销、HR、OA/协同均...
