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  • 10-24-昆明市电资源调配建设部主任林梅.doc

    10-24-昆明市电资源调配建设部主任林梅.docVIP

    云南电信公司昆明市分公司资源调配建设部——林梅时间:2002年10月24日下午11:05被采访者:林梅主任刘:这个资源调配建设部,我想请主任,你能不能简单的说一下,我们是不是一个建设网络。林:对。刘:具体做这个部门的话,更多的可能是跟技术这一块,跟中国电信最基础的平台是非常有关联的,就是中国电信我们认为它的最大的优势,就是它的网络资源,那么从您从事这个工作的这种经历来看的话,你觉得中国电信的网络资源,它的...

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  • 中青旅内部资源整合能力调研方案.ppt

    中青旅内部资源整合能力调研方案.pptVIP

    HJ和君创业研究咨询有限公司中青旅内部资源整合能力调研方案和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君创业研究咨询有限公司1、行业内产品模式调研要素•文化观光旅游、度假休闲旅游和公务商务旅游•团体旅游和散客旅游•全包价旅游和部分包价旅游•标准等旅游和豪华等旅游•参与式旅游•短程旅游一、产品标准化模式调研HJ和君创业研究咨询有限公司2、中青旅产品现状调研要素•现有产品的结构分类及数...

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  • 职位描述-资源控制专员.doc

    职位描述-资源控制专员.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称ResourceController所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位LeadResourceController,ResourceManagement汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决...

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  • 职位描述-资源控制中心主管.doc

    职位描述-资源控制中心主管.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称LeadResourceController所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0013所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,ResourceManagement汇报职位直接下级职位ResourceController人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队5-7配...

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  • 渠道资源整合项目建议书Proposal_Channel_F.ppt

    渠道资源整合项目建议书Proposal_Channel_F.pptVIP

    1BJS-90503-043-03-02-C整合渠道资源,增强云南移动竞争优势渠道资源整合项目建议书云南移动通信有限责任公司云南,中国,2003年7月2BJS-90503-043-03-02-C内容A.渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键3B.罗兰贝格对中国移动渠道建设和管理的普遍问题的认识10C.罗兰贝格在渠道整合方面的丰富经验能为云南移动提供价值29D.渠道资源整合项目开展的系统方法和计划48E.罗兰贝格公司介绍71本文件只供指定的客户独立使用。此文...

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  • 超越资源能力评估.ppt

    超越资源能力评估.pptVIP

    1附件:超越资源能力评估北大纵横管理咨询公司二零零一年八月2一、财务资源能力评估获利能力分析获利能力分析资产营运能力分析资产营运能力分析偿债能力分析偿债能力分析财务资源分析财务资源分析3获利能力分析(一)房地产公司超市王家岭煤矿九龙山煤矿集团总体84.62%11.98%29.68%43.44%31.62%-669.23%-8.77%14.71%31.97%1.83%-669.23%-8.76%14.44%32.51%1.96%销售毛利率营业利润率净利润率衡量生产经营业务的获利能力指标数据...

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  • 鑫科集团管理诊断与资源能力分析报告.ppt

    鑫科集团管理诊断与资源能力分析报告.pptVIP

    25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团管理诊断与资源能力分析报告北大纵横管理咨询公司2005年2月25/5/4第2页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.本报告尚不是最终报告,请鑫科集团的各位领导阅读后,提出自己宝贵的意见北大纵横的管理实践经验证明管理咨询不是闭卷考试式的答卷,不是简单的答案。真正能为企业所...

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  • 华立能力和资源评价.ppt

    华立能力和资源评价.pptVIP

    2000/09/29--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-3华立内部资源与战略能力分析报告北大纵横管理咨询公司二零零零年九月二十九日机密2000/09/29--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-3报告内容能力与资源评价进入配电自动化领域的能力分析战略管理评价人力资源评价市场资源与能力评价财务资源与能力评价研发和生产资源与能力评价2000/09/29--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-3华立缺乏对组织使命的明确阐述明确组织使命的意义•保证整个企业经营目的的一致性•为配置企业资...

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  • 1105-永大资源能力分析报告.ppt

    1105-永大资源能力分析报告.pptVIP

    宁波永大投资集团内部资源能力分析报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横重要说明Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横导读内部资源能力分析动因内部资源能力分析分析总结—分析工具介绍—内部资源分析—内部能力分析Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第4页北大纵横永大已经从发展初期向...

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  • 0601-金瀚集团资源能力分析汇报.ppt

    0601-金瀚集团资源能力分析汇报.pptVIP

    金瀚集团资源能力分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年四月机密25/5/4Copyright©2004ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报金瀚集团ALLPKU北大纵横声明本文件专为客户使用分发、引用和复制-----即使是节选方式-----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可25/5/4Copyright©2004ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报金瀚集团ALLPKU北大纵横资源能力分析的动因资源能力分析的基本...

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  • 湖北新长江人资源规划制度.doc

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    机密湖北新长江置业有限公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月湖北新长江置业有限公司人力资源规划办法———————————————————————————————————————目录第一章总则..............................................................................................................................2第二章人力资源规划的内容...........................................

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  • 社区医疗网开展所需资源.doc

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    社区医疗网亟待明晰的问题需要确实的事项能够迅速推动社区医疗网开展的切实可行的措施市场状况服务模式赢利模式医学网战略定位(在社区卫生方面的切入点)合作对象、合作方式实施计划(整个社区医疗网开展的时间安排和内容进度)资金需求相关风险具体如下社区医疗网开展所需资源医学网开展社区医疗网的竞争优势?社区医疗网开展所需要的资源?医学网自身可利用的资源?哪些资源需要从外界获得?从何...

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  • 劳保网资源盘整与业务模式细化.ppt

    劳保网资源盘整与业务模式细化.pptVIP

    劳保网资源盘整与业务模式细化中社网信息产业有限公司二零零零年八月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与业务模式细化行业分析资源整合业务模式利用获取分析行业链供应方需求方概述终期初期发展趋势特点现状社保中心中介机构业务流程层级关系社保中心政府专业机构SI发展趋势特点现状3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶行业分析¶资源整合¶业务模式4BexcelVentureConsult...

    2025-05-02102530 KB18
  • 劳动网资源整合策划报告1.0.ppt

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    劳动网资源整合策划报告中社网信息产业有限公司二零零零年八月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳动网资源整合问题构架劳动网如何有效地整合所需的资源,以建成服务于中国人的劳动保障方面的第一大网为了获得竞争优势,劳动网需要哪些资源如何有效地获得所需资源如何有效地利用所获得的资源劳动网核心服务体系所需资源劳动网资源整合的原则相关资源的调研与分析相关资源的获得计划相关资源的获得方法...

    2025-05-02183547 KB30
  • 劳保网资源整合及业务模式细化4.011.ppt

    劳保网资源整合及业务模式细化4.011.pptVIP

    劳保网资源盘整与具体运营策划中社网信息产业有限公司二零零零年八月十八日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与具体运营原则国家正大力完善社保体系,因此存在一定的市场空间通过对劳保行业的初步分析,发现存在市场机会,劳保网应迅速开始组建劳保行业的客户群体正迅速膨胀,尤其以(股份)有限责任公司,私企及外企表现突出目前提供劳保服务的中介机构数量有限,但潜在竞争对手很多,...

    2025-05-02155522 KB35
  • 劳保网资源整合及业务模式细化4.0.ppt

    劳保网资源整合及业务模式细化4.0.pptVIP

    劳保网资源盘整与运营策划报告中社网信息产业有限公司二零零零年九月四日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司主要内容¶虽然我国劳保行业发展不够成熟,但从供给方看,与某些资源的合作能使劳保网更好的提供服务,而竞争不十分激烈;从需求方看,参保企业将是劳保网最好的客户资源,因此总体而言,劳保网商机无限¶依据对劳保行业现有状况的分析,劳保网应实施三步走的战略,对特定的服务群体提供特定的...

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  • 劳保网资源整合及业务模式细化3.0.ppt

    劳保网资源整合及业务模式细化3.0.pptVIP

    劳保网资源盘整与具体运营策划中社网信息产业有限公司二零零零年八月十八日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与具体运营原则国家正大力完善社保体系,因此存在一定的市场空间通过对劳保行业的初步分析,发现存在市场机会,劳保网应迅速开始组建劳保行业的客户群体正迅速膨胀,尤其以(股份)有限责任公司,私企及外企表现突出目前提供劳保服务的中介机构数量有限,但潜在竞争对手很多,...

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  • 劳保网资源整合及业务模式细化2.0.ppt

    劳保网资源整合及业务模式细化2.0.pptVIP

    劳保网资源盘整与业务模式细化中社网信息产业有限公司二零零零年八月十八日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与业务模式细化行业分析所拥有的资源基本情况业务流程层级关系发展趋势特点现状行业链供应方需求方概述业务模式资源整合建立核心服务体系所需要的各类资源原则与工作方法相关资源的调研与分析行业基本情况分析劳保网SWOT分析可利用的资源现状特点发展趋势业务模式分析组织结构...

    2025-05-02154480 KB26
  • 劳保网资源整合及业务模式细化1.0.ppt

    劳保网资源整合及业务模式细化1.0.pptVIP

    劳保网资源盘整与业务模式细化中社网信息产业有限公司二零零零年八月十六日保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳保网资源盘整与业务模式细化行业分析发展趋势特点现状所拥有的资源基本情况业务流程层级关系发展趋势特点现状行业链供应方需求方概述业务模式资源整合建立核心服务体系所需要的各类资源原则与工作方法利用获取所需资源相关资源的调研与分析相关资源的获得计划相关资源的获得方法网企利用资...

    2025-05-02130497 KB29
  • 劳保网资源访谈总结.doc

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    北京市劳动和社会保障局劳动信息中心访谈总结访谈时间:2000年8月2日访谈对象:北京市劳动和社会保障局劳动信息中心副主任方永明参加人员:曹嘉琪、贺鸣、周弋访谈总结:1.北京市劳动保障局网站的基本情况:目前现状-1999年7月1日开通,访问量3万左右;-劳动保障局授权的网上信息发布的唯一门户,主要以宣传政策,提供信息服务为主,分为23个栏目,包括新闻,问题和政策;-目前有5个工作人员,一名主编,一名网页制作,一名数...

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