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考核内容及评分标准（员工使用）考核要素内容及评分标准考核项目考核要素工作业绩50业绩效益20得分档次201918.5得分档次1817.517得分档次16.51615得分档次141312工作质量15得分档次151413.5得分档次1312.512得分档次11.51110得分档次987工作数量15得分档次151413.5得分档次1312.512得分档次11.51110得分档次987业务能力2515得分档次151413.5得分档次1312.512得分档次11.51110得分档次987创新能力10得分档次109得分档次8.58得分...
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心行政部规章制度2002年10月物业管理中心行政部规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录第二时间管理规定...........................................1中心印章管理规定...........................................3经理办公例会制度...........................................4信息反馈制度...............................................5文档管理规定......................
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业中心客务部规章制度2002年10月物业管理中心客务部规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录客户投诉处理管理制度...........................................1客户档案管理制度...............................................2回访客户工作管理制度...........................................3客户二次装修管理规定...........................................4商务中心前台接待管...
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心工程部规章制度2002年10月物业管理中心工程部规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录工程部行政制度................................................1工程部工作计划管理制度.....................................1工程部管理措施.............................................2工程部报告制度.............................................3工程部工作考核奖惩制度.........
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心安全管理制度2002年10月物业管理中心安全管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录大厦安全管理制度..............................................1第一部分：消防制度.........................................1消防安全管理规定........................................1消防设备、设施的管理....................................4消防工作奖惩制度.........................
华星大厦租约出租方：北京西直门华星贸易大厦有限公司（以下简称华星大厦）地址：北京海淀区西直门北大街42号法定代表人：范予晖电话：62251829、62251332承租方：地址：法定代表人：电话：出租方和承租方就出租和承租华星大厦房产事宜，经过平等、友好协商，于________年_____月______日在北京订立本租约。第一条所租单元出租方出租、承租方承租北京西直门华星贸易大厦（以下简称“华星大厦”）第______层______房间，总面积为...
销售人员职业守则北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司销售人员职业守则第一条销售人员在开展业务过程中，应严格遵守国家法律法规和大厦各项规章制度。第二条销售人员必须在大厦授权范围内开展工作，不得利用工作之便从事其他业务活动。不得以个人名义或其他方式与客户签订大厦业务外的其他合同。第三条销售人员在开展业务过程中，要以诚信为原则，严守销售人员职业道德，为客户保守机密，提供优质服...
销售人员行为准则北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司销售人员行为准则第一条销售部员工必须认同本企业文化，严格遵守大厦及销售部的各项规章制度,维护大厦声誉，不做有损于大厦形象的行为。第二条工作时间内男士必须穿着正装，系领带，保持服装整洁；女士必须穿着职业装，严禁奇装异服，着淡妆，涂口红，保持服装整洁。第三条男士头发梳理整齐，短发，不得留过长过耳；女士发型要大方得体，不允许留...
客户管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司销售部客户管理制度客户信息管理制度为使客户信息管理规范化、标准化，特制定本制度：1.销售部负责组织开展各项客户信息工作。2.客户信息的处理步骤为：(1)确定客户信息的需求方案和工作计划；(2)确定具体的业务分工和任务安排；(3)客户信息的整理和汇总，并编制信息报告；(4)根据信息报告，确定客户开发方案；(5)信息发布，促进销售人员的工作开展；...
招标采购部管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购管理制度一、总则第一条为规范管理公司采购工作，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司一切形式的对外采购，主要包括：办公用品、办公设备、物业中心日常维护所需物资以及其他需要的物品。第三条采购原则：采用招标采购形式，本着品质第一，同时兼顾成本控制的原则。二、采购计划的编制第四条各部门每月编制办公用品或设备采购需求...
库房安全管理制定北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司库房安全管理制度第一条库房安全防火，要坚持“预防为主，防消结合”的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房。第二条库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。在使用电器（如电熨斗）时，必须严加小心，绝不允许麻痹大意，发生烫迹现象，不用时应立即拨掉插头断电...
办公用品和办公设备管理规定北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司办公用品和办公设备管理规定第一条为使公司办公用品管理合理化，减少浪费，特制定本规定。第二条本规定所称办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。1.消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、浆糊、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮、夹子、水腊、打印墨、圆珠笔订书钉等。2.管理消耗品:...
北京西直门华星贸易大厦有限公司总经理办公室规章制度2002年10月总经理办公室规章制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录员工行为规范...............................................1会议管理规定...............................................4文件与档案管理规定.........................................7印信管理规定..............................................14合同管理制度..................................
北京西直门华星贸易大厦有限公司员工手册2002年10月目录欢迎词......................................................1前言......................................................2华星大厦企业理念..............................................3华星大厦组织结构..............................................4员工行为规范..................................................5保密制度...............................
华凌空调设备有限公司岗位KPI指标汇总表新华信管理咨询公司2003-05-21华凌空调设备有限公司KPI列表目录资材部经理KPI列表.....................................................................................................................................................................................................................4资材部国产材料采购科长KPI列表............................................
广州华凌空调设备有限公司广州华凌空调设备有限公司部门报告模板报告目录库存管理报告.....................................................................................................................2财务分析报告.....................................................................................................................3财务管理报告............................................................
广州华凌空调设备有限公司薪酬管理制度新华信企业管理咨询公司2003年5月薪酬管理制度华凌空调设备有限公司第一章总则第1条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第2条本制度规定了各事业部及二级部门的工资基准与程序，以保证工资管理的统一性，制度的制定依据公司经营理念和...
计划协调会管理制度广州华凌空调设备有限公司华凌空调设备有限公司计划协调会管理制度（经年月日审议通过）第一条公司计划协调会分周计划协调会和月计划协调会，周计划协调会每周一下午召开，月计划协调会在每月第一周的周一下午召开，与所在周的周计划协调会同时进行；第二条周计划协调会由公司副总经理主持，公司各部门经理以上人员参加，会议内容主要包括汇报各部门上周工作情况；制订下周的工作计划；第三条每周周计划协调...
哈药集团有限公司如何进行岗位评价2004年4月2004年4月保密文件第2页岗位评估方法培训今日议题•工作评价的定义•工作评价的意义•工作评价的注意事项•工作评价的方法介绍2004年4月保密文件第3页岗位评估方法培训工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评定,以作为员工工资分配的依据。职位：指一个组织中特定人员承担的各种职责的集合。例如，秘书是一个职位，处理函...
河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理体系提升项目建议书2004年12月28日25/5/2保密文件版权所有2河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目建议书1、本项目建议书为新华信与河北保定信诚汽车发展有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律...
