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东滩公司商业房地产发展战略研究汇报2003-02-1825/5/4Copyrig上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询ht©2002BySINOTRUSTManagementConsulting2目录商业房地产发展环境概述进军商业房地产的意义商业房地产的战略目标商业房地产行业定位商业房地产的核心竞争力商业房地产发展模式商业房地产发展环境概述进军商业房地产的意义商业房地产的战略目标商业房地产行业定位商业房地产的核心竞争力商业房地产发...
华吉房地产公司战略分析目录第一章山西华吉房地产的市场地位.................................................................1第二章房地产行业吸引力非常大.....................................................................2一、房地产行业成长性非常好......................................................................2（一）全国房地产行业的成长性非常好.................................................
北大纵横1中关村软件园发展有限责任公司发展战略梳理报告(草案)ALLPKU北大纵横2导读企业文化和价值观体系建设案例见借鉴企业文化和价值观体系建设案例见借鉴软件园公司环境及背景软件园公司环境及背景中关村文化中关村文化企业文化建设企业文化建设价值观体系价值观体系战略体系战略体系企业文化和价值观体系建设方案企业文化和价值观体系建设方案企业文化与价值观体系探讨企业文化与价值观体系探讨北大纵横3发展战略是企业持续...
北车集团发展战略编写提纲（初步建议）1问题的提出：1.1解放以来，我国机车车辆行业不断地发展壮大，在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1.2但是随着我国改革开放的逐步深入，市场经济的不断发展，进入21世纪的机车车辆行业所面临的外部环境发生了巨大的变化1.3我国机车车辆行业被迫分拆为南北两大集团，相互竞争，独立寻求发展（27号文件）1.4作为我国机车车辆骨干企业，北车的未来发展备受行业内外关注1.5从现实出发，新组建...
北车集团发展战略调研提纲1.关于公司概况1.1管理团队由哪些人组成？各人的背景和主要经历？1.2当地政府与本企业的关系如何？对企业发展有多大的影响力？1.3企业的发展有什么包袱？工人下岗情况？离退休情况？1.4本企业的企业文化有什么特点？1.5与国内其他单位或国外厂商的合资与合作情况？1.6管理者认为本企业发展的主要机会在哪里？1.7管理者认为主要的竞争对手是谁？主要威胁在哪里？2.关于销售与市场情况2.1主要的销售渠道...
中国北方机车车辆集团公司发展战略咨询报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月导读前言战略问题的提出第一部分外部环境分析第二部分机车车辆行业分析第三部分资源与能力分析第四部分机车车辆产业发展战略第五部分多元化经营发展战略第六部分战略规划解放以来，我国机车车辆行业不断地发展壮大，完全满足我国铁路发展的需要，在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1980－2000年新造机车291768918119810012105330437301585103310...
北车集团发展战略编写提纲（初步建议）1问题的提出：1.1解放以来，中车公司不断地发展壮大，在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1.2但是随着我国改革开放的逐步深入，市场经济的不断发展，进入21世纪的中车公司所面临的外部环境发性了巨大的变化1.3中车公司被迫分拆为南北两大集团，相互竞争，独立寻求发展1.4作为我国机车车辆骨干企业，北车的未来发展备受行业内外关注1.5从现实出发，新组建的北车集团必须认真审视自己当前所...
北大纵横----北车集团战略建议1中国北方机车车辆工业集团公司发展战略建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月机密北大纵横----北车集团战略建议2资料采集如何发展多元化业务北车集团发展现状分析如何进行国际化扩张集团重组方案竞争对手客户需求政治经济预测市场需求及发展方向北车集团发展战略建议报告如何做强机车车辆主业北车集团集团公司下属企业访谈信息分析调查问卷分析实地调研竞争环境分析宏观环境分析母子管理体...
中山市人民医院发展战略建议方案2003年1月北京九略管理顾问公司九略管理顾问NinesageManagementConsultantsninesage战略规划要点管理模式规范提炼资本运作构建集团打造国际健康基地准备公司股票上市集团全国连锁经营ninesage目录目录1.总体战略2.业务战略3.职能战略4.组织结构ninesage1.1愿景1.2使命1.3目标体系1.4经营方针1.5战略结构1.1愿景1.2使命1.3目标体系1.4经营方针1.5战略结构目录目录1.总体战略2.业务战略...
2025年5月4日星期日1ninesage中山市人民医院发展战略2025年5月4日星期日2ninesage战略方针•愿景•使命•目标体系•经营方针2025年5月4日星期日3ninesage愿景一流的综合性健康医疗服务集团内涵：•目标是品牌一流。这就包括了技术、服务、环境、规模、经营机制的一流内涵。•综合性，强调全方位的健康管理概念•健康医疗：以医疗为基础，现代健康服务内容•集团：进行全国范围内规模扩张与连锁经营2025年5月4日星期日4ninesage...
2025年5月4日星期日1ninesage中山市人民医院发展战略2025年5月4日星期日2ninesage•白背景•封面标题用黑体字即可•内容用18号楷体字•标题：一级目录用28号黑体字,二级目录用24号宋体。二级目录采用顶部居中，二级以下标题采用顶中居左。•每页标题用20号楷体加重。颜色自选•图形颜色基本色为黑白灰。•行距：1•段后：0.5•字和图位置自选•公司LOGO和英文放右上角2025年5月4日星期日3ninesage战略方针•愿景•使命•目标体...
九略管理顾问NinesageManagementConsultants中山市人民医院发展战略咨询报告2003年1月北京九略管理顾问公司2发展战略方案研究发展战略方案研究外部调研及报告研究外部调研及报告研究内部环境调研内部环境调研第一阶段第二阶段第三阶段时间安排5周半3周半6周主要工作•人民医院内部中高层领导和部分员工访谈•人民医院职工和领导问卷调查•人民医院现场调研•医疗行业有关政策、发展资料搜集•对第一阶段成果进行研究、论证•到...
九略管理顾问NinesageManagementConsultants中山市人民医院发展战略咨询报告2003年1月北京九略管理顾问公司2发展战略方案研究发展战略方案研究外部调研及报告研究外部调研及报告研究内部环境调研内部环境调研第一阶段第二阶段第三阶段时间安排5周半3周半6周主要工作•人民医院内部中高层领导和部分员工访谈•人民医院职工和领导问卷调查•人民医院现场调研•医疗行业有关政策、发展资料搜集•对第一阶段成果进行研究、论证•到...
九略管理顾问NinesageManagementConsultants中山市人民医院发展战略咨询报告2003年1月北京九略管理顾问公司2九略管理顾问NinesageManagementConsultants人民医院发展战略咨询报告项目总结3九略管理顾问NinesageManagementConsultants发展战略方案研究发展战略方案研究调研报告研究调研报告研究内外环境调研内外环境调研第一阶段第二阶段第三阶段时间安排5周半3周半6周主要工作•人民医院内部中高层领导和部分员工访谈•人民医院...
九略管理顾问NinesageManagementConsultants中山市人民医院发展战略咨询最终报告2003年1月北京九略管理顾问公司2九略管理顾问NinesageManagementConsultantsZSPH发展战略建议方案项目总结3九略管理顾问NinesageManagementConsultants发展战略方案研究发展战略方案研究调研报告研究调研报告研究内外环境调研内外环境调研第一阶段第二阶段第三阶段时间安排5周半3周半6周主要工作•ZSPH内部中高层领导和部分员工访谈•ZSPH职工和领...
九略管理顾问NinesageManagementConsultants中山市人民医院发展战略咨询最终报告2003年1月北京九略管理顾问公司2九略管理顾问NinesageManagementConsultantsZSPH发展战略建议方案项目总结3九略管理顾问NinesageManagementConsultants发展战略方案研究发展战略方案研究调研报告研究调研报告研究内外环境调研内外环境调研第一阶段第二阶段第三阶段时间安排5周半3周半6周主要工作•ZSPH内部中高层领导和部分员工访谈•ZSPH职工和领...
中山市人民医院发展战略咨询最终报告2003年1月北京九略管理顾问公司九略管理顾问NinesageManagementConsultantsninesage2附件：ZSHP发展战略实施参考策略ZSHP发展战略建议方案项目总结ninesage3发展战略方案研究发展战略方案研究调研报告研究调研报告研究内外环境调研内外环境调研第一阶段第二阶段第三阶段时间安排5周半3周半6周主要工作•ZSHP内部中高层领导和部分员工访谈•ZSHP职工和领导问卷调查•ZSHP现场调研•到北京、上...
ninesage2.1业务的战略目标2.2业务的发展类别2.3业务的发展策略2.4战略资源的供给2.1业务的战略目标2.2业务的发展类别2.3业务的发展策略2.4战略资源的供给目录目录1.总体战略总体战略2.业务战略3.职能战略职能战略4.组织结构组织结构ninesage2.1业务的战略目标中期目标做大健康医疗服务业务（2005年-2006年）远期目标进行业务发展模式的复制扩张（2007年-2010年）近期目标做强具有代表性的医疗业务探索新兴健康业务经营模式（20...
11中山市人民医院总体发展战略框架九略管理顾问NinesageManagementConsultants九略管理顾问公司2002年12月22目录目录•人民医院的愿景及其内涵•愿景实现的路径33战略愿景战略愿景打造中国最强最大健康医疗服务连锁集团44战略目标战略目标近期目标组成健康医疗服务集团（2003年-2005年）中期目标香港主板上市成功（2005年-2006年）远期目标全国连锁运营（2006年-）55中山市人民医院控股A医院公司控股B医院公司医院管理公司康怡...
11中山市人民医院总体发展战略框架九略管理顾问NinesageManagementConsultants九略管理顾问公司2002年12月22以人民医院为母体以医疗为基础以健康服务为特色小榄/珠海/康怡健康服务中心以经营管理为灵魂医院管理公司可复制管理内核公司化治理健康医疗服务集团全国健康医疗服务连锁集团全国连锁经营医院管理学院公司上市运作2003200420052006200733目录目录•人民医院的愿景及其内涵•愿景实现的路径•股票上市44•愿景的背景•愿...
