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光翔电子发展(深圳)有限公司品质管理规定适用范围:制一课、制二课执行生效:2000年10月16日项目内容说明担当确认违反规定备注首件检查1.班长必须执行各站首件确认,并保证确认无异常发生方可作业。班长课长未执行一次处罚10元2.每批产品生产时，均须确认，并如实填写首件检查记录表。班长课长未填写或记录不属实处罚10元/次3.未经班长以上人员与IPQC确认OK,作业员不可私自生产作业。作业者班长私自生产处罚10元/次。4.首件检查必...
光翔电子发展(深圳)有限公司品质管理制度适用范围:制二课(作业员班长)执行生效：2000年10月16日起项目内容说明担当确认违反规定备注首件确认1.班长,作业员必须执行所作产品首件确认,并保证确认无异常发生作业员班长组长违反一次处罚20元2.班长做好首件确认后,必须按实际状况填写首件记录确认不到位或不属实处罚10元/次3.作业员在产品未经班长及IPQC确认,禁止生产作业未确认即生产,作业员处罚10元/次5.IPQC有权监督其工作首件确...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制一课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5月1日页次5/13单位制一课主管胡业计组员王建彬、王明成等48人任务a依生产计划，掌控作业进度。提升生产作业绩效与品质，做好物料超耗控制及管理，维持持续改善，降低成本达成公司目标，使公司营运顺畅，满足客户需求。职掌内容1依生产计划及管理目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合生产计划协调。3PCB基本资料及作业...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制三课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5日1日页次7/13单位制三课主管巩劲强组员粟纯青，周玉梅等40人任务a依据生产计划生产，跟踪生产进度，确保达成出货计划完成生产目标。督导各项工作，提高产品检验合格率，减少客户抱怨，满足客户需求。职掌内容1依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合协调生产计划。3确认订单出货计划、客户品质要求。4制...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A制二课任务职掌（组织机能表）生效日期01年5日1日页次6/13单位制二课主管吴传宗组员张秋实，邱培长等50人任务a依据生产计划生产，并跟踪生产进度，确保完成生产计划达成目标。督导各项工作，提高产品合格率，满足客户需求。职掌内容1依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。2生产异常时知会生管并配合协调生产计划。3PCB基本资料及作业首件项目核对确认。4确认订单交货计划及客...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工作内容说明书生效日期2001年8月1日页次1/16单位：制一课职务名称：课长职等项次工作内容周期依据：窗体1.ISO9001品质管理体系执行与监督1.1程序文件、作业标准书、操作说明书的制定与修改年文件修订/变更申请单1.2文件执行状况之稽核日、月稽核记录表1.3稽核不符合事项改善效果的跟催与确认日稽核改善对策表2.生产计划，绩效管制2.1予生管协调，并确认生产计划，作产前准备日...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工作内容说明书生效日期2001年8月1日页次1/9单位：制三课职务名称：课长职等项次工作内容周期依据：窗体1.ISO9001品质管理体系之执行与督导1.1程序文件、作业标准书、操作说明书的制定与修改年文件变更申请单1.2文件执行状况之监督日月稽核记录表1.3稽核不符合事项改善效果跟催、确认日稽核改善对策表2.生产计划绩效管制2.1配合生管执行生产计划并确认日生产计划表2.2现场稽核...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工作内容说明书生效日期2001年8月1日页次1/15单位：制二课职务名称：课长职等项次工作内容周期依据：窗体1.ISO9001品质管理体系执行与监督1.1程序文件、作业标准书、操作说明书的制定与修改年文件修订/变更申请单1.2文件执行状况之稽核日、月稽核记录表1.3稽核不符合事项改善效果的跟催与确认日稽核改善对策表2.生产计划达成，绩效管制2.1予生管协调，并确认生产计划，作产前准...
浙银机[2000]42号关于对分厂管理岗位和有关费用等核定的决定为进一步提高企业管理水平，充分发挥广大员工的工作积极性和主动性，提高工作效率，降低成本，经公司总经理办公会议研究决定，对公司内三个分厂的管理岗位进行定编，明确了设备工装、模具制作有关工作的程序，并将设备、模具修理等有关费用与产值挂钩，现将有关事项通知如下：一、管理岗位的定编各分厂原则上设厂长、副厂长各1人，技术、质量科长各1人，统计、事务等2...
浙银机[2000]41号关于冷却器分厂铝盖板车间划归机械分厂管理的通知各有关部门：根据工作需要，经总经理办公会议研究决定，自本文件发放之日起，将冷却器分厂铝盖板车间划归机械分厂，现有该车间生产工人及相关技术质检人员也划归机械分厂管理。特此通知浙江银轮机械股份有限公司2000年9月20日发：各分厂、中心、部、办
浙银机[2000]35号关于对分厂实行市场竞争内部效应化管理的决定公司面临国内、国外主机厂对产品品质、价格和新品开发等方面的巨大压力及同行之间的剧烈竞争，要保持和发展现有市场份额和进一步拓宽国际市场份额，公司必须进行各方面的持续改进，达到以下要求：1、出厂产品品质应100%满足主机厂要求，保证使用可靠性超过标准，在同行中趋领先。2、满足主机厂新品开发要求，做到：同样开发比质量，同样质量比价格同质同价比速度、...
浙银机[2000]20号关于机械分厂和摩配分厂班组建设的决定为加强企业基础管理工作，提高各班组的管理水平，根据分厂提议，经公司研究决定，机械分厂和摩配分厂班组设立如下：班组名称组长组员人数一、机械分厂：管翅式车间冲床组庞素青4焊接组张委平16成品组陈海生23金加工车间大车床组陈苍海10小车床组许轻环9钻床组贾海龙14铣床组胡法江11机修组陈松伟3钳工车间钳工组陈锐10工装组徐作安6冲抓机车间钳工组陈绍勤7电焊组孙尚春5...
浙银机[2000]14号关于加强冷却器分厂班组建设的决定为加强企业基础管理工作，提高各班组的管理水平，根据冷却器分厂提议，经公司研究决定，冷却器分厂班组设立如下：班组名称组长组员人数中冷却器前段唐建平6中冷器后段陈天宝8铝盖板金加工张毅8总成装配许强8铝盖板总成范正方8冷却器周转库郑萍7合片陆素芽16叠片叶鸣旗11回丝压平徐明7试压终检许光圣9成品包装陈赛赛6装夹许新强13司炉汤政发11铜焊片落料何玲凤5片子落料王明芳1...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词职能部门人员任职通知主送抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）78号备注标题：关于制造分厂机构调整和公司各职能部门有关人员任职的通知各有关部门：根据公司现有产品结构情况，公司决定对生产分厂重新进行组合，使之从原有四个分厂调整为三个分厂，并对分厂的名称进行更改，冷却器分厂改名为一分厂，机械分厂和中冷器合并改名为二分厂，摩配...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词水空中冷却器划归冷却器管理通知主送各分厂、中心、部、办抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）号备注标题：关于将中冷器分厂水空中冷器生产工段划归冷却器分厂管理的通知随着中冷器市场的快速发展，中冷器产品在公司今后发展中所占比重将不断增加，现为加强水空中冷器产品和空空中冷器产品生产管理的力量，经公司研究决定，将中冷器分厂水空...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词技术质量职能归属通知主送各分厂、部、室、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）48号备注标题：关于分厂技术质量职能归属调整的通知根据工作需要，经公司研究决定，对各分厂技术、质量部门及人员的归属进行重新调整，将分厂技术人员划归技术中心统一管理，将质量人员划归质保部统一管理，并根据技术中心、质保部和正副总工程师的提议，对...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词设立中冷器分厂决定主送各分厂、部、室、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）47号备注标题：关于设立中冷器分厂和相应职能人员聘任的通知根据对中冷器市场的调研，结合现有中冷器产品的生产情况，为进一步加强开发、生产力度，加快批量生产的工作进程，经公司总经理办公会议研究，决定将中冷器产品从冷却器分厂中分离出来，另行设立中冷...
