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资产管理资产建设索引号6a.3.8.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目竣工验收流程项目竣工验收流程1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部制定项目竣工验收计划，为项目竣工阶段的工作提供指导以及项目竣工交接及文档归整的过程。2.控制目标提高项目的竣工效率，实现工程文件的及时移交。确保按公司规定及时完成财务竣工决算。3.主要涉及部门工程管理经理工程项目经理监理公司服务商（施工）配网运行...
资产管理资产建设索引号6a.3.7.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目进度管理流程项目进度管理流程1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部编制反映施工进度，采购进度及各项支出的项目进度管理报表，分析项目进度实际执行情况和计划进程之间的各项差异及差异产生的原因，并制定必要的调整措施。2.控制目标建立完善的项目报表管理体系，及时准确地反映项目实施的进展情况及时发现项目实施过程中存在的问题，并通...
资产管理资产建设索引号6a.3.6.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目变更管理流程项目变更管理流程1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部负责的工程项目在实施过程中由于出现影响项目进展或出现质量等问题，而须对项目的设计、施工等进行变更的申请，具体变更内容的确定以及对更改的控制和记录的过程。2.控制目标利用规范的工作流程合理的确定项目变更的具体内容，确保工程质量，调整项目进度计划，控制工程项目...
资产管理资产建设索引号6a.3.5.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目质量控制流程项目质量控制流程1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部编制反映工程质量控制报表，分析项目质量控制实际执行情况和计划进程之间的各项差异及差异产生的原因，并制定必要的调整措施。2.控制目标建立完善的项目质量控制报表管理体系，及时准确地反映项目质量控制的进展情况；及时发现项目实施过程中在质量控制方面存在的问题，并...
资产管理资产建设索引号6a.3.5.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目阶段验收项目阶段验收1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部负责的基建项目在项目实施过程中，根据项目计划由工程管理经理、工程项目经理或服务商（施工）组织有关单位、部门对阶段成果进行验收、评审。不定期对项目的质量进行抽查，并在必要时提出整改要求的整个过程。2.控制目标建立阶段验收机制，降低项目风险。通过对项目阶段及时发现...
资产管理资产建设索引号6a.3.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目合同管理项目合同管理1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部自项目开始至竣工的合同管理，这里所指合同指设计、施工、监理等工程合同，不包括物资部签定的物资采购合同和项目前期合同。流程主要描述从建立合同范本开始，经过合同的拟订、审核、修改、签定生效、执行、信息跟踪、数据分析等主要工作，至最后合同终止的整个过程。2.控制目标规范...
资产管理资产建设索引号6a.3.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：工程预算审批工程预算审批1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部资本金项目、业扩项目的预算审批管理工作。2.控制目标确保预算资金不超出概算范围。3.主要涉及部门工程管理经理服务商资产管理经理营销部4.主要前提和假设预算编制依据有关定额标准；资本金项目工程管理与资产管理充分沟通；业扩项目工程管理与资产管理、营销部、客户充...
资产管理资产建设索引号6a.3.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目详细计划制定项目详细计划制定1.范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部制定集成的基建项目（从施工招投标到项目竣工验收全过程）施工计划与采购计划。2.控制目标建立整合的详细的项目计划，将采购计划整合入集成的项目计划中，共享采购提前期、采购进度及采购支出等信息能通过项目计划的调整，确保项目计划的可实施性3.主要涉及部门配电规划...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.4.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：年度计划排序及调整年度计划排序与调整1.范围本流程适用于苏州供电公司投资项目和经营项目的年度计划排序及调整工作。2.控制目标确保对年度计划进行排序和调整时，应满足合理的经济性和技术性要求。3.主要涉及部门总经理工作部公司财务与产权部配电运营部资产管理配电运营部配网运行配电运营部配电设备管理4.主要前提和假设年度计划的...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.4.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：年度计划资金平衡年度计划资金平衡1.范围本流程适用于苏州供电公司配电投资项目和经营项目的年度计划资金平衡工作。2.控制目标确保对各类项目进行最佳项目投资组合的分析及决策，提高公司项目投资组合的经济效益。3.主要涉及部门总经理工作部公司财务与产权部配电运营部资产管理4.主要前提和假设预算管理委员会、计划财务应依据财务、生产...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.4.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：年度计划起草年度计划起草1.范围本流程适用于苏州供电公司配电所有投资项目和经营项目的年度计划起草工作。2.控制目标年度计划的制定应以年度业绩考核指标为指导，确保与公司整体战略及电力发展整体规划相一致。3.主要涉及部门总经理工作部配电运营部资产管理配电运营部配网运行配电运营部配电设备4.主要前提和假设配电运营部应明确编制...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.3.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：项目可研评审及批复项目可研评审及批复1.范围本流程适用于苏州供电公司配电资本性投资项目的可研报告的评审与批复工作。2.控制目标编制项目可研应充分周密地融入相关参与部门意见，以给予项目操作性的保障；进行单体项目与整体网络协同效益分析；进行单体项目与相关项目可研吻合度分析。3.主要涉及部门省公司规划与计划部配电运营部资...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.3.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：编制项目可研报告编制项目可研报告1.范围本流程适用于苏州供电公司配电资本性投资项目的可研报告编制。2.控制目标编制项目可研应充分周密地融入相关参与部门意见，以给予项目操作性的保障；进行单体项目与整体网络协同效益分析；进行单体项目与相关项目可研吻合度分析。3.主要涉及部门电力营销部配电运营部资产管理配电运营部工程管理...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.4主题生效日期版本号最新修改日期核准者：规划方案审批规划方案审批1.范围本流程适用于苏州供电公司配电配网规划方案审批工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部配电运营部资产管理配电运营部技术委员会配电运营部预算委员会4.主要前提和假设配电运营部应成立技术委员会和预算...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：规划方案比较规划方案比较1.范围本流程适用于苏州供电公司配电配网规划方案比较工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部财务与产权部配电运营部资产管理4.主要前提和假设公司应明确职责，由规划与计划部和电力营销部提供融资环境分析报告...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：配网规划方案制定配网规划方案制定1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定配网规划方案工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部电力营销部配电运营部资产管理配电运营部工程管理配电运营部配电设备配电运营部配网运行4.主要前提和假...
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：配网规划原则制定及滚动修编配网规划原则制定及滚动修编1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定配网规划原则及其滚动修编工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部配电运营部资产管理配电运营部配电设备管理配电运营部配网运行各县公司...
工程与运营管理资产水平评估分析索引号6a.1.1.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：制定资产发展规划制定资产发展规划1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定资产发展规划工作。2.控制目标以资产技术分析与经济分析为基础，制定资产发展规划。3.主要涉及部门配电运营部资产管理配电运营部配电设备各县公司配电4.主要前提和假设提出的资产发展规划、技术解决方案、新建更新或维护支出的预测等应作为制定配网规划的...
工程与运营管理资产水平评估分析索引号6a.1.1.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：设备技术信息跟踪与分析设备技术信息跟踪与分析1.范围本流程适用于苏州供电公司配电跟踪与分析设备技术信息工作。2.控制目标以资产评估策略为模板，跟踪分析设备技术信息。3.主要涉及部门配电运营部资产管理配电运营部工程管理配电运营部配电设备各县公司配电4.主要前提和假设资产评估策略应作为进行资产技术评估报告的指导原则...
工程与运营管理资产水平评估分析索引号6a.1.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：制定资产评估策略制定资产评估策略1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定资产评估策略工作。2.控制目标以财务稳定性为目标，综合资产财务信息、健康信息和绩效信息，建立分类资产评估模板。3.主要涉及部门配电运营部资产管理配电运营部配电设备财务与产权部营销部各县公司配电4.主要前提和假设配电运营部应成立技术委员会，...
