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公司员工礼仪守则公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油尽量用淡色。3、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。4、口腔：保持清洁，上班前不得喝酒或吃有异味食品。5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追...
公司员工工作纪律第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、规定、纪律。第三条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第四条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以鼓...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司员工礼仪守则（经年月日审议通过）第一章公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油尽量用淡色。3、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。4、口腔：保持清洁，上班前不得喝酒或吃有异味食品。5、女性职员化妆应给人清...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司员工工作纪律（经年月日审议通过）第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、规定、纪律。第三条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第四条公司鼓励员工积极参...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司员工礼仪守则（经年月日审议通过）第一章公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油尽量用淡色。3、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。4、口腔：保持清洁，上班前不得喝酒或吃有异味食品。5、女性职员化妆应给人清...
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石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询石河子经济技术开发区管委会员工培训计划培训内容培训师培训对象考评方法招商工作方法新华信招商局人员就如何做好招商的行业研究及媒体研究政府公关等工作结合个人负责的工作写一篇报告企业发展战略新华信管委会中高层管理人员写出学习体会战略学新华信管委会中高层人员就战略学中某一专题写一篇论文市场营销学招商局人员闭卷考试媒体传播招商局人员设计媒体传播计划，交论文一篇...
金顶集团销售人员手册使用说明本手册分总则、销售人员素质与职责、销售人员的注意事项、销售人员内部作业规范、客户服务规范、应收货款的回收，共六部分本手册对销售人员有规范指导作用销售人员在日常的工作中参照本手册，规范自己的行为；本手册为内部参考用书，应该妥善保管，以便随时查证手册内容为销售人员参考之用，销售人员应根据实际情况灵活处理-I-金顶集团销售人员手册目录第1篇总则..........................
烟台万华合成革集团有限公司员工考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密员工考核管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................3第三章考核原则..........
烟台万华合成革集团有限公司员工考核标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密员工考核标准目录第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高层管理人员.................................................................................................................1二、战略发展部..........................
2003年10月烟台万华合成革集团有限公司业绩评价和员工考核方案烟台万华业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第2页2003年10月目录综述业绩评价评价组织和评价流程评价工具与评价周期评价标准和量化办法评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容与考核周期考核标准和量化办法考核结果运用例外考核烟台万华业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第3页2003年10月一个组织的目标能否实现，...
亿利集团管理层和员工贴身经营股权改革办法为促进管理层和员工的生产经营积极性，优化企业产权结构，保证管理人员的决策符合企业的持续发展，亿利集团拟实施企业管理层和员工贴身经营方案，将管理层和员工根据2001年集团公司股权改制方案拥有的个人股权分配到所在公司，从而达到长久激励的作用。1.基本原则1)企业管理层和员工拥有的集团公司股权原则上全部分配到个人工作所在公司。2)事业集团高层管理者（总经理、副总经理级）...
长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目员工持股信托方案新华信管理顾问公司制作2003年7月新华信管理咨询第1页长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目目录第一章总则...................................................................................................................31.1.员工持股的目的..........................................
长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目--员工持股认购额度分配方案说明—湖南长沙2003年7月绝密25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第2页长沙建设机械研究院案例：某建筑类上市公司员工持股计划将所有员工按职务级别、岗位责任、重要性的差别把员工持股数量按岗位区分定为7个等级，认购额度向基层干部以上级别倾斜；–董事长／总经理：80万股–副董事长／党委...
长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目--员工持股认购额度分配方案说明—湖南长沙2003年7月绝密25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第2页长沙建设机械研究院目录一、认购对象说明二、认购级别划分说明三、认购比例说明25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第3页长沙建设机械研究院享有股份认购资格人员范围分配...
长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目员工持股认购额度分配方案新华信管理顾问公司制作2003年7月长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目目录第一章总则...................................................................................................................31.1.员工持股的目的.......................................................................................31.2.股份认...
中联重科新华信项目咨询组北京子公司西部片区业务员—（罗文，李恒力）受访人：敖赛英单位：北京子公司西部片区职务：片区经理联系方式：访谈时间：8月29日19：30访谈地点：西部片区办公室访谈人：侯文刘非王强访谈记录：王强主管北京西区（石景山，房山，门头沟）以前按照职能划分职责范围，现在根据地区划分大型设备销售后的个人提成比例低，个人激励政策不透明，个人期望得不到满足。旧款回收方面罚得太狠，不科学，打消很多...
长沙中联重工科技发展股份有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年7月30日员工职业发展手册目录第一章：总则31.1设立职业发展系统的意义31.2职业发展系统总述31.3职业发展执行机构41.4职业发展工作实施时间51.5员工、主管与企业在职业发展中责任6第二章：职业发展基础体系72.1职业发展矩阵作用与特点72.2职业发展矩阵之纵向职业发展通道82.2.1员工发展的多重阶梯82.2.2薪酬职级与岗位职层的调整82.3职业发展矩阵之横...
