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如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询新华信中联重科项目组员工绩效考核指标调查问卷2002年6月25日请各部门经理于6月27日（周四）下班前收集齐本部门问卷交到人力资源部经理处如有疑问请拨8923937或到四层会议室咨询新华信中联重科项目组说明本问卷目的是得到您所在岗位的考核指标。本问卷是在职务说明书问卷调查的基础上，为了配合绩效考核体系的建立而设计的。为将来准确、合理、公平...
员工职业发展手册通威集团有限公司通威集团有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年8月22日员工职业发展手册通威集团有限公司目录前言...............................................................3第一章职级系统介绍................................................41.1岗位分类...................................................41.2发展序列分类...............................................4第二...
紧水滩员工工作业绩考核参考指标手册北京新华信管理顾问有限公司2003年11月紧水滩员工和部门工作业绩考核参考指标手册目录紧水滩电厂普通员工工作业绩考核指标参考......................................................................................................................................................4第一章设备技术部.................................................................................
紧水滩电厂员工考核制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月紧水滩电厂员工考核制度目录第一章总则..........................................................................................................................................31.1考核意义.......................................................................................................................................31.2考核原则.........
中国嘉德国际拍卖有限公司绩效考核示意2003年12月30日机密（讨论稿）第2页25/4/28中国嘉德国际拍卖有限公司管理诊断报告关键业绩指标考核体系的优点和可能产生的负面影响优点可能产生的负面影响从公司、业务部门和个人层面建立了相对明确的业绩导向。将个人奖金与个人业绩、部门业绩和公司业绩挂钩。设计了促进互相帮助的考核方法，激励个人对其他业务人员的拍品征集帮助。考核结果可以作为员工薪金调级、职位晋级和特...
中国嘉德国际拍卖有限公司知识型员工人力资源体系设计方案2004年1月机密第2页25/4/28中国嘉德国际拍卖有限公司人力资源体系设计方案从工作岗位所需要的知识性质和对企业贡献大小对嘉德目前的人力资源状况进行分析。岗位对企业所创造的价值岗位所需要的知识性质显性隐形小大C隐性知识／价值小A隐性知识／价值大D显性知识／价值小B显性知识／价值大企业人力资源管理类型分析注：知识档案易传递不易传递显性知识隐形知识文件课本经...
中国阳光投资集团有限公司员工行政处罚管理制度第一条本规定仅对违反行政管理制度作出。对公司所有员工适用。第二条员工违反行政管理制度，由总裁办公室负责处罚。第三条处罚种类：禁行、书面警告、公司通报、提请解聘。第四条禁行：员工未按制度规定执行，即可对员工请求事项不予办理。未按制度执行的员工对工作的延误负责。第五条书面警告：员工违反制度中的规定，由总裁办公室主任签发书面警告。书面警告需送达员工本人。并...
中国**投资集团有限公司员工招聘管理办法一、总则第一条为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。第二条本办法适用于公司一切招聘活动。二、招聘程序第三条审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《中国**投资集团有限公司员工增补申请表》（见附表），报人力资源部审核，再上报总裁批准。具体事宜由人力资源部负责。第四条发...
中国**投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展，充分调动员工的工作积极性，充分发挥员工的能力，达到人事相宜，为实现公司的战略目标提供智力支持，特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则，以任职资格为标准，慎重地进行人事调整第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后，因工作绩效优异，由较低...
中国**投资集团有限公司员工行政处罚管理制度第一条本规定仅对违反行政管理制度作出。对公司所有员工适用。第二条员工违反行政管理制度，由总裁办公室负责处罚。第三条处罚种类：禁行、书面警告、公司通报、提请解聘。第四条禁行：员工未按制度规定执行，即可对员工请求事项不予办理。未按制度执行的员工对工作的延误负责。第五条书面警告：员工违反制度中的规定，由总裁办公室主任签发书面警告。书面警告需送达员工本人。并由...
中国**投资集团有限公司员工考勤制度第一条公司全体员工必须遵守工作时间，自觉按时签到，不得迟到、早退。第二条工作时间：公司实行定时工作制，每周工作5天，具体安排如下：上午8：30-12：00，下午13：00--17：00，中午休息时间：12：00-13：00。第三条签到次数：一日二次，早、晚上下班各一次。在工作时间内如外出公干，必须向主管领导请假，如主管领导不在，须告知总裁办公室秘书，由秘书负责备案，并应在签到本上注明去向...
中国**投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神...
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派...
中国**投资集团有限公司员工档案管理办法第一条目的。为加快建立现代企业制度，规范公司员工的档案管理，以适应公司人才战略发展的需要，特制定本办法。第二条管理方式。为充分利用社会资源，有效发挥社会中介机构管理档案的优势，方便人才流动，公司委托海淀人才服务中心集中管理员工的档案。第三条人员涵盖范围。下列二类人员的档案由公司统一管理：1、与公司本部签订1年以上（含1年）劳动合同的员工；2、所属全资子公司、控...
中国＊＊投资集团有限公司工作业绩考评组成表（员工岗位）新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日业绩考核组成表中国＊＊投资集团有限公司目录投资管理部投资高级经理...........................................................1投资管理部投资经理...............................................................1投资银行部投资咨询经理...........................................................1投资银行部证券...
中国阳光投资集团有限公司员工招聘管理办法一、总则第一条为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。第二条本办法适用于公司一切招聘活动。二、招聘程序第三条审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《中国阳光投资集团有限公司员工增补申请表》（见附表），报人力资源部审核，再上报总裁批准。具体事宜由人力资源部负责。第四...
中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展，充分调动员工的工作积极性，充分发挥员工的能力，达到人事相宜，为实现公司的战略目标提供智力支持，特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则，以任职资格为标准，慎重地进行人事调整第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后，因工作绩效优异，由较...
中国阳光投资集团有限公司员工考勤制度第一条公司全体员工必须遵守工作时间，自觉按时签到，不得迟到、早退。第二条工作时间：公司实行定时工作制，每周工作5天，具体安排如下：上午8：30-12：00，下午13：00--17：00，中午休息时间：12：00-13：00。第三条签到次数：一日二次，早、晚上下班各一次。在工作时间内如外出公干，必须向主管领导请假，如主管领导不在，须告知总裁办公室秘书，由秘书负责备案，并应在签到本上注明去...
中国阳光投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精...
中国阳光投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、...
