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江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工招聘制度制度文件制度名称员工招聘制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工招聘制度第一章总则第一条为建立和健全公司符合社会主义市场经济要求的公开、公平、公正和科学的劳动人事管理体系，保障公司经营管理正常运行的员工队伍，特制订本制度。第二章招聘原则第二条以原三家公司的在岗员工为基础，原则上不对...
江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工奖惩实施细则制度文件制度名称员工奖惩实施细则制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工奖惩实施细则(试行)第一章总则第一条为了鼓励先进、鞭策后进，增强员工主人翁责任感，倡导和培育优秀的企业文化，维护公司正常生产和工作秩序，加强员工队伍建设，保障公司各项制度的执行，特制定本实施细则。第二章奖惩分类第...
新奥控股有限公司员工档案及职业发展计划模板文件新奥燃气控股有限公司员工档案及职业发展计划员工档案及职业发展计划－1个人经验档案员工档案及发展职业计划－2成就概述及发展计划填写人员工本人员工本人及其上级经理内容•教育•专业规划培训•职业经验概述•其它资格•工作地点考虑•语言•工作经验•对当年工作成果的回顾与评定•对明年工作目标的制订•评述员工的关键长处及不足•制订职业发展计划•制订职业发展计划之行...
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004员工档案及发展计划12员工档案及发展计划－1（个人经验档案）员工档案及发展计划－2（成就概述及发展计划）填写人员工本人员工本人及其上级经理内容•教育•专业规划培训•职业经验概述•其他资格•工作地点考虑•语言•工作经验•对当年工作成果的回顾与评定•对明年工作目标的制订•评述员工的关键长处及不足•制订职业发展计划•制订职业发展计划之...
制度名称:新奥集团员工借款管理规定制度编号:XA/ZD0503C-2002新奥集团员工借款管理规定1总则为更好地执行集团财务制度,加强员工借款管理，按照服务于企业经营，“科学、合理、实用”的原则制订本规定。2员工借款的审批和额度2.1员工借款审批公司员工因公借支现金要严格履行审批手续。在严格执行经批准的月度资金计划的前提下，公司员工借支现金需填写《借款单》(出差借支现金的填写《出差登记表》)，经部门负责人批准，财务主管...
制度名称:新奥集团员工借款管理规定制度编号:XA/ZD0503B-2001新奥集团员工借款管理规定1总则为更好地执行集团财务制度,加强员工借款管理，按照服务于企业经营，“科学、合理、实用”的原则制订本规定。2员工借款的审批和额度2.1员工借款的审批公司员工因公借支现金要严格履行审批手续。在严格执行集团公司总经理批准的月度资金预算的前提下，公司员工借支现金需填写《借款单》，经部门负责人批准，财务主管审核后，报集团公司或...
制度名称:新奥集团员工奖励管理制度制度编号:XA／ZD1704A-2001新奥集团员工奖励管理制度（试行）1目的1.1为具体贯彻落实《新奥企业纲领》人事政策，实现员工奖励的持续性、系统化管理，并与新奥激励体系相配套，形成具有新奥特色的奖励机制，特制定本制度。1.2围绕新奥整体战略目标和重点推进工作，通过计划性、系统性日常化奖励活动的组织开展，增强全员竞争意识，调动员工参与积极性，振奋士气，提高绩效。1.3实现员工奖励的...
员工奖惩制度第一章总则第一条根据国务院颁布的《企业职工奖惩条例》文件精神，为加强公司经营管理，增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进本公司效益的不断提高，结合本公司实际情况制定本规定。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律和公司的各项规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职（岗）工作所需的文化技术、业务知...
新奥集团员工薪酬制度（试行）第一章总则第一条宗旨为贯彻落实《新奥企业纲领》之工资政策，以合理分配员工、企业与股东的利益，保持积累与发展的恰当比例，激励先进、稳定队伍、吸引人才，确保核心能力的不断提升和企业长远目标的实现，特制定本制度。第二条原则（一）按劳分配、多劳多得、效率优先。（二）对于企业遵循灵活性、可负担性、竞争性的原则，对于员工遵循公平性、一致性、体现个人价值的原则。（三）实行集团对成...
制度名称：新奥集团员工探亲假管理规定(试行)制度编号：XA/ZD0614A-2001新奥集团员工探亲假管理规定1总则1.1目的为规范新奥集团员工探亲假管理，体现新奥集团以人为本的方针，使员工安心工作，以更加饱满的工作热情为新奥作出贡献，特制定本规定。1.2释义探亲假是指与父母或配偶分居两地的员工，享受的回家与父母或配偶团聚的假期。分居两地是指父母或配偶的常住地与员工工作地不在同一地区级行政区划，且最近交通距离在200公里...
制度名称：新奥集团员工人事档案管理办法(试行)制度编号：XA/ZD0414B—2001新奥集团员工人事档案管理办法（试行）1总则1.1为加强集团员工人事档案管理工作，有效地保护和利用人事档案，充分发挥档案的作用，根据国家《档案法》及相关法规，结合我集团实际情况，制订本办法。1.2员工人事档案是记载集团员工个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料，是历史地、全面地考察了解和正确使用员工...
制度名称：总部员工行为要求实施细则制度编号：XA/ZD0422A-2000总部员工行为要求实施细则1为使总部办公人员的行为方式适应现代化办公场所的环境与气氛要求，特制订本细则。2着装。总部工作人员在总部上班时，应着集团公司工作服，穿深色皮鞋。为方便员工更换着装，在总部大楼二楼西侧西北角分别设有男女更衣室。3胸卡。所有人员在进入岗位五分钟内必须佩戴胸卡。胸卡应挂在胸前（衬衣或西服在上方的口袋上）。4安静。保持室内办...
新奥集团员工工资调整管理细则1总则1.1目的为有效实施《新奥集团工资制度》，规范工资调整管理，特制定本细则。1.2适用范围本细则适用于集团公司和成员企业员工工资的调整。2工资调整类型2.1整体工资调整2.1.1因人力资源市场价格较大变化引起的工资调整。2.1.2因企业经营状况较大变化引起的工资调整。2.2个别工资调整2.2.1因岗位变动引起的工资调整。2.2.2因职位变动引起的工资调整。2.2.3因适岗系数调整引起的工资调整。2.2.4...
制度名称：新奥集团员工探亲假管理规定制度编号：XA/ZD0614A-2001新奥集团员工探亲假管理规定1总则1.1目的为规范员工探亲假管理，体现以人为本的政策，特制定本规定。1.2释义1.2.1探亲假是指与父母或配偶分居两地的员工，享受的回家与父母或配偶团聚的假期。1.2.2分居两地是指父母或配偶的常住地与员工工作地不在同一地区级行政区划，且最近交通距离在200公里以上。1.3适用范围在集团工作满一年以上的正式员工，与配偶或与父母...
制度名称：新奥集团员工考核制度制度编号：XA/ZD0619A-2001新奥集团员工考核制度1总则1.1考核目的为体现以人为本政策，客观、公正地评价全体员工的工作业绩、工作能力和工作态度，有效促进企业经营业绩和员工士气的提升，使员工与企业共同成长，特制定本制度。1.2组织机构1.2.1集团考核工作由集团考核委员会统一领导，集团公司人力资源部（以下简称人力资源部）负责组织协调，各成员企业考核委员会和各级管理者贯彻实施，全体员...
制度名称：新奥集团员工工作月（周）记制度制度编号：XA/ZD0605A-2001新奥集团员工工作月（周）记制度1目的为完整记录员工工作目标、达至工作目标的过程、采取的方法和遇到的问题，给员工的考核、奖惩提供依据，促进企业目标的实现和员工个人的成长，特制定本制度。2实施范围2.1新奥集团员工原则上按月填写《工作月记表》。新奥集团提倡享受职位津贴的管理及专业人员填写《工作周记表》。2.2集团公司职能管理人员，可按其上级要...
制度名称：新奥集团员工岗位适岗系数确定细则制度编号：XA/ZD0617A-2001新奥集团员工岗位适岗系数确定细则(试行)1总则1.1目的为加强工资制度的可操作性，科学合理地衡量员工对所在岗位的适应状况，特制定本细则。1.2适用范围本细则适用于新奥集团所有具有明确岗位的员工。1.3适岗系数分为五个档次──0.6、0.7、0.8、0.9、1.0。2具体核定标准2.1适岗系数根据岗位说明书中对上岗人员的学历、工作经验、工作能力、态度、业绩要求...
序号部门姓名性别出生日期年龄民族籍贯政治面貌婚否身份证号码户口类别入新奥时间转正时间职工性质岗位岗位类别01经理室何明男63.0540汉浙江绍兴党员已220203196305223917上海非农上海87.071501.09.1701.12.17正式总经理管理02经理室孙大春男68.0235汉吉林安达党员已210203196802095272吉林非农吉林90.071202.04.0102.07.01正式副总经理管理03计财部张玉良男53.0950汉河北文安党员已132801530917461廊坊非农廊坊73.042900.11.16...
培训如何满足员工的个性化需求●栏目：相关链接一套好的培训机制能给员工一个自我发展和提高的平台，能让每一个人的价值得到充分体现和尊重。培训是人力资源管理项目一个很重要的子课题，他们将从以下几个方面来搭建满足员工个性化需求的培训体系。（一）学历教育1．对领导干部根据个人要求与企业需要有计划的外派进修学习；2．对骨干员工根据个人要求与企业需要允许半脱产进修学习；3．普通员工应充分利用业余时间进修学习。（...
员工最关心的10个人力资源话题●栏目：本期视点哪些因素影响你的薪酬水平？如何规划你的职业生涯？在调查的基础上，我们整理出10个员工最为关心的人力资源话题，约请人力资源管理项目课题组进行逐一解答。1、如何打通员工的职业通道，规划员工的职业生涯？任职资格管理系统是沿着“开辟职业发展跑道——设计职业发展里程碑——研究职业发展起跑线——明确职业发展规则——实施职业发展激励”这样的思路在新奥建立员工职业生涯发...
