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第1页武汉钢铁设计研究总院组织结构、人力资源和企业文化设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年四月第2页项目组按武汉院的具体情况设计了任务模块和执行步骤，以确保各任务模块相互匹配和组织体系的完善高效组织结构方案组织结构方案绩效考核和激励机制的设计组织结构的具体设计：部门职能、岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理新组织须解决的主要问题愿景和战略对组织体系的要求武汉院的愿景和发展...
初审施工组织设计作业指导书1、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。2、职责工程部部长是负责初审施工组织设计的主控人，分管该项目的各专业工程师为相关人员。3、目的通过实施本程序，确保建设工程进度和质量达到合同要求。4、审查内容4.1工程概况是否全面。4.1.1建设项目。4.1.2建设地区特征。4.2施工部署和施工方案是否满足施工工艺及相关规范要求。4.2.1施工任务的组织分工和安排。4.2.2重点部位的施工方法。4.2.3各专...
企业组织设计原则一、组织结构设计的原则(一)管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一般是3～15人。(1)高阶层管理跨距约3～6人。(2)中阶层管理跨距约5～9人。(3)低阶层管理跨距约7～15人。2.设定管理跨距的要素：(1)人员素质：主管或部属能力强、学历高、经验丰富者，可以加大控制。(2)沟通渠道：公司目标、决策制度、命令可迅速而有效的...
2004年10月15日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告（讨论稿）2004年10月15日2004年10月15日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告目录一．江苏广电组织设计目标二．总部与业务之间的权责设计三．各业务内部组织设计四．集团总部的组织设计五．集团组织总体框架图2004年10月15日保密文件、版权所有第3页江苏省广播电视...
2004年10月15日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告2004年10月15日2004年10月15日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）组织管理设计报告目录一．江苏广电组织设计目标二．江苏广电总部与业务之间的组织设计三．江苏广电各业务内部的组织设计四．江苏广电集团总部的组织设计五．江苏广电组织框架与实施建议2004年10月15日保密文件、版...
北京新华信管理顾问有限公司2005年月日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目目录南海发展组织设计调整的思路组织组织结构设计方案一组织结构设计方案二组织设计方案的总结评价组织结构调整建议25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目...
宁波贝发集团有限公司组织设计方案2003年12月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发管理与人力资源咨询项目组织设计报告目录二、2004年组织结构二、2004年组织结构一、下一步组织结构一、下一步组织结构三、2006年组织结构三、2006年组织结构四、2008年组织结构四、2008年组织结构2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发管理与人力资源咨询项目组织设计报告贝发目前的组织结构主要存在以下问题：问题1：组织结构与公司...
25/4/30第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部战略与投资发展部战略与投资发展部企划部企划部政工部政工部贸易部贸易部粮油事业部粮油事业部投资管理部投资管理部仓储物流部仓储物流部销售公司销售公司采购部采购部专业厂专业厂保健品部保健品部良友便利公司良友便利公司酒店房产部酒店房产部研发中心研发中心组织方案一25/4/30第2页上海良友集团有...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部面粉事业部面粉事业部战略与投资发展部战略与投资发展部资产管理部资产管理部政工部政工部市场部市场部综合管理部综合管理部企业清办委企业清办委上海市粮科所上海市粮科所良安酒店管理公司良安酒店管理公司油脂事业部油脂事业部良友人力资源公司良友人力资源公司房产公司房产公司...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部面粉事业部面粉事业部战略与投资发展部战略与投资发展部资产管理部资产管理部政工部政工部市场部市场部综合管理部综合管理部企业清办委企业清办委上海市粮科所上海市粮科所良安酒店管理公司良安酒店管理公司油脂事业部油脂事业部良友人力资源公司良友人力资源公司房产公司房产公司...
亿利资源集团组织结构设计方案2003年11月第2页组织结构方案2003年11月2004年调整后亿利集团实体结构•虚线框表示是分公司，非独立法人•实线框表示是子公司，独立法人•阴影框表示该公司新注册为独立法人集团公司基础事业部股份公司化工公司库仑蒙药厂包头圣惠兰州和盛堂富凯项目部富凯公司陕西华信信海丰园鄂市医药亿利大药房绿金科技高科研究所丽生中药材内医药甘草分公司药业分公司库布其生态项目部上海庙旅游公司七星湖旅游...
项目第二阶段文件2003年10月20日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—流程优化与组织设计报告—项目进程周12345678910项目启动紧水滩电厂流程分析战略分析阶段一阶段二阶段三第一次报告终期报告启动会8月25日9月22日11月9日集中访谈管理问卷调查及分析管理诊断实际进度下步安排组织设计主业流程优化第二次报告10月20日人力资源体系设计信息化评估与需求分析信息架构设计实施规划与系统选型目录1.组...
项目第二阶段文件2003年10月20日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—流程优化与组织设计报告—项目进程周12345678910项目启动紧水滩电厂流程分析战略分析阶段一阶段二阶段三第一次报告终期报告启动会8月25日9月22日11月9日集中访谈管理问卷调查及分析管理诊断实际进度下步安排组织设计主业流程优化第二次报告10月20日人力资源体系设计信息化评估与需求分析信息架构设计实施规划与系统选型目录1.组...
中国阳光投资集团有限公司发展战略和组织结构设计方案中国阳光投资集团有限公司作为改制的国有企业，在探索国有经济和民营经济相结合的过程中，如何确立今后的发展战略，设计精干、高效、合理的组织结构和管理体系，对中国阳光今后的发展具有深远的意义。为此，新华信管理咨询公司为中国阳光投资集团有限公司进行了咨询，现将发展战略和组织结构设计方案提请董事会讨论，请予批准。一、发展战略1、发展战略概述:以利润为中心，...
韩国烟草人参公社组织设计与人力资源管理咨询项目建议书2004年3月第2页2004-3-10韩国烟草人参公社组织设计和人力资源管理咨询项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与韩国烟草人参公社（以下简称“KTG”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产...
2001.9组织结构、功能设置、职位说明书（框架）河南天明广告公司2说明•本次组织结构是根据远卓和天明广告公司中高层经理多次共同讨论沟通的结果制定而成。•远卓认为该组织结构是目前较为适合天明当前形势的一种架构，但未来还应随着公司的发展和外部环境的变化做出一些非频繁的调整。•远卓在提出的对各部门功能的设置需同天明中高层经理进行进一步沟通和确认。•天明中高层经理可以根据远卓管理顾问给出的职位说明书的格式框...
2001.9组织结构、功能设置、职位说明书（框架）河南天明广告公司2说明•本次组织结构是根据远卓和天明广告公司中高层经理多次共同讨论沟通的结果制定而成。•远卓认为该组织结构是目前较为适合天明当前形势的一种架构，但未来还应随着公司的发展和外部环境的变化做出一些非频繁的调整。•远卓在提出的对各部门功能的设置需同天明中高层经理进行进一步沟通和确认。•天明中高层经理可以根据远卓管理顾问给出的职位说明书的格式框...
