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1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心产品开发计划制定的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进产品开发战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术中心科技信息部信息检索工程师负责在会前为产品开发计划讨论会提供所需的备选项目档案（包括项目技术背景，市场背景、经济...
程序文件月度业务计划文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期2000.12日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业月度计划的程序，确保生产工作高效有序的进行和公司经济效益的稳步提高，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权属生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1.月度计划主流程的总负责人是生产作业中心总经理。2....
程序文件营销计划制定流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了迎合市场的需求，提高销售业绩，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是市场部经理。2.2市场部经理提供市场存在的问题及目标，提交书面消费者分析报告、环境分析报告、竞争...
程序文件销售计划制定流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了取得良好的销售业绩，以及销售目标的稳固和提高，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是销售部经理。2.2销售部经理负责根据市场信息、竞争者资料、企业上年的销售业绩、销售...
程序文件促销计划制定流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001．.日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了更好的促进产品销售，保证促销工作有序、顺利实施，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本流程由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本流程从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是市场部经理。2.2市场部经理负责提出促销方案草案,并在讨论会后确定促销方案。2.3...
西北实业咨询项目后续工作计划陕西西北新技术实业股份有限公司二零零零年十一月二十九日咨询项目后续工作计划西北实业咨询项目后续工作计划背景说明2000年11月18日，远卓管理顾问面对西北实业高层领导团队举行了关于中期报告的说明会（包括远卓管理顾问按照单方面的认识所进行的进一步方案研究成果），并作了有关组织结构调整、职位说明书、目标管理及目标分解、计划和预算、薪资体系的建立、流程及程序文件等的培训和讨论。并...
1在制订预算之前,首先需要拟定预算大纲预算大纲财务目标非财务目标收入目标成本目标费用目标税收目标利润目标市场目标服务目标人才目标开发目标预算大纲应由董事会会同公司高层管理者团队共同制定预算大纲应当是公司未来计划期经营目标以及重大经营策略的规划和控制目标预算大纲是公司编制经营计划和财务预算的指针预算大纲应由董事会会同公司高层管理者团队共同制定预算大纲应当是公司未来计划期经营目标以及重大经...
11、2周计划安排9-12AM:准备项目启动会材料讨论项目进程安排1-6PM:项目启动会访谈万向钱潮营销公司副总6-8PM当日小组总结次日工作安排9-12AM:访谈集团发展部总裁1–6PM:•访谈钱潮营销市场部经理•访谈钱潮营销物流部经理•访谈钱潮营销产品经理•访谈钱潮营销市场部经理助理6-8PM当日小组总结次日工作安排9-12AM:UC业务模式讨论UC与钱潮营销公司关系分析UC产品线及组织职能分析外部访谈要点分析1–6PM:访谈特轴公司总裁6-8PM当...
程序文件沪杭甬养护计划程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-P-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为加强本公司养护工作的计划性、有序性，使各级单位明确自身在整个养护计划流程中的位置，更有效地进行配合，进而提高工作效率，特制定本流程文件。1.2本程序适用范围是公司下属各管理处养护所及养护中心1.3本程序由公...
程序文件沪杭甬设备计划程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-D-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为提高设备的完好率、利用率、进一步规范设备管理工作，特制定本程序。1.2本程序适用范围为公司本部设备使用部门、公司下属各管理处、设备科、养护中心及监控收费中心（以下简称设备使用部门）。1.3本程序由公司设备部...
程序文件沪杭甬养护计划实施程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-P-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为加强本公司养护工作的计划性、有序性，使各级单位明确自身在整个养护计划实施流程中的位置，更有效地进行配合，进而提高工作效率，特制定本程序文件。1.2本程序适用范围是公司下属各管理处养护所及养护中心1.3本...
程序文件沪杭甬设备计划实施程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-D-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为提高设备的完好率、利用率、进一步规范设备管理工作，特制定本程序。1.2本程序适用范围为公司本部设备使用部门、公司下属各管理处、设备科、养护中心及监控收费中心（以下简称设备使用部门）。1.3本程序由公司设...
程序文件沪杭甬设备计划程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-D-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为提高设备的完好率、利用率、进一步规范设备管理工作，特制定本程序。1.2本程序适用范围为公司本部设备使用部门、公司下属各管理处、设备科、养护中心及监控收费中心（以下简称设备使用部门）。1.3本程序由公司设备部...
沪杭甬项目第二阶段工作计划会备忘时间：2000年3月1日9：00am——10：30am与会人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪议题：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员结论：•沪杭甬认可远卓提出的沪杭甬项目第二阶段工作计划（详见《沪杭甬项目第二阶段工作计划》）•沪杭甬...
沪杭甬项目3月16日会议计划（建议稿）时间：2000年3月16日9：00am——12：00am2：00pm——5:00pm与会人员：•远卓：李放、陈韬、李魁征、易波、韩津宁•沪杭甬：-全天：方云梯、黄秋霞-下午：部门经理及管理处主任议题：•上午：1、讨论并确定第二阶段工作日程表并确定下次会议计划：内容、人员、时间2、讨论并确定公司工作关系图3、讨论中层及以上经理的职位说明书（远卓）•下午：1、向部门经理及管理处主任通报第二阶段工作...
2000年中期业绩考评计划人力资源部2000年6月目的：•通过实际的考评，改善公司业绩考评体系：流程、方法、KPI指标体系。•把考评结果作为薪资与奖励的基础。•通过年中考评，回顾上半年工作，确定各部门下半年工作改善及考评对象个人发展——学习与培训——的重点。考评对象：•沪杭甬公司总部部门经理、各管理处主任。组织者：•人力资源部。步骤：•计划阶段由分管副总与考评对象确定各KPI指标项的目标值，在6月份完成——这...
