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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次原材料需求作业办法YL-SC-032003年2月20日A1/11.制定目的:为使产品的原材料保质、保量、及时、准确地供给，确保生产连续循环。2.适用范围：适用于本公司所有生产工厂的原材料需求。3.作业规程：3.1.根据每月产销协调会所确认的月生产量，各分公司生产科的生产管理作业员进行原材料需求计划作业。3.2.生产管理作业员根据月产品生产量及工厂的产品原材料需求计划标准计...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本C薪资作业管理指导生效日期2000年5月1日页次1/31﹒目的︰规范薪资结构、标准、调整、计算和支付，使之合理化。2﹒范围：光翔电子发展(深圳)有限公司所有职工。3﹒权责︰总务课：财务课：协理：总经理：4﹒流程图︰无5﹒作业内容︰一：本公司职工均按照报到日起薪，离职日停薪。二:职工工资在政府规定现行最低工资标准以上给付。三:本公司工资按月支薪一次，每月十五至三十日不定日...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事调整作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41﹒目的︰规范人势晋升、平调、降级、辞职以使之合理有效2﹒范围：光翔电子发展(深圳)有限公司所有职工。3﹒定义︰无4.内容4.1职（岗）位职务级别规定4.1.1公司经理及以下各职（岗）位共分为10个等6级，分别为1等、2等、3等、4等、5等、6等、7等、8等、9等、10等，1级、2级、3级、4级、5级、6级，其中分为试用员工及正式员工，试用...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事奖惩作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/51﹒目的：明确人事奖惩的具体内容，规范具体奖惩事件的处理，在公司建立一种良好的人事环境、激发员工的创造力。2﹒范围：全公司所有员工。3﹒定义︰奖金：公司对一些优秀行为一次性给予若干元奖励，一般与嘉奖、记功一起使用。行为教育：对公司员工不遵守《员工守则》的行为和表现采取的无薪培训。辞退：公司与其解除劳动关系，办...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本人事奖惩作业指导书生效日期2000年5月1日页次1﹒目的︰明确人事奖惩的具体内容，规范具体奖惩事件的处理，在公司建立一种良好的人事环境、激发员工的创造力。2﹒范围：光翔电子发展(深圳)有限公司所有职工。3﹒定义︰奖金：公司对一些优秀行为一次性给予若干元奖励，一般与嘉奖、记功一起使用。行为教育：对公司员工不符合《员工守则》的行为和表现采取的无薪培训。辞退：公司与其...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A绩效考核作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41.目的规范绩效考核的内容，考核的标准，流程控制，考核结果的使用等，以绩效为导向建立工作评估体系，从而使激励优秀的淘汰落后的以提高企业整体竞争力。2.范围本公司3.定义初评考核权：各部门之直属上司对下属拥有每月一次的考核评估权叫初评考核权，一次考核于每月的最后二个工作日进行。复评考核权：更高一级上司对下属拥有每...
光翔电子发展（深圳）有限公司文件名称文件编号版本提案/项目改善作业指导书生效日期2001年5月1日页次1.目的充分挖掘潜力，发挥全体员工的智能，集思广益开拓新思路，改善管理，以提升技术技能，降低成本，增加企业效益。2.适用范围适用于光翔电子发展（深圳）有限公司3.定义3.1点子：在本企业的营运全过程中，针对一些局部现象、情况提出一些具体的看法和想法；3.2提案：经论证可实用的易改善的小项目，一般也叫建议或“出点子...
市场代表主要职责1．确保完成公司的销售任务、市场建设任务。2．根据公司的任务，制定切实可行的地区市场开拓发展计划，包括地区代理发展、大行业系统以及大企业开拓、收入等，并能逐步实施。3．积极建立和巩固与当地财政、政府、媒体等部门的联系，提高国强在当地的知名度。4．积极在当地建立和发展销售渠道，落实代理发展计划（如几个，每个的规模和实力等）。5．掌握当地主要同行的基本情况（如人员数量、质量，上年度销售额...
市场代表主要职责1．确保完成公司的销售任务、市场建设任务。2．根据公司的任务，制定切实可行的地区市场开拓发展计划，包括地区代理发展、大行业系统以及大企业开拓、收入等，并能逐步实施。3．积极建立和巩固与当地财政、政府、媒体等部门的联系，提高国强在当地的知名度。4．积极在当地建立和发展销售渠道，落实代理发展计划（如几个，每个的规模和实力等）。5．掌握当地主要同行的基本情况（如人员数量、质量，上年度销售额...
职务名称：设备主管部门：生产作业中心生产技术部职务代码：职责：在生产技术部经理的指导下，负责本中心生产设备和仪器仪表的管理工作设备管理：负责解决生产中出现的设备问题负责生产设备的维护保养计划、标准的制定并检查执行情况负责生产设备的更新改造工作，并组织对生产设备进行验收负责对设备实物形态的管理工作和档案、资料的管理工作参与产品开发计划的拟定和相关会议参与新建项目设备的验收工作。其它：...
如何帮助新奥燃气建设MTB—利用知识管理手段提高营销队伍的技巧和能力WHY1、推广方面：经验交流不足A、知识、技巧不能共享B、不能积累2、营销方面：地方公司普遍有缺陷A、体系不合理—调查？策划？B、能力不足WHAT清单：1、销售：政府关系客户关系2、推广：市场调查促销广告策划媒体投放3、服务：咨询安装投诉处理以清单为基础，举例：小区设滩宣传展示样板间消防演习市调、组织、媒体配合蚌埠小区推广不和谐的现象1、在过程中...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称作业长职位编号30524所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位连铸机长和班组长职位设置目的保证整个大班的统筹安排生产工作职责和工作内容1.抓好本班职工安全工作。2.抓好本班职工的安全生产的工作。3.抓好本班职工的劳动纪律工作。4.抓好本班的铸坯质量工作，杜绝废品进入成品库。5.积极地配合好调度的合理安排和协调工作。6.进一步地抓...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称大班作业长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%与三班平均产量比，每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量对车间产品质量负主要责任30％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉每20吨扣1.5分，违反工艺纪律300元以下不扣分，300-45...
影视专题片作业流程时间联想电脑公司广告公司备注至少在专题片使用之日30天以前提出需求由事业部或市场部以《工作单》的形式向品推提出制作影视专题片的需求。品推根据该阶段公司重点工作和公司资源的情况，决定制作该专题片的时间并且根据制作时间的安排适时将《工作单》发给广告公司。广告公司根据《工作单》做准备。品推组织召开“影视专题片制作说明会”。提出需求部门准备相关资料和必要的演示或参观。广告公司制作《简报...
生产作业管理入门--为西藏天路制作—二零零二年三月十七日西藏拉萨院子,版权所有翻版必究2生产作业管理25/4/30我们不能设想生产机器将会自动地做它的工作。必须有某些人来设计生产系统以及对它进行管理所必须的信息和控制。——埃.斯.伯法©1984-1994T/MakerCo.,版权所有翻版必究3生产作业管理25/4/30今日议题•生产作业管理的重要性•生产作业管理的演进•生产作业管理管什么,版权所有翻版必究4生产作业管理25/4/30问题•生产...
二、资金预算作业准则□总则第一条目的及依据为提高各公司经营效暨配合财务部门统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各公司除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以期达成资金运用之最高效益，特依“关系企业资金调度控制办法”第一至四条规定，订定本准则。第二条资金范围本准则所称资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现之有价证券而言。为期编表计算及收支运用方便起见，预计资金仅指...
二、出纳作业处理准则第一条本处理程序包括现金及银行存款收入与支出等作业。第二条为便于零星支付起见，可设零用金，采用定额制，其额度由总经理核定，其零用金由出纳经管。第三条零用款项的支付零用金保管员凭支付证明单付款，此项支付证明单是否符合规定，零用金保管员应负责审核。第四条零用金的拨补应由零用金保管员填“零用金补充申请单”二份，一份自存，一份检同所有支出凭证并呈会计部门请款。第五条除...
