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湖北新丰化纤工业有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月目录目录高层管理人员绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................................................1总经理绩效考核指标..............................................................
湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤绩效考核指标设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告225/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告3财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功...
湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标目录高层管理人员绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................................................2总经理绩效考核指标......................................
中国有色金属工业长沙勘察设计研究院薪酬与绩效考核制度实施辅导目录•确定组织结构、考核层级•岗位工资与月度目标奖金•考评组织与考核体系•订立考核指标•考核过程管理•月度考核与月度奖金•经营人员的工资制度•工资（人工费）总额管理•年度综合考评与年度奖金•岗位工资与月度目标奖金的调整•案例分析：新长沙分院薪酬与绩效考核体系确定考核层级总院机关•院领导：书记、院长、副院长、总工程师•部门负责人：党政部...
010－64718272；传真－64715278；13911118181李；13333812233周杏林泉医院管理系列讲座平衡记分考核与医院发展北京杏林泉医院管理咨询公司010－64718272；传真－64715278；13911118181李；13333812233周杏林泉医院管理系列讲座传统绩效测评法、关键绩效法（KPI法）、平衡计分法关键绩效法（KPI法）由战略目标开始，从上至下制定各级各组织单元若干重要工作方面的目标和衡量目标达到程度的指标，形成目标和指标体系，由此对绩效...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式高科技企业激励考核模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式联想：我国最大的计算机生产商，属于高科技制造业，赢利水平较低我国最大的计算机制造商，成立于1984年。1999年销售额180多亿元，利润5亿元。现有员工，大学本科学历；一个典型员工（硕士毕业一年）收入：工资5万，奖金5万。01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-高...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式高科技企业激励考核模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式联想：我国最大的计算机生产商，属于高科技制造业，赢利水平较低我国最大的计算机制造商，成立于1984年。1999年销售额180多亿元，利润5亿元。现有员工，大学本科学历；一个典型员工（硕士毕业一年）收入：工资5万，奖金5万。01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-高...
★机密AABB有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零三年十月AA天线技术（深圳）有限公司绩效考核指标目录高层管理人员.................................................................................................................................................................................................................................................2总裁绩效考核指标........................
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录办公室主任绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%目标值（）％，增加1个百分点，减（）分费用明细科目及预算资料汇总每季2公共关系活动的次数公共关系活动的次数合计目标值（）次。增加1次，加（）分；减少1次，...
九鑫日化股份有限公司员工关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零五年一月九鑫日化员工关键绩效考核指标目录营销副总裁业绩合同.................................................................................................................1营销副总裁业务助理关键绩效考核指标表............................................................................2市场一部员工关键绩效考核指标.....................
九鑫日化股份有限公司省办员工绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年一月九鑫日化省办员工绩效考核管理办法目录第一章总则...........................................................................................................1第二章绩效考核方法...........................................................................................2第三章绩效考核流程........................................
fillin请输入文件封面标题中国滦河国际投资控股发展有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二○○四年三月中国滦河国际投资控股发展有限公司绩效考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核内...
青岛乾坤木业有限公司考核指标体系北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二五二〇二五年五月青岛乾坤木业有限公司考核指标体系目录第一部分、高层考核指标.......................................................1总经理考核指标.......................................................1营销副总经理考核指标.................................................2运作副总经理考核指标............................................
乾坤木业有限公司考核指标体系乾坤木业有限公司考核指标北大纵横乾坤木业有限公司项目组二〇二五二〇二五年五月乾坤木业有限公司考核指标体系一、高层考核指标总经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1.公司战略规划的制定和组织实施情况保证公司巩固在市场竞争中的地位；保证公司持续、健康和稳定地发展战略是否有助于公司目标的实现公司发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和...
对新招聘的高级管理人员的工作要求及考核点：总工程师：1技术管理要求：a)一周以内熟悉工作环境和岗位职责；b)组织研发部人员进行信息收集和研究，能在现有共事的基础上大致确定公司技术发展方向和规划；c)组织制定研发部的部门工作计划；并能实现计划本月度内容；d)制定公司工艺标准化工作计划；组织编写1—2个样板工艺；并通过评审；e)制定公司产品标准化工作计划；组织编写1—2个代表性的产品标准；并通过评审；2质量管理要...
科技股份有限公司考核指标北大纵横管理咨询公司2001年7月目录第一部分高层管理、总助考核指标...........................................................................1总经理考核指标.........................................................................................................................1生产副总考核指标.....................................................................................
山东航空股份有限公司部门绩效考核管理体系北大纵横管理咨询公司二零零四年八月一期咨询报告机密山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.25/5/42北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.导读绩效考核概述绩效考核概述考核要素考核维度及指标的设定考核程序计分规则及考核结果的应用25/5/43北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,L...
★机密山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系北大纵横管理咨询公司二零零四年八月山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.山东航空公司绩效考核指标目录第一章概述..................................................................................................................................................................................................
★机密山东金瀚控股公司金瀚置业股份绩效考核指标汇总（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股－金瀚集团－绩效考核指标汇总目录高管层绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................................................4总经理绩效考核...
