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天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：财务系统考核题一、填空（每空1分）：1、完成采购工作一般应包含、、、、等。2、财务预算工作程序中的三个主要预算表格是：、、。3、在预算计划工作中，公司的经营计划、投资方案和财务预算方案是由决定的，由下达执行。4、出纳员的主要职责为、、。5、财务部的部门本职是。6.企业计划按其层次可分为、、；按时间因素可分为、、、。二、选择题（每题2分）：1、生产计划的制定要以为基...
天津春发管理模式设计稿财务系统考核题一、填空：1、完成采购工作一般应包含申购程序、采购申请审查程序、寻价程序、采购程序、收货程序等。2、财务预算工作程序中的三个主要预算表格是：预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表。3、在预算计划工作中，公司的经营计划、投资方案和财务预算方案是由董事会决定的，由总经理下达执行。4、出纳员的主要职责为收款、付款、登记日记帐。5、财务部的部门本职是企业的财和物的管理...
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：行政系统考核题一、填空题：（每空1分）1.会议通知应包括、、、、、需带资料以及通知方法和途径。2.车辆外出执行公务必须持有。3.办公用品、劳保用品、低值易耗器具、生活辅助设备设施由负责发放与管理，通讯设备、重要办公设备由负责管理和检查。以上设备设施维修由负责。4.凡外出开会或学习考察人员带回的一切文件资料应及时交给登记，由其定期归档保存。5.工作期间发生灾害时，在未...
天津春发管理模式设计稿行政系统考核题一、填空题：1.会议通知应包括会议名称、议题、时间、地点、参加人、需带资料以及通知方法和途径。2.车辆外出执行公务必须持有用车申请单。3.办公用品、劳保用品、低值易耗器具、生活辅助设备设施由总务部负责发放与管理通讯设备、重要办公设备由办公室负责管理和检查。4.命令执行人无论任务完成与否，都要在规定的时限内向命令下达人复命。5.凡外出开会或学习考察人员带回的一切文件资料...
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：生产系统考核题一、填空：（每空1分）1.生产人员要牢固树立、、生产必须安全、安全为了生产的思想。2.设备维修一般分为、、，其批准权限分别为、、。3.设备日常保养与点检一般由完成。4.生产、技术部门工作人员主要遵循的制度是和。5.使用计量器具必须遵守的原则。6.产品批号应由编制，部门执行、监督检查。7.生产车间的消防通道应保证畅通，严禁堆放。8.产品入库单由来填写。二、判断...
天津春发管理模式设计稿生产系统考核题一、填空：1.生产人员要牢固树立安全第一、预防为主、生产必须安全、安全为了生产的思想2.设备维修一般分为大修、中修、小修，其批准权限分别为总经理、生产总监、动力设备室主管。3.设备日常保养与点检一般由操作工完成。4.生产、技术部门工作人员主要遵循的制度是安全生产制度和保密制度。5.使用计量器具必须遵守先检定或校验合格而后使用的原则。6.产品批号应由计划调度室编制，生产、...
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：技术系统考核题一、填空：（每空1分）1.技术部门工作人员主要遵循的制度是和。2.产品标准可分为国际、、、标准。3.使用计量器具必须遵守的原则。4.有特殊规定（如危险有毒）的原料和化学药品领取时要，并按规定做好领用记录。5.技术开发一般可分为和开发。6.产品标准的制订和修改在的领导下，由、、质量管理部共同完成，由批准后发布实施。7.车间进行产品改制必须现场逐件检验。二、判...
天津春发管理模式设计稿技术系统考核题一、填空：1.生产、技术部门工作人员主要遵循的制度是安全生产制度和保密制度。2.产品标准可分为国际、国家、行业、企业标准。3.使用计量器具必须遵守先检定或校验合格而后使用的原则。4.有特殊规定（如危险有毒）的原料和化学药品领取时要双人办理，用多少领多少，并按规定做好领用记录。5.技术开发一般可分为全新（重大）开发和渐进开发。6.产品标准的制订和修改在技术总监的领导下，由...
天津春发管理模式设计稿春发管理模式考核题1天津春发管理模式设计稿组织系统图、部门职能、岗位描述一、填空：1.机构图中所描绘的是组织，而不是职务，与其相联系的是部门职能；岗位图上描绘的是人所担任的职务，与其相联系的是责任和权力。2.每个岗位都有一个直接上级，但财务最高负责人除外，有两个直接上级董事长、总经理。3.述职的三种形式分别是定期述职、首次述职、特别述职。4.述职过程中一般有哪三方人员参加：直接上级...
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：财务系统考核题一、填空：（每空1分）1.采购工作所使用的主要审批表格有：、。2.财务预算工作程序中的三个主要预算表格是：、、预计现金流量表。3.库存日报主要报给哪几个部门：、、。4.在预算计划工作中，公司的经营计划、投资方案和财务预算方案是由决定的，由下达执行。5.出差人员须在出差返回后日内填具，送请核准后，出纳员方可予以报销。6.对帐和盘点工作是为了保证相符，相符，...
天津春发管理模式设计稿财务系统考核题一、填空：1.采购工作所使用的主要审批表格有：采购申请单、坚持采购申请单。2.财务预算工作程序中的三个主要预算表格是：预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表。3.库存日报主要报给哪几个部门：生产部门、营销部门、财务部门。4.在预算计划工作中，公司的经营计划、投资方案和财务预算方案是由董事会决定的，由总经理下达执行。5.出差人员须在出差返回后三日内填具出差旅费报销单...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分供方评鉴及考核管理办法YL-CG-012003年2月20日A1/31.目的依据采购物品类别对分供方达到本公司需求能力进行选择、评估并适当加以管理，以获得稳定的交货品质。2.范围分供方的寻找、选择、评估、登记与考核管理。3.权责3.1.采购：分供方的寻找、选择、评估，合格分供方的申请并进行物价、交期、服务等考核。3.2.质检科：来料质量的检验与定期考核，协助采购对分供方作...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次工装模具质量考核办法YL-ZL-012003年2月20日A1/21.目的:为提高产品质量，提高生产效率和降低计划外辅助停机时间，进一步提高工装模具的制作质量和制作水平，激励先进，鞭策落后，特制订本办法。2.模具制作验收按《工装模具管理办法》实施。模具经首批试生产合格后由模具专管员正式建账入库，并建立该模具的使用档案记录表。3.芯片模具制作质量考评标准分为A、B、C、D...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次业务员绩效考核办法YL-XS-052003年1月20日A1/21．销售公司人员区分1.1.内勤人员销售公司内负责如下工作的人员为内勤人员；A．开票员B．资料收集、统计分析员C．企划人员D．客户管理人员E．外销通关人员F．销售公司内部事务处理人员（文秘类）1.2.一般外勤销售人员负责业务拓展的销售人员，现依据产品划分为三组。即国外主机销售组、国内主机销售组、国内配件销售组。1...
人事考核评定要素业务实绩执务态度能力性格适否判定激励管理◎◎薪资管理－年功◎◎薪资管理－能力◎◎◎升格管理－职务晋升◎◎◎◎升格管理－身份年功资格晋升◎◎升格管理－职能能力晋升◎◎◎◎配置管理－异动配置同一系列◎◎◎配置管理－异种配置◎◎◎◎◎教育训练◎◎◎◎◎执务态度：1.与职务关联业务之遂行能力所发挥之态度2.为维持职场秩序之人际关系调查3.客观的静态能力业绩：1.贡献度2.考绩期间职务遂行成果能力...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本考核办法生效日期2000年5月1日页次1﹒目的︰为使本公司从业人员之考绩考核趋于公正、客观，并使办理时有所遵循，特订本办法。2﹒范围：凡本公司所属经理级以下正式从业人员之考绩考核，细依本办法规定办理3.考绩之作用：3.1作为从业人员任免晋、升资、遣训练辅导之参考；3.2作为年度调薪及年终奖金发放之依据。4.评核方式：4.1平时考核：各级主管对所属课长级（含）以下从业人员之...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A绩效考核作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41.目的规范绩效考核的内容，考核的标准，流程控制，考核结果的使用等，以绩效为导向建立工作评估体系，从而使激励优秀的淘汰落后的以提高企业整体竞争力。2.范围本公司3.定义初评考核权：各部门之直属上司对下属拥有每月一次的考核评估权叫初评考核权，一次考核于每月的最后二个工作日进行。复评考核权：更高一级上司对下属拥有每...
市场部正副职工作考核表(2002年8月)序号考核内容考核部门考核情况考核结果1月度销售计划完成率低于90%（包括90%），扣1500元95-90%扣1000元资财部本月销售收入1894万元，完成率126%2国内货款抵款亏损率超过10%（不包括10%），扣2000元。资财部收7698万元，损失464万元，损失率为6%。3资金回拢率：半年度考核暂按年销售实现2亿元，销售垫底资金基数6500万元，每增减1%奖罚100元。资金回拢率=×100%资财部本月不考核4销售费用率高...
市场部正副职工作考核表(2002年7月)序号考核内容考核部门考核情况考核结果1月度销售计划完成率低于90%（包括90%），扣1500元95-90%扣1000元资财部本月销1972万元，计划1500万元，完成。2国内货款抵款亏损率超过10%（不包括10%），扣2000元。资财部本月抵款亏损率为431÷6403×100%=6.7%3资金回拢率：半年度考核暂按年销售实现2亿元，销售垫底资金基数6500万元，每增减1%奖罚100元。资金回拢率=×100%资财部本月不考4销售费用率...
