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第0页文件名(FileName):MIL_绩效考核流程_performancemanagementprocess.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用绩效考评体系的建立和修改绩效考评体系的建立和修改绩效考评体系的建立和修改指标考核目标值制定指标指标考核考核目标值制定目标值制定指标考核目标值修改指标指标考核考核目标值修改目标值修改部门/员工考核与指导部门部门...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目关键绩效指标库和能力素质模型关键绩效指标库和能力素质模型20042004年年11月月第1页文件名(FileName):MIL_第三阶段项目领导委员会汇报材料_PhaseIIISCmeeting.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用关键绩效指标库和绩效考核流程第2页文件名(FileName):MIL_第三阶段...
岗位职责描述企业管理部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：企业管理部绩效管理2004－3企业管理部绩效管理1.工作汇报对象企业管理部主任2.工作目标研究公司外部运营环境、内部工作效率及业务能力，为经营发展战略的制定提供依据。在此基础上建立和推广客观公正、科学合理、操作性强的公司内部绩效考评指标体系，提高公司内部控制系统的效率和有效性。3.岗位描述内容提交部门/人员1.经营与发展战略配合组织制订公...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目关键绩效指标（公司级）报告关键绩效指标（公司级）报告20032003年年1212月月第1页文件名(FileName):DE_关键绩效指标（公司级）报告关键绩效指标（公司级）报告KPI.pptKPI.ppt创建人(PreparedBy):RingWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用声明声明nn报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状...
第1页文件名(FileName):MIL_绩效考核流程_performancemanagementprocess.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用绩效考评体系的建立和修改绩效考评体系的建立和修改绩效考评体系的建立和修改绩效考评体系的建立和修改指标考核指标考核目标值制定目标值制定指标考核指标考核目标值制定目标值制定指标考核指标考核目标值修改目标值修改指...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目关键绩效指标库和能力素质模型关键绩效指标库和能力素质模型20042004年年11月月第2页文件名(FileName):MIL_第三阶段项目领导委员会汇报材料_PhaseIIISCmeeting.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用关键绩效指标库和绩效考核流程第3页文件名(FileName):MIL_第三阶段...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目关键绩效指标（公司级）报告关键绩效指标（公司级）报告20032003年年1212月月第2页文件名(FileName):DE_关键绩效指标（公司级）报告关键绩效指标（公司级）报告KPI.pptKPI.ppt创建人(PreparedBy):RingWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用声明声明报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状...
市区供电公司绩效推进主要时间节点表模块环节主要工作时间节点试点单位目标设定绩效监控机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度绩效回顾季度绩效回顾绩效考评常规运作非试点单位目标设定绩效监控机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度岗位回顾季度绩效回顾绩效考评试点运作行为规范考核群体基层非班员培训非班员类行为规范考核办法制定非班员行为规范考核方案进行非班员类行为规范考核试运行模...
环节主要工作安排时间节点备注下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬试点单位推进计划一览表目标设定机构绩效监控正式运作月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控试点运作月度绩效回顾季度绩效回顾绩效考评半年度绩效考评试点运作常规运作非试点基层推进计划一览表目标设定机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度岗位回顾季度岗位回顾绩效考评半年度绩效考评试点运作试点运作非试点...
《上海电力市区供电公司绩效管理体系推广实施项目简介》项目目标：配合电力公司ERP项目实施推广，继续推进市区供电公司本部、沪东、沪北两基层单位绩效管理全部环节的试点实施，启动并推进其他基层单位(沪南、沪西、宝山、路灯、电缆和大客户)绩效管理体系全部环节的实施，针对市区供电公司的部分专业，开发培训包课程，以有力提升公司员工素质配合员工素质工程，在全公司范围内推行关键绩效指标层层分解、持续改进的...
绩效监控方案后期工作计划（2004年11月22日－2004年12月31日）活动主线1：机构绩效监控事项活动目的日期参与者工作成效交付成果机构季度赋值说明会与本部部室主任介绍季度绩效监控中机构季度赋值的概念和操作流程12月2日下午（星期四）公司领导、本部部室主任为公司层面季度绩效监控试点运作提供理念基础绩效监控分析报告研讨会1。牵头部门联合本部各专业部室讨论公司机构绩效监控分析报告框架，协调、确定配合部门间职责分工，...
上海电缆输配电公司绩效合同（公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（电缆公司经理层级）上海电缆输配电公司绩效合同（公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标...
上海电力市区供电公司绩效管理培训2004年10月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2一、培训目的二、绩效管理体系的基本原理和平衡计分卡简介三、市区供电公司绩效管理体系的内容和操作方法简介四、问题解答日程安排上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3背景介绍2002年9月－2003年1月2003年9月－2004年1月2004年8月－2005年1月2005年•方案设计–KPI库–新绩效管理办法•参与单位：...
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）岗位绩效监控回顾小结表（200年月）基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：回顾期限：从200年月日至200年月日岗位绩效监控回顾小结表使用注意事项：本表应结合被考核人的绩效合同、部门及岗位的日常工作计划和岗位业绩的实际完成情况进行使用考核双方进行阶段性绩效回顾时，–应结合被考核人岗位工作实际情况回顾上阶段工作重点，而非绩效合...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控季度分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of29上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控月度分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of17上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面上海市电力公司沪东供电分公司机构绩效监控季度分析报告（2004年四季度）ConfidentialPage1of44上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措...
上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——沪东上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告（沪东供电分公司）ConfidentialPage1of23上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——沪东前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经...
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）机构绩效季度赋值表（200年季度）基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：回顾期限：从200年月至200年月机构绩效季度赋值表使用注意事项：本表应结合机构（负责人）的绩效合同、机构的日常工作计划和机构业绩的实际完成情况进行使用分管领导与分管机构进行季度赋值时，–应结合分管机构负责人岗位绩效季度回顾的结果进行–除关注绩效合同中签...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面市区供电公司绩效管理体系实施说明（试行）2005年1月目录1．绩效管理体系的目的和设计理念1.1绩效管理体系的目的1.2绩效管理体系的设计理念2．绩效体系的运作2.1绩效目标的设定2.1.1关键绩效指标2.1.2绩效目标设定的步骤ConfidentialPage1of87上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面2.1.3绩效合同2.1.3.1绩效合同的主要内容2.1.3.2绩效合同签...
