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长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-5-01业务流程描述：薪资变动流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：薪资变动流程业务流程参与者：公司总裁、用人单位、人力资源本部长虹人力资源管理项目业务流程输入：薪资行情、公司效益、单位生产工作任务、人个人工作能力输出：岗位工资标准、技能岗位工资分配办法、单位内部...
四川长虹电器股份有限公司社会招聘程序（试行）程序编号：CH-HR-01-01社会招聘程序（试行）1．目的社会招聘是公司人才战略目标实现的保证，是补充内部人才资源不足的重要渠道。2．适用范围四川长虹电器股份有限公司(除吉林长虹、江苏长虹)面向社会招聘的各类有一定工作经验的营销、技术、管理等专业人才。3．特点3.1社会招聘具有招聘对象差异性大、数量小、招聘目标不确定的特点。3.2本程序有助于充分发挥业务部门的主观能动性...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-5-03/04/05/06业务流程描述：社会保险业务流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：社会保险管理流程业务流程参与者：公司总裁、人力资源本部、财务本部、物业公司（离退休办公室）劳动局、社会保障局、薪酬管理中心、社保业务主管长虹人力资源管理项目业务流程输入：国家有关政策...
如何招聘到最佳人选？要找到受过良好培训或经验丰富的职员实属不易。若你想找到最佳人选就请遵循以下步骤，一步一步地来吧。招聘等于冒险，你有可能错过合适的人选或作出错误选择，到头来悔之晚矣。“招错人会带来严重的后果。辞掉一个招错的人付出的代价常常更大。”东莞某能源公司的外方经理说。这将耗费更长的时间，因为法律规定，只有给出正当理由才能辞掉员工。而被辞退的员工常常心存不满，可能要求高额的辞退金，且出于...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-06/07/08业务流程描述：任职资格管理业务流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源部部长：项目经理：业务流程名称：任职资格管理业务流程业务流程参与者：公司员工、部门人事经理、人力资源部人事主管、人力资源部部长、公司分管副总裁、总裁、业务主管长虹人力资源管理项目业务流程输入：公司岗位分类标准输出：各...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-05/06业务流程描述：人事异动管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：段绪军人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：人事异动流程业务流程参与者：人员接受单位、人力资源本部、员工原工作部门、市人才交流中心、市劳动局长虹人力资源管理项目业务流程输入：拟进行人事异动信息资料（调入、调出）输出：调入/调出公...
公司人力资源战略一、公司人力资源现状分析公司人力资源环境SWOT分析项目内部环境外部环境S（强势）员工对公司的忠诚度相对较高；员工对公司的长期发展寄予厚望；公司的事业部管理模式和可能的快速发展提供了个人职业发展机会。相对年轻化的员工队伍在绵阳地区范围内员工流动比率相对偏低，异地流动的机会成本较高；绵阳是一个适合居住的城市。长虹职工在绵阳有一定的成就感支撑W（弱势）经营战略及对应的管理...
人力资源体系推进计划方案人力资源体系通过12月14日的经营会议评审，从思路及框架来说，基本得到认可。根据20/80原则及A、B、C分类工作方法，人力资源部拟定如下推进计划：
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-07业务流程描述：人力资源市场管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：人力资源市场管理流程业务流程参与者：人力资源市场、培训中心、员工接收部门长虹人力资源管理项目业务流程输入：调入市场的归类输出：调离市场（上岗、离职）控制点：进入市场的原因、离职或推荐上岗的...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-1-01业务流程描述：人力资源规划流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：董事会：总裁：人力资源本部部长：
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-1-02业务流程描述：人力资源方针目标拟定流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：综合管理本部部长：
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-1-03业务流程描述：人力资源本部业务计划工作流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：总裁：人力资源本部部长：
SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD.四川长虹电器股份有限公司人力资源部团体培训申请表CH—HR（培）—01编号：培训名称培训时间培训执行人培训地点培训方式培训学时培训组织者培训人数培训内容及课程概述：培训目标：培训所需经费预估（含明细清单）：其它事项：姓名日期姓名日期经办审核：主管意见：批准意见：备注：1）请用正楷填写2）编号结构为：年度（四位）+单位代码（四位）+序列号（两位）；编号由申请者填写。3）本表一...
SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD.四川长虹电器股份有限公司人力资源部主管：审核：拟制：侯庆国共1页第1页2000/09/10部门培训计划（需求）表CH—HR（培）—02共页第页部门自行组织的培训项目项目名称培训主要内容培训对象培训目标授课教师拟培训日期责任人费用预算备注需公司组织的培训项目名称培训主要内容培训对象培训人数培训目标需培训时间备注单位:主管：审核:抑制:日期
SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD.四川长虹电器股份有限公司人力资源部主管：审核：拟制侯庆国2000/09/10四川长虹电器股份有限公司培训与发展管理办法（讨论稿）第一章：主题内容与适用范围第一条、主题公司培训与发展管理办法遵循公司员工培训理念，系统规定了公司培训的组织管理机构、培训分层管理模式、培训费用管理、培训过程管理、培训分类管理等内容。公司为员工提供一个可持续发展的培训体系，并致力于学习性组织的建设...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-6-01/02/03/04/05业务流程描述：培训管理业务流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：培训管理业务流程业务流程参与者：人力资源本部、公司各部门、外部培训机构输入：培训需求调查通知长虹人力资源管理项目业务流程输出：培训项目实施完成表、培训季度总结、培训年度总结输出报表...
尼采的诞生：世纪末的最强音！——看哪，在远处迎接我们的是死亡、荣誉和幸福！大自然的星空，群星灿烂。那最早闪现的，未必是最亮的星宿。有的星宿孤独地燃烧着，熄灭了，很久很久以后，它的光才到达我们的眼睛。文化和历史的星空何尝不是如此?一颗敏感的心，太早太强烈地感受到了时代潜伏的病痛，发出了痛苦的呼喊。可是，在同时代人听来，却好似疯子的谚语。直到世纪转换，时代更替，潜伏的病痛露到面上，新一代人才从这疯子...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-01/02/03业务流程描述：劳动合同管理流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：劳动合同管理流程业务流程参与者：总裁、劳动主管部门、人力资源本部、审计法务本部、工会、用人部门长虹人力资源管理项目业务流程输入：员工调令、聘用协议输出：员工离厂通知书控制点：劳动合同签订...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-04业务流程描述：跨部门人事调整流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：段绪军人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：跨部门人事调整流程业务流程参与者：拟调整人员所在单位、接收单位、人力资源本部、被调整人长虹人力资源管理项目业务流程输入：拟进行跨部门人事调整的申请、报告等信息输出：调动通知单控制点：要...
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-4-03/04/05业务流程描述：员工考评流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：员工考评流程业务流程参与者：人力资源本部、员工上级主管及相关部门输入：考评信息长虹人力资源管理项目业务流程输出：考评结论控制点：主管与被考评者之间是否进行双向沟通以及沟通程度排序的标准、规则...
