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  • 库存规划程序文件.doc

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    程序文件库存规划文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了有效地进行库存管理,使公司的库存能有计划的完成,同时能有效地协调库存涉及各部门工作,特制定本程序。1.2本制度适用范围为达实智能公司。1.3本制度由达实公司负责制定,其解释权及修改权属。1.4本制度自200年月日起执行。2职责2.1计划供应部经理负责明确年度备货物料...

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  • 客户投诉.doc

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    YN流程客户(投诉)服务流程流程文件编号:深圳达实智能本流程共1页之第1页生效日期:经管办责任人备注客户投诉处理情况记录表备注:1、每月以事业部为基础更新客户档案资料;2、每月通过一定的电话抽查量进行客户意见的调查;3、每季度发出客户满意度调查表并跟踪分析;4、重大的投诉应由经管办反映给营销总监;5、经管办将客户投诉情况定期汇总、分析。流程协调控制部门:经管办总责任人:经管办主管制订人:审核:签署:客户事业...

    2025-05-0215633.5 KB43
  • 考评制度.doc

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    制度文件考评制度文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期第一章总述1目的及适用范围1.1为了规范达实公司考评制度,对业绩和能力进行客观准确的评判,为奖惩、激励、晋升、员工的职业发展提供科学的依据,为实现公司年度目标和战略计划提供保障,特制定本制度。1.2本制度适用于深圳达实智能股份有限公司。1.3本制度由公司***负责拟定,其解释权及修改...

    2025-05-026944.5 KB44
  • 考评程序.doc

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    程序文件考评程序文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了规范达实公司考评,对业绩和能力进行客观准确的评判,为奖惩、激励、晋升、员工的职业发展提供科学的依据,为实现公司年度目标和战略计划提供保障,特制定本程序。1.2本程序适用于深圳达实智能股份有限公司。1.3本程序由公司***负责拟定,其解释权及修改权属***。1.4本...

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  • 关键流程清单.doc

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    关键业务流程框架1.编写:远卓:一级主流程的编写、标记的核心流程及相关管理制度的编写、参与指导完成其他流程及相关管理制度的编写、达实:在远卓指导下完成其他流程及相关管理制度的编写,华南:对流程从标准审核的角度予以确认与补充;编写质量手册;编写“项目执行”子流程2.审核:最后整体的流程须经过整个项目组的最终审核确定。(华南从审核角度,达实、远卓从优化角度,执行效果角度)编号一级二级三级表单备注1)主...

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  • 关键流程框架.doc

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    深圳达实关键业务流程框架编号一级二级三级远卓重点编写的流程其他重要流程1)主营业务流程(产品实现)1)项目管理主流程1)立项审批2)2)项目追踪3)3)合同审批4)4)项目计划5)5)采购管理1.预测计划6)2.采购计划7)3.采购审批8)4.采购执行9)5.库存管理10)6.供应商管理11)7.紧急采购12)6)生产管理1.生产计划13)2.质量控制14)7)贸易流程1.需求计划(采购)15)2.销售执行16)3.客户管理(辅助)17)8)外包管理1.外包...

    2025-05-02100138.5 KB34
  • 供应商评审程序文件.doc

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    程序文件供应商评审文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的、范围及适用1.1.为了增加采购供货的稳定性、及时性和准确性,确保采购计划的顺利完成,并争取获得供应商的价格和其它供应优惠,降低采购成本与风险,特制订本供应商评审程序1.2.供应商评审程序是指用一定的标准,经过一定的审查程序,将现在的供应商和潜在的供应商进行分类评级,区分...

    2025-05-0211277.5 KB20
  • 工程合同审批.doc

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    YYNN流程工程合同审批流程流程文件编号:深圳达实智能本流程共1页之第1页生效日期:经管办责任人备注事业部总经理经管办主管合同执行管理表1.销售合同及事业部内部立项范围内的工程合同执行管理表:事业部总经理签字后即可交经管办加盖公章并执行;2.应交经管办立项的工程合同执行管理表由经管办主管签字后方可加盖公章并执行;3.需采购设备材料的工程项目,事业部应附成本清单。工程合同评审表流程协调控制部门:经管办总责任...

    2025-05-0218233.5 KB50
  • 达实考评制度与程序文件.doc

    达实考评制度与程序文件.docVIP

    程序文件考评管理制度(含考评程序)文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期第一章总述1目的及适用范围1.1为了规范达实公司考评制度,对业绩和能力进行客观准确的评判,为奖惩、激励、晋升、员工的职业发展提供科学的依据,为实现公司年度目标和战略计划提供保障,特制定本制度。1.2本制度适用于深圳达实智能...

    2025-05-0219551 KB38
  • 出库.doc

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    流程出库流程流程文件编号:MD/MA—02深圳达实智能本流程共2页之第1页生效日期:生产中心计划供应部责任人备注仓管仓管仓管根据销售合同的合同设备清单做销售定单根据合同执行情况生成流程协调控制部门:总责任人:制订人:审核:签署:事业部生产经理/计划员事业部秘书Y事业部秘书领料人领料人NN打印审核后的出库单Y仓管发货/签字签字/领料仓管生成销售发票事业部总工/总经理事业部秘书NNY审核是否与合同设备清单一致根据已审核过的...

    2025-05-0212156.5 KB10
  • 程序文件.doc

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    达实自动化工程有限公司程序文件编制:审核:批准:发布日期:实施日期:文件名称:批准页本《程序文件》为公司质量体系文件的第二层文件,它是《质量手册》的基础和支持文件,它规定了开展具体工作所采用的具体方法,具有很强的实践性和指导性是体系有效运行的准则和法规。《程序文件》为受控文件,是公司的机密,持有人不得以任何理由泄露。本《程序文件》由行政部组织编制和管理,管理者代表批准发放,自2001年1月日起正式试...

    2025-05-0212474 KB29
  • 采购执行程序文件.doc

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    程序文件采购执行文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了有效地进行采购管理,使公司的采购能有计划的完成,同时能有效地协调采购涉及各部门工作,特制定本程序。1.2本制度适用范围为达实智能公司。1.3本制度由达实公司负责制定,其解释权及修改权属。1.4本制度自200年月日起执行。2职责2.1计划供应部经理负责采购合同的审批和...

    2025-05-0219359 KB46
  • 采购计划程序文件.doc

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    程序文件项目采购计划文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了有效地进行采购管理,使公司的采购能有计划的完成,同时能有效地协调采购涉及各部门工作,特制定本程序。1.2本制度适用范围为达实智能公司。1.3本制度由达实公司负责制定,其解释权及修改权属。1.4本制度自200年月日起执行。2职责2.1销售订单编写的责任人提出采购需...

    2025-05-026358 KB23
  • 肖.doc

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    建筑项目漆销售部2002年组织机构上海办事处管辖区域:上海市、江苏省、浙江省北京办事处管辖区域:北京市、河北省天津办事处管辖区域:天津市沈阳办事处管辖区域:辽宁省1人销售总监销售经理上海办事处北京办事处沈阳办事处行政助理主任1人销售员主任1人销售员主任1人销售员主任1人销售员统计1人秘书1人本部(天津)办事处新产品上市方案目标:1)月份正式市场进入2)今年预计销售目标实施项目负责部门(人)进度123456789101112提...

    2025-05-0212555 KB20
  • 商业漆三年营销规划.doc

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    中远涂料集团商业漆三年营销规划远卓管理顾问商业漆三年营销规划目录一.市场概述二.SWOT分析三.区域市场的选择四.公司的目标五.品牌策略及其运用六.产品线操作方向七.价格策略八.渠道策略九.广告和市场推广十.营销组织建设和人力资源配置十一.技术服务十二.公司内部的其他支持十三.预算和费用一.市场概述我们把普通防腐漆、普通装饰漆(包括内墙涂料和装修木器漆)定义为商业漆。商业漆细分市场的行业分析和趋势普通防腐漆见...

    2025-05-0287175.5 KB23
  • 2002营销计划.doc

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    建筑项目漆2002年营销计划综述▪市场容量和趋势▪主要竞争对手分析▪SWOT分析一、区域市场的选择二、公司的目标▪市场目标▪销售目标▪利润目标三、品牌策略及运用四、产品线操作方向五、价格策略▪目标▪策略及计划六、渠道策略▪目标▪策略及计划七、广告和市场推广八、营销组织建设和人力资源九、技术服务十、预算和费用综述市场容量和趋势主要竞争对手从全国范围内来看,建筑项目漆市场上的主要竞争对手有:立邦,ICI,迪诺瓦,A...

    2025-05-029167 KB40
  • 五矿总公司内部审计条例.doc

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    五矿总公司内部审计条例第一章总则第一条为加强公司内部审计监督,保护企业合法权益,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国会计法》以及相关法律、法规,结合五矿总公司相关经营管理规定和实际情况,制定本条例。第二条五矿总公司实行内部审计制度,设立审计部。审计部由总公司总裁和主管副总裁授权进行工作,独立行使内部审计职权,对公司总裁负责。第三条审计部依照上述国家有关法律、法规及总公司有关规定,对总...

    2025-05-0289189.5 KB37
  • 五矿金融板块概况.doc

    五矿金融板块概况.docVIP

    远卓管理顾问公司BexcelManagementConsultantsTEL:(86)-21-6407744521-6407846110-6278088110-62780889FAX:(86)-21-5451026710-62780881访谈对象:宗庆生五矿集团投资发展有限公司总经理王文海五矿集团投资发展有限公司项目开发部经理参加人员:陈持平李峻许红访谈时间:2001年2月13日下午所属项目:背景情况五矿企业集团是44家中央直管企业之一,国内、国际都有一定的知名度。2000年末,公司资产260亿(RMB),其中1/2为...

    2025-05-026357.5 KB12
  • 五矿介绍.doc

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    目录中国五矿集团................................................................................................................1中国五矿集团主要产业结构概况................................................................................2五矿投资发展有限责任公司........................................................................................4中国五矿总公司在美第四次成功发行一亿美元商业票...

    2025-05-02121165 KB40
  • 五矿2.13访谈.doc

    五矿2.13访谈.docVIP

    远卓管理顾问公司BexcelManagementConsultantsTEL:(86)-21-6407744521-6407846110-6278088110-62780889FAX:(86)-21-5451026710-62780881访谈对象:宗庆生五矿集团投资发展有限公司总经理王文海五矿集团投资发展有限公司项目开发部经理参加人员:陈持平李峻许红访谈时间:2001年2月13日下午所属项目:背景情况五矿企业集团是44家中央直管企业之一,国内、国际都有一定的知名度。2000年末,公司资产260亿(RMB),其中1/2为...

    2025-05-02171104.5 KB26
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