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山东铝业股份有限公司独立董事工作制度为进一步完善山东铝业股份有限公司（以下简称公司）的法人治理结构及公司董事会结构，强化对内部董事及经理层的约束和监督机制，保护中小股东及利益相关者的利益，促进公司的规范运作，参照中国证券监督管理委员会颁布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》（以下简称《指导意见》）和《中国上市公司治理准则》等相关规定，公司建立独立董事制度，特制定独立董事的工作制度。第...
资本结构、公司治理与国企改革——“资本结构与公司治理研讨会”综述来源:经济研究作者：刘汉民，刘锦日期：2001年10月20日关键词:资本结构公司治理国企改革由《经济研究》编辑部、《南开管理评论》编辑部与青岛大学联合举办,青岛市国有资产管理办公室、万通证券有限责任公司协办的“资本结构与公司治理”研讨会于2001年7月20日至22日在青岛举行,我国经济学界和管理学界的知名学者和来自全国各地大专院校、科研机构、证券公司、...
资本结构不应是公司治理遗忘的角落广发证券发展研究中心张继民透过Enron、GlobalCrossing、Xerox、Woldcom等世界级大公司接二连三的惊天丑闻，我们不难发现隐藏于深处的是企业治理结构上的一些制度缺陷。而在我国，一股独大、内部人控制、扭曲的激励机制以及缺乏有效的经理人市场等等都是我们耳熟能详的“病因”，然而在高度发达的美国资本市场上，以所有权、管理权和监督权分立、相互制衡为中心目标设立的公司治理结构和发达的...
通达集团公司管理模式设计初稿CW-GK/ZD--01预算计划制度第一章总则第一条为使公司预算计划工作有所遵循，特制定本制度。通过各种标准的设定，事前的合理规划，并经由各管理阶层的积极参与，以达到避免错误、减少浪费、激励士气，降低成本和创造利润的目的。第二条全面预算指在预测与决策的基础上，按照规定的目标将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织与协调公司全部的经...
中远航运股份有限公司董事会文件7.6.2董事会提名委员会工作细则第一章总则第一条为保证公司持续、规范、健康地发展，规范公司董事、高级管理人员的聘免程序，优化董事会、管理层的人员组成和结构，进一步完善公司治理结构，加强董事会决策科学性、提高重大投资的效率和决策的水平，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会提名委员会，并制定本工作细则。第二条董事...
集团全面财务预算管理制度1.目的为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现，同时为加强对下属子公司经营的控制和指导，通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩，改进下属子公司经营过程中的不足，特指定本预算管理制度。2.适用范围集团下属各控股子公司3.职责3.1下属各子公司负责财务预算的初拟，下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门。3.2财务中心负责下属各子公司的财务预算的收集及审核并出具审核意...
基于公司治理的会计控制论[摘要]本文以委托代理理论、控制理论解释公司治理与会计控制之间的关系，提出公司治理机制是实施会计控制的基础。在决策、激励、监督约束“三大机制”中整合会计组织结构、资金监控机制、会计与审计信息网络，将会计控制纳入到公司治理路径之上。[关键词]公司治理会计控制资金监控会计与审计信息背景：公司是一系列合约的集合，也是一个利益共同体。公司的利益相关者，例如股东债权人、员工，对公司投...
赵民/文返回“2002年度中国企业家领袖年会”论坛第四场实录（二）主持人：各位嘉宾对自己过去一年做了很好的总结，整个过程应该是很鲜明的对比，在台上的嘉宾过的很潇洒和幸福，而台下的两位嘉宾的经验并不是这样。我想做一个说明，台上的嘉宾我们挑选过程中肯定没有考虑到他们过的幸福、潇洒才挑上来作为今天的嘉宾。但是每一个企业家、每一个企业都要面对不断的挑战，只是他们走过了这个过程，作为一个胜利者走过了。所以他们...
规章制度写作格式一、名称：制度：指企业全局性、大纲性的基本管理制度，由董事会批准施行。规定（规程、细则、实施办法）：指企业业务工作细则，更多是指部门专业性文件，由总经理批准施行。准则：指企业员工的行为规范，更多是对人的行为的规定，由人力资源部制订，总经理批准施行。特例：员工手册。二、格式第一章总则第一条目的与意义第二条简述本制度的内容第三条本制度的名词解释第四条本制度适用范围第二章正文第五条第...
公司治理与国企改革※曹廷求内容提要：随着建立现代企业制度这一国企改革目标的确立，公司治理问题也成为理论界和企业界关注的热点。本文界定了公司治理与公司治理结构在概念上的区别，分析了“外部治理主线论”和“内部治理主线论”两种不同的国企改革思路，并提出在公司治理的范围内进行国企改革的总体设想。关键词：公司治理国企改革CorporateGovernanceandtheStateEnterprisesReformCaoTingqiuAbstract:Withtheestablishmen...
向大家推荐NBER上的几篇公司治理专题的workingpaper，值得精读。PaperAuthorsTitleW7958Oct2000TheGovernanceoftheNewEnterprise(CF)W6309Dec1997LuigiZingalesCorporateGovernance(CF)W5554May1996AndreiShleiferRobertW.VishnyASurveyofCorporateGovernance(CF)W8661Dec2001LucianAryeBebchukJesseM.FriedDavidI.WalkerExecutiveCompensationinAmerica:OptimalContractingorExtractionofRents?(CFLELS)W9068Jul2002LucianArye...
公司治理情形項目是否已執行簡述執行情形未執行之原因改善計劃或因應措施備註一、公司治理架構及原則(一)公司是否建置公司治理制度並涵蓋主要治理原則是公司各項重要制度及營運方針均可確保股東之權益(二)公司是否建立完備之內部控制並有效執行是有完備的內控、內稽制度,並有效執行各項查核作業二、公司股東結構及股東權益(一)公司是否訂有股東會議事規則是股東會均依所訂之議事規則來進行(二)公司是否設有專責人員處理股東建議...
公司治理理论前沿综述姚伟黄卓郭磊内容提要：1997年亚洲金融危机的影响还未完全消除，美国股市又相继爆出了安然、世通等一系列丑闻，公司治理问题一直在其中扮演着重要的角色。我国政府将建立有效的公司治理结构视为“现代企业制度”建设的核心内容，而加入WTO的承诺使得全面系统地处理这一问题显得更加紧迫。本文试图在契约（激励）理论发展的大背景下对公司治理的最新进展作一回顾和评述，以期为所有关注公司治理理论和实践的...
Page1of11公司治理之主要参考资料：1.谢永明，「所有权对家族控制企业的影响」。2.谢永明，「良好公司治理机制是否可以改善公司经营绩效？」3.柯承恩，2000a，我国公司监理体系之问题与改进建议(上)，会计研究月刊，173期，页75-81。4.柯承恩，2000b，我国公司监理体系之问题与改进建议(下)，会计研究月刊，174期，页79-83。5.苏裕惠与叶银华，1999，强化公司管治机制之探讨，民国八十八年五月，主计月报521期，第13至25页。Pag...
董事会行事规范有板有眼2003年04月30日10:29:18财经时报周悦战略制定与监督、风险控制、绩效考核是董事会规范的核心流程。只有全面实施这三步流程，才有可能确保董事会的安全运转并赢得各方面的信任董事会治理改革的一个核心环节是确保董事会能够行其道、司其职。接受《财经时报》采访的众多专家、学者以及企业高管，几乎无一例外地表示，如果没有在董事会内部建立一套规范、有效的制度，董事们的一切良好愿望或所谓的改制都不...
目录2002年董事会报告.................................................12002年监事会报告.................................................52002年度利润分配预案...........................................72002年度财务决算及2003年度财务预算报告................8关于聘请会计师事务所的议案.................................13关于延长配股决议有效期的议案..............................14山东铝业股份有限公司2...
