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工作安排注：此计划随项目进展随时变动日期时间工作内容工作方式工作人员工作场地完成标致完成情况备注0928全天资料收集、理论知识学习独自周、杨事务所分类整理进行中0929全天现场访谈提纲撰写独自杨事务所访谈提纲已完成全天项目工作计划to李培良函问卷调查表独自周事务所工作计划信函问卷表进行中0930项目组项目启动会相关法律知识培训会议刘、周、杨事务所1007就项目计划、安排与李培良沟通独自周行程确定1008部门培训刘事...
时间：200310150830被访人：欧阳主访：周骊晓参加：杨晨光、李培良主题：咨询需求确定由国外来的。整车与零部件分开。国外零部件是国际化采购东风与一汽与上汽相同。无法走得更好。一股独大资产上与地域上是一个难度。目前大家治理结构比较乱。不好管。按长规要董事会范化运作。16家公司。一家工厂各子公司的发展战略不一样。有的是重点发展。我与日本认为车轿占百分之六十的销售收入、百分之四十的利润。东...
时间：200310151000被访人：零部件事业部人事部许建宁主访：杨晨光参加人：周骊晓、李培良六大职能：1.董事、监事、总经理2.出国人员审批3.人力资源开发4.人员调配5.薪酬管理6.工资总额管理（EVA具体的奖励办法）名称还带有老的国有企业观点。我们没有成系统的管理模式零部件事业部的定位。应按公司法的规范在管理。
经营权、所有权的分离。总经理不知道应做多少时间，不是职业经理。可持续发展。短期行为。企业战略发展没有更好的研究。战略、折旧、投资。零部件事业部战略做不好，日常的经营没必要管。有限责任。公司性质。财富最大化而不是利润最大化。确定每年的经营目标。零部件内部文件的控制。基本财务制度、基本审计制度。利润波动。内控制度没有执行。由于行政的原因，换一个领导换一种作法。新项目应由事...
被访人：东风汽车紧固件有限公司访谈人：夏晓川参加人：周骊晓，杨晨光，李培良时间：2003.10.11，9：30访谈内容：子公司管理庆国：两条线-行政管理线与董事会管理线。至目前为至有什么问题？管理上的问题？晓川：95年成立的子公司。形式上已经发生了很多变化，至不少有董事长，有两个出资方案。有相关一些职能下沉了。也有一些问题存在，子公司职能的发挥还有一些行政的问题，我们公司治理与行政上还有一些冲突的问题。也...
被访人：零部件事业部合理化推进部访谈人：杨荒林主访：刘庆国参加人：周骊晓，杨晨光，李培良时间：2003.10.11，9：30访谈内容：子公司管理杨：二个层次，运行中是三个层次。我们是一个国有企业，从计划经济转到市场经济必须有一个过程，我们现在探讨此问题是有意义。如果有理论上直接来是不合适的，他要经过实际的考验。从将来来看。我们零部件事业部不是一个实体。我们看问题要从长远来考虑问题。我们现在是行政主导下的...
关于对《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法（讨论稿）》的思考一、东风汽车有限公司现状：据信永中和《东风有限零部件事业部公司治理项目组》不充分信息了解，我们认为可把东风汽车有限公司划分为三个层面：最上层为公司本部层（东风有限经营委员会、经营规划总部等管理机构）；中间层（零部件事业部、整车事业部等管理机构）；底层（各控股、参股子公司及孙公司）。其中，东风汽车有限公司为中日合资的独立法人；绝大...
《公司治理》问卷调查表说明：1.本调查表是为了理顺东风汽车有限公司零部件事业部下属各分子公司《公司治理》情况调查。调查对象为各分子公司董事长、董事、监事、总经理、副总经理2.本问卷请务必在月日时前用信封密封后交、寄于规划发展部李培良处，再由规划发展部将未开封的问卷交于信永中和东风零部件事业部《公司治理》项目组。3.在填写过程中对本问卷有不清楚的地方，请于项目组周骊晓联系。电话：13911682870。E-mail:zho...
公司章程的制定一、公司章程的意义公司章程可以从两种意义上来理解。从实际意义上讲，公司章程是关于公司组织和行为的基础准则。从形式意义上讲，公司章程是记载上述基本规则的书面文件。关于章程的法律性质，中外法学家对此认识不一。从各国公司法对章程的规定要求来看。公司章程是按照公司法的规定而订立的根本大法。这种根本大法的法律效力主要体现在以下两个方面：首先，公司章程是规定公司的性质、地位、组织、机构、权利...
公司章程年月日目录第一章总则第二章公司宗旨及经营范围第三章注册资本及出资额第四章股东、股东的权利及义务第五章股东会第六章董事会第七章监事会第八章经营管理机构第九章董事、监事、经理的义务第十章财务会计、税务和审计第十一章利润分配第十二章劳动人事制度第十三章党、团组织与工会第十四章终止与清算第十五章规章制度第十六章附则第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》及其它有关法律法规的规定，并依据东风...
公司章程二零零三年月日DongFeng-NissanDFRArticlesofAssociation章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国中外合资经营企业法》及其实施条例和《对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局关于外商投资企业境内投资的暂行规定》及中国其他有关法律规定，和东风汽车有限公司（以下简称甲方）与公司（以下简称乙方）于二○○三年月日签订建立合资经营公司（以下简称合营公司）的合同，制定本公司章程。第二条合营公司名称为：。外...
东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理框架第一章总则第一条《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理框架》（以下简称《管理框架》）的实质是对下属子公司进行高效、科学的管理，使资源配置更趋合理，并构建核心竞争力，从而获得更大收益。第二条东风汽车有限公司零部件事业部通过行使代表东风汽车有限公司的股东权利，对零部件下属子公司进行宏观管控，以期将股东权利通过分类授权于零部件事业部下设的不同职能部...
总经理工作制度（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页一.总则为明确总经理的责、权、利，规范总经理工作行为，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《中华人民...
监监事事会会议议事事规规则则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月目录东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共7页第2页第一章总则3第二章监事会的组成及下设机构3第三章监事会的职权4第四章监事会会议制度5第五章监事会...
董事会秘书工作细则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页第一章总则第一条为保证公司持续、规范、健康地发展，进一步完善公司治理结构；更好的组织、协调、服务股东大会、...
独立董事工作细则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共5页第2页第一章总则为进一步完善_________有限公司以下(简称“公司”)的法人治理结构,改善董事会结构,强化对非独立董事及经理...
外派董事工作细则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongFengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页第一章总则为进一步强化东风汽车有限公司(以下简称“东风有限”)对零部件事业部(以下简称“事业部”)下辖控股、参股...
