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文件编号：XJ-WI-AY-06修订状态：A/0外包服务管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司外包服务管理工作,确保公司生产任务能够顺利实施。2.0适用范围适用于新疆航空公司外包服务（签派代理、签派延伸服务、地面服务代理、机务维修、航油供应、航食供应等）的管理工作；3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录各部门新辟航线需签署服务保障协议；已签订的运行保障合同主...
文件编号：XJ-WI-AY-07修订状态：A/0最低设备放行清单(MEL)管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为最低设备放行清单的管理提供程序准则，以最低设备放行清单为依据严把飞机放行关，在确保飞行安全的前提下，提高飞机利用率，争取最大经济效益。2.0适用范围适用于最低设备清单的制定、修改、审批与使用。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部项目主管及时接收MMEL修改版，接收时填写登记表...
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册中层管理人员聘任管理规范文件编号：XJ-WI-ZZ-03修订状态：A/01.0工作目的1.1为深入贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，以适应社全主义市场经济和现代企业制度对企业经营管理人员的要求，进一步规范和完善企业管理人员的管理体制，建立与现代企业制度相适应的新体制和组织管理制度，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用条例》、《深化干部人事制度改革纲要》、《关于党政领导...
文件编号：XJ-WI-ZZ-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册党、工、团工作管理流程1.目的为党、工、团工作的管理提供管理准则，确保党、工、团管理工作的有效性和先进性。2.适用范围适用于新疆航空公司党、工、团工作的管理过程的控制。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录党委副书记根据党章、团章和工会法的规定、上级安排及本公司的工作需要，确定需开展的工作事项和要求。党委副书...
文件编号：XJ-WI-GH-17修订状态：A/0办理补助管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．0目的为新疆航空公司员工申请补助提供程序准则，确保此项工作规范、有序地进行。2．0适用范围适用于新疆航空公司员工申请补助的程序。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录本人向单位工会提出书面申请。由基层工会调查，并提出意见。。必须写明申请的理由且有事实可依。单位加盖公章。NY由生活福利委员会讨论。...
文件编号：XJ-WI-GH-14修订状态：A/0班组管理工作流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．目的为班组评审提供程序准则，确保此项工作求真、务实的开展。2．适用范围适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录生效日期:2003年2月25日第1页共3页文件编号：XJ-WI-GH-14修订状态：A/0班组管理工作流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册NY由基层工会申报班组等级。由公司工...
文件编号：XJ-WI-GH-04修订状态：A/0工会会员会籍管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．0目的为会籍工作提供程序准则，确保此项工作积极、稳妥的开展。2．0适用范围适用于新疆航空公司工会会籍管理工作。3．0条件和原则3．1工会章程第一章第一条规定：“凡在中国境内的企业、事业、机关单位中以工资收入为主要生活来源的劳动者或脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度、承认工会章程，都可...
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册团委工作管理主流程文件编号：XJ-WI-TW-06修订状态：A/01.0目的为了充分发挥企业青年生力军和突击队的作用，确保团委在同级党委和上级团委的领导下，紧紧围绕企业安全生产中心工作，更好的发挥共青团组织桥梁纽带作用。2.0适用范围适用于新疆航空公司共青团各项工作的管理与实施。3.0工作流程NY4.0管理细则4.1制定计划根据同级党委和上级团组织工作重点，结合本单位工作实际，各级团组织...
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册培训班管理组织工作规范文件编号：XJ-WI-LT-141.0目的规范培训班管理工作，充分利用现有的活动场所组织各类培训活动，提高广大员工的文化修养水平。2.0适用范围适用于新疆航空公司（民航乌鲁木齐管理局）广大干部、职工、离退休人员及家属的培训班管理工作。3.0职责3.1文体培训室各岗人员负责各岗培训班市场调查、了解职工及家属业余培训爱好；3.2各岗人员负责针对职工培训兴趣，选择和...
文件管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ-WI-GC--03--01工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了新疆航机务工程部文件的管理程序，为机务工程部文件的管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责机务工程部文件的管理。4．0管理程序4.1机务工程部质控室文秘负责接收文件、管理文件送部领导阅批；技术文件登记后，转发相应的室处理。4.2技术文件、资...
中国南方航空新疆公司设备使用管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—31工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了设备的使用管理程序。为新疆航空公司飞机维修基地提供设备使用的管理依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责设备使用、维护必须按操作说明书或维护规程进行，设备管理室业务主管协助人劳室组织落实操作、维修人员的培训。4.0管理程序4.1管理规定4.1.1操作、维修人员应熟悉设...
①中国南方航空新疆公司维修管理流程文件编号：XJ－WI－GC－04工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的为新疆航机务维修管理工作提供程序准则，为机务维修工作提供依据和标准,以确保新疆航飞机的适航性、可靠性、经济性。2.0适用范围适用于新疆航所营运飞机的各项维修工作的控制和评价。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录飞机维修基地质量管理处飞机维修基地生产技术处负责接收新疆航飞机的维修方案、称重方案、工...
中国南方航空新疆公司航材送修管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC－05－05工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述的是新疆航航材送修工作。为新疆航航材送修工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航航材送修工作全过程。3.0职责3.1外委维修单位的选择必须严格按照机务工程部下发的“航材外委维修单位目录”为依据。3.2航材送修业务员在制订航材送修订单时，必须以机务工程部同航材外委维修单位签订的”航...
中国南方航空新疆公司航材订货管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC－05－04工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述的是新疆航航材订货工作。为新疆航航材订货工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航航材订货工作全过程。3.0职责3.1航材订货业务员在选择分承包商时，必须以机务工程部下发的“航材分承包商目录”为依据。3.2航材订货业务员在必须以航材计划业务员要求的订货周期进行保证。4.0管理程序4.1航...
中国南方航空新疆公司航材计划管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC－05－03工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述的是新疆航航材采购计划工作。为新疆航航材采购计划工作提供依据和程序准则2.0适用范围本程序适用于新疆航航材采购计划工作全过程。3.0职责3.1航材的年度采购计划和临时采购计划，由航材处计划室编制，并负责报批和存档。3.2航材的调剂、退役、报废计划，由航材处计划室编制，并负责报批和存档。4.0管理程序...
航材分承包商评估工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC-05-02工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本文叙述了对航材分承包商的资格进行管理的工作过程。为新疆航航材分承包商的资格管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部和飞机维修基地。3．0职责机务工程部质控室负责《新疆航空公司航材分承包商目录》的制定工作。4．0管理程序4.1航材分承包商资格的定期审定1.航材分承包商资格的...
可靠性管理子流程中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--06工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的为新疆航可靠性管理工作提供程序准则，为机务维修可靠性工作提供依据和标准,以确保新疆航飞机的可靠性。2．0适用范围适用于新疆航所营运飞机的可靠性管理工作的控制和评价。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录机务工程部质控室负责收集：—国家标准和行业标准；—中国民用航空规章；—适航指令；—公司要求/局...
文件编号：XJ-WI-GF-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册战略规划管理流程1.0目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期发展规划，通过沟通、监督和协调，保证公司战略规划的有效实施。2.0适用范围适用于新疆公司战略规划管理。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部规划管理岗收集：国家经济、民航行业信息、竞争对手的有关情况，根据公司...
文件编号：XJ-WI-ZW-60中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车队统计管理规范1．0目的为车辆运行后的各类数据、消耗情况、维修资料提供统计程序准则。2．0适用范围适用于总务部车队的车辆行驶公里、油材料、维修费的统计核算，车辆运行综合统计报表汇总及车辆档案的管理、填写、上档工作。3．0职责各种数据统计、汇总、上报、归挡，各种费用的报批、报销、领取、发放。4．0工作内容要求4．1车辆行驶公里统计4．1．1小车队车辆...
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-20工程预结算管理主流程修订状态：A/0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录工程项目的立项初步设计及概算的会审施工图设计及施工图预算的编制工程项目具体实施编月进度报表N审核Y审批付月进度款规划发展部负责组织管理者代表组织,工程预结算室参与。工程预结算室负责组织施工图预算的编制由总务部组织实施接收施工单位编制月进度报表工程预结算室组织月进度报表的审...
