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薪酬年增长率高中大学一般1,6382,127平均值6.8%5.6%中间2,3412,9955.0%5.0%管理3,8254,997秘书2,4943,254工厂工人7961,136中间1,1771,738技术1,6272,361管理3,1524,561平均值一般事务北京高中5002,6007,0002,585大学5602,8008,1902,759天津，辽宁高中3301,0003,5001,231大学4801,3106,2501,662上海高中6001,8007,0002,013大学1,0002,5006,0002,632江苏，浙江高中6009002,6001,072大学6001,1502,6001,233广东，海南高中3301,0003...
公司名称菲利普先进半导体中芯电子职位类别投资方国别日资公司日资公司美资公司欧洲公司台资公司1固定工资3000300040002850净收入3500-4000补贴100-500200200没有其他收入年末奖金年末奖金年末奖金年末奖金（根据业绩而定）季度奖金月平均范围2普通员工固定工资380035006000净收入3500补贴200200其他收入年末奖金年末奖金年末奖金年末奖金（根据业绩而定）季度奖金月平均范围3工程师固定工资380050006000净收入补贴200200其他收...
本部长200000000350部长10003003000000350副部长5003003000000350主管（课长）2003003000000350总部普通员工03003000000350工厂员工（非工人）03003000000350工厂工人00100-30050-15050-15050-150350分公司总经理200030030000000350分公司副总经理5003003000000350部门经理2003003000000350分公司员工03003000000350发放对象职务工资年功工资地区差异补贴资格津贴住房补贴通勤费午餐补贴特殊工种补贴商业保险住房公积金带薪休假...
部門考課ガイドライン考課ガイドライン生産計画の達成率計画下達の即時性統計技術の実施状況生産計画の完成率返品率仕入品質の合格率加工の貫徹率仕入計画の即時性不良品の発生率仕入の遅滞率内部の不良コスト材料の仕入コスト比重の変化状況外部の不良コスト生産進度の遅滞率内部検査によるトラブル発見率設備機器メータの整備率業務フローにおける品質の合格率設備機器メータのメンテナンスの即時性作業指導マニュアルの整合...
试聘初次定级转正延期转正辞退转正定级要素绩效态度权重分数权重分数权重分数分数分数100%A1B1B2B3B1B2B31234确认试聘期内工作任务与目标，填写《绩效考核指标表P--001》确认是否按期完成任务与各项指标确认从转正开始至第一个考核期的内工作任务与目标，填写《绩效考核指标表P--001》能力/知识按期完成未按期完成填写延期转正《绩效考核指标表P--001》在六个月内，完成工作任务和指标在六个月内，未完成工作任务和指标能力/知识X1%X2%X3%X1%X2%X3%
年20032004月278123日4111151651125115164112531考核指标的确认555考核信息的收集1515考核结果的评估2626考核结果的实施1448时间考核活动执行部门和个人年2003月278日4111151651125考核指标的确认5√√考核信息的收集15下发半年度考核通知√√√√√√考核结果的评估26面谈√√√√√√√√√√√考核申诉的处理√考核结果的实施14核算绩效工资√根据绩效考核结果，发放奖金√两个考核周期的考核活动(工作日）对上半年考核周期...
序号考核结果的使用考核要素决定因素考核评分结果使用条件最终判定结说明考核时间落实时间考核相关部门及人员绩效态度权重分数权重分数分数分数1初次定级100%A1确定职级初次定级时员工初次定级时人力资源部、管理本部长、部长2B1=A1B2B3B=RB*AV/100考核人、部长、人力资源部、管理本部长3C2C3C4C=RC*AV/100考核人、部长、人力资源部、管理本部长4D=A*RC/100经营会、人力资源部、管理本部长、部长5合同续签合同人力资源部、管理...
山西恒康乳业有限公司市场部信息收集表文件编号编制：审核：批准：日期：日期：日期：行业信息政策动向技术趋势宏观经济市场占有率客户满意度媒体评价管理团队产品线销售政策销售情况供应商情况其它联系方式销售回款销售规模竞争产品情况需求变化趋势购买水平变化消费习惯变化本文件共页恒康产品市场信息竞争对手档案经销商档案消费者信息其它重要信息
工作计划负责部门配合人员以前-325-41-48-415-422-429-56-513-520-527-63-610tkytknHRtkyHR草稿草稿nnnHRnnHRtknHRnHRnHRnnHRnnn协助人力资源部招聘总经理和营销主管HRy协助人力资源部门规划培训体系培训的业务流程HRtkn培训的课程体系HRn制订时间：3/22陶宽：tk赵东平：zdp唐峰：tf陈韬：ct王洪博：whb杨无限：ywx3.1协助制定公司组织；3.11参与评审公司原有组织方案,提出改进建议;3.12对公司现有治理结构评估并提出改进建议;3...
恒康公司上市计划第一周工作计划表第1页，共1页周工作计划上市计划制定的第一周工作计划文件编号：版号：编制：审查：批准：时间：时间：时间：工作内容负责部门负责人开始时间结束时间##################3/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/27/19003/28/19003/28/19003/28/19003/28/19003/28/19003/28/19003/27/19004/17/19003/27/19003/28/19003/28/19003/29/19003/30/1900...
工作计划负责部门配合人员以前-325-41-48-415-422-429-56-513-520-527-63-610tkytknHRtknnHR草稿草稿nnnct/tknct/tknnn总经办tknnct/whbct/whb工作计划制订时间：3/22陶宽：tk赵东平：zdp唐峰：tf陈韬：ct王洪博：whb3.1协助制定公司组织；3.1.1参与评审公司原有组织方案,提出改进建议;3.1.2对公司现有治理结构评估并提出改进建议;3.1.3撰写部门经理以上岗位的职务说明书;3.1.4协助人力资源部门指导各级人员撰写各岗位的职务说...
恒康公司上市计划第一周工作计划表第1页，共2页月计划文件上市前研究项目时间计划文件编号：版号：编制：审查：批准：时间：时间：时间：第一页工作内容负责部门负责人###############4/14/24/34/44/54/64/74/84/9############################################################4/303/27###3/27###3/27###3/27###3/27###3/28###3/28###3/28###3/27###3/27###3/28###3/30###3/314/14/24/84/9###4/14###3/27###3/27###3/28###3/29...
机构分类分类条件产品业务内容大区无全部业务其它U8ERP0/1咨询伙伴行业伙伴行业内全部业务行业业务部大区定位到底是支持定位、管理定位还是管理定位：支持作用，起到联系作用。售前支持和实施某种程度上可以分离。新业务的业绩由谁来负责任，如果总部没有专业线来负责，我们直接负责肯定会有问题。成熟的规模化业务由区域来负责，新兴业务则各自负责。B/C类分公司所在地（HR＋NCSCM）；C类NC集团财务；非分公司所在地U8以外全部...
周期性变化反复校正整体商业环境客户需求变化财务目标收入增长情况增长比例低策略讨论主题业务策略三大问题：产品结构层次、细分市场、价值客户是谁？1。产品开发与技术开发为什么要分离，预研为什么要独立？（平台和个性化定制）2。为什么要成立marketing3。为什么职能部门要在体系内加强2006年股份业务策略研讨会4。产品部和事业部究竟有什么区别？事业部有投资审批权、有资源体系、有考核业绩指标商业模式分析方法高中低三个...
行业业务策略目的：销售方法、方案及能力在行业内大量复制，提高专业化及标准化程度，提高成功率及降低销售成本。程序：职能分工：对于大区及分公司行业的业务，可以进行简化：销售活动协同：行业业务的激励及考核：组织架构：参考附图。未明确事项：1.行业市场分析：行业市场规模，行业业务及信息化需求（包括行业本身的发展趋势，行业的管理模式，信息化的依赖程度，上信息化支付能力等），行业信息化现状（包括基础设施），...
分类增长率软件直销33500137%4690047000渠道分销6200145%8800服务16000150%23000实施8200141%11580维护6130150%920039100培训1485150%2220咨询0100online185270%500国际业务160500%800小型软件3700162%6000合计59560145%86100金融800分类74200华东15,48118,29522,2592027725236北方14,22816,81419,266180402245210,54812,46515,0871377617145西南3,9554,6745,25949676181西北2,0542,4282,69125593185合计4626654678645615961974...
