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工程管理部部长访谈时间：2003年7月2日星期一，上午：8：40～11：50地点：办公楼3层会议室人员：冀东水泥：杨部长我方：鄢映辉、施瑜、周骊晓、平浩、刘安琪部门成立背景：2003年5月30日成立，以前为装备部，拓展造价管理、施工现场的控制协调督导管理以前没有专门部门进行后两项工作，后来成立此部门。刚成立，造价是难题，实际上管不了，太粗管不了，太细没有人。刚来1年，与其他职能部门的接口问题，施工现场控制...
人事部部长岗位职责1）协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。（2）就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。（3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。（4）负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。（5）负...
9:389:38谈纪要网络管理部访谈纪要时间2002年11月19日星期二地点沈阳有线A座三楼会议室被访人商主任访谈人贺晓宏、李向峰整理人李向峰背景：被访人简介-97年应聘到有线电视台担任网络管理部主任下一步工作：-待确定详细的访谈内容：财务管理及资金状况-年收入结构：收视费7200万元、初装费1500—2000万元、卫视落地费400—500万元。-年收入在1亿元左右，运营费用5000万元/年，但因中信国安的原因，盈余资金还不能用于投资，...
工艺管理部李部长访谈记录时间：2001年9月12日星期三地点：天津灯塔被访谈人：灯塔工艺管理部—李部长访谈人：王洪博主要内容：关于天津灯塔公司工艺管理情况的访谈背景：访谈目的：了解灯塔工艺管理部门的基本情况；李部长曾经在灯塔永富工作，今年才到工艺管理部任职今年年初公司将技术处的工作，划归工艺管理部管理主要结论：工艺管理部是生产单位与研发单位之间的接口工艺管理部主要负责三方面的工作：配方与操作...
访谈报告被访谈人：刘青，投资发展部副部长，天津灯塔涂料股份有限公司访谈人：陶宽、陈顺虎、王洪博、庄学森，远卓管理顾问公司李芳、王巍、崔明青，中远工业公司时间：2001年9月12日上午9：10至11：20地点：天津灯塔涂料公司三楼会议室个人背景：从事财务、投资出身，98年上任，向张总报告（副总会兼投资发展部部长）。主要访谈内容：人员情况及部门职能：五年长远规划、对外投资项目、年度计划和综合统计、多种经营（包括...
北院管理部部长—谭春流时间：2001年9月12日星期三地点：天津灯塔被访谈人：关西中方负责人李寿蓝访谈人：陶宽、倪瑜琥主要内容：关于灯塔公司北院管理部的情况的访谈背景：访谈目的：获得关于灯塔公司北院管理部的具体情况王总原任天津油漆厂副厂长，现任灯塔北院的管理部门的部长主要结论：人员现状：共120人，分3个科，1个车间，其中：1.综合管理科15人2.安全技术保卫科22人，其中门卫/传达8个，消防队司机3个，管理...
机动部访谈报告被访谈人：杨之建，机动部部长，天津灯塔涂料股份有限公司访谈人：林忠、庄学森，远卓管理顾问公司王洪义，质量管理办公室主任，中远工业公司时间：2001年9月11日下午1：10至2：30地点：天津灯塔涂料公司二楼会议室个人背景：77年技校毕业进厂，后公司送去天津理工大学脱产读书，一直从事设备维护工作，向周三元行政副总经理报告（但不知道其具体职位名称）。主要结论：今年四月公司为缩小结构编制和减员进行了...
天竺空港工业开发公司岗位说明书XXXXXXXX岗位说明书岗位名称岗位分析日期所在部门岗位定员直接上级所辖人员数直接下级岗位设置目的：职责与工作任务职责一职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责二职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责三职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责四职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□天竺空港工业开发公司岗位说...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资部部长职位编号所属部门融资部直接上级行政副总直接下属职位名称融资专员职位设置目的建立和完善融资渠道，确保公司生产和经营所需资金工作职责和工作内容1.负责建立和完善公司融资管理制度2.根据企业年度生产经营计划及项目建设计划，编制融资计划和融资方案3.建立和完善融资渠道，维持良好的银企关系4.积极寻求低成本的融资途径5.组织落实融资项目，平衡融...
岗位说明书岗位名称人力资源部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属人力资源专员，学校人力资源部编写日期2003年11月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障，领导本部门人员建立健全集团人力资源开发和管理体系，开展人力资源开发和管理相关工作，完成集团下达的各项工作目标。工作职责1.为保证集团人力资源管理工作的规范、有序开展，制定人力资源管理相关制度、规程，并组织实施。制定集团人力...
岗位说明书岗位名称基建管理部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属基建管理专员，下属学校基建处编写日期2003年11月编写部门工作目的为了实现集团的发展战略，促进集团业务的全面发展，在集团发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责基建管理工作，组织制定各项基建管理制度并督导实施负责建立完善集团的基建管理制度；负责集团基建项目的可行...
岗位说明书岗位名称财务部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属会计、出纳、学校财务部负责人编写日期2003年11月编写部门工作目的为了保障集团经营工作的正常运行，领导本部门建立健全财务管理体系，负责集团的财务预算、核算、结算和财务分析工作，确保集团财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1.为保证集团各项经营活动的正常进行，制定各项财务管理制度并负责实施。...
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门经营协调部直接上级分管副总裁直接下属职位名称生产协调主管、质量管理主管、综合管理主管、安全环保主管职位设置目的高效配置公共生产资源，仲裁纠纷，提高集团经营效率、产品质量工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善集团生产协调管理制度3.负责建立和完善集团安全、环保、计量、设备管理制度，并对权属公司执行情况进行监督4.负责组织...
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门人力资源部直接上级分管副总裁直接下属职位名称招聘培训主管、员工考核主管、薪资福利主管、劳动人事主管、外派人员管理主管、企业文化主管职位设置目的组织开展公司人力资源管理工作,为公司经营与发展提供人力资源的支持和保障工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善集团公司人力资源管理体系,满足集团公司用人需求3.负责提高集团公司员工...
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门审计监察部直接上级总裁直接下属职位名称审计主管、监察主管、法律主管职位设置目的督促集团各责任单元高效、合法地履行其职责，以降低集团经营风险工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善集团审计监察管理体系3.负责集团公司内部审计4.协助改善集团公司治理结构体系和内部控制体系5.负责集团公司的法律事务工作内容1.组织对权属公司的年度...
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称办公事务专员、收发员、车队队长职位设置目的保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的各种关系工作职责1.协助部长开展工作2.负责集团大型活动的组织与服务工作3.负责组织编制公司接待工作管理制度4.负责组织编制集团公司办公用品管理制度5.负责组织编制集团公司车辆管理制度6.指导和监督下属开...
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门行政管理部直接上级分管副总裁直接下属职位名称部长助理、总裁秘书、机要秘书职位设置目的组织协调集团公司内外关系，保证集团公司工作运作正常工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善公司行政管理体系3.负责组织编制公司公文档案管理制度，并监督制度的执行4.负责组织编制公章证照管理制度，并监督制度的执行5.负责组织集团公司文秘工作，...
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门战略发展部直接上级部长直接下属职位名称信息化管理主管职位设置目的运用信息技术提升集团公司管理水平工作职责1.协助部长开展工作2.负责组织集团信息化的规划工作3.负责组织集团信息化的项目招标4.负责监督、指导集团信息化项目实施工作工作内容1.组织制定集团信息系统整体架构与技术标准，并监督实施2.组织集团重大IT投资项目的立项、技术可行...
哈药集团有限公司职位说明书部长职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门战略发展部直接上级分管副总裁直接下属职位名称部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管理主管职位设置目的确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施，确保战略性资产得到有效管理，为集团重大决策提供支持工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动3.负责组织和管理集团中长期战...
