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MYGROUPYMSJ集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。工作职责1.为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。组织生...
MUYANGGROUP江苏牧羊集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。工作职责1.为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。...
MYGROUPYMSJ集团市场部部长岗位说明书市场部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称市场部部长所属部门市场部直接上级集团分管领导直接下属市场部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责营销管理工作，组织制定各项营销管理制度并督导实施，确保集团营销...
MUYANGGROUP江苏牧羊集团市场部部长岗位说明书市场部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称市场部部长所属部门市场部直接上级集团分管领导直接下属市场部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责营销管理工作，组织制定各项营销管理制度并督导实施，确保...
MYGROUPYMSJ集团质量管理部部长岗位说明书质量管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称质量管理部部长所属部门质量管理部直接上级集团分管领导直接下属副部长、下属专业小组组长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导集团公司的全面质量管理工作，完成集团公司下达的各项质量管理目标。工作职责1.负责建立和完善各项质量管理制...
MUYANGGROUP江苏牧羊集团质量管理部部长岗位说明书质量管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称质量管理部部长所属部门质量管理部直接上级集团分管领导直接下属副部长、下属专业小组组长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导集团公司的全面质量管理工作，完成集团公司下达的各项质量管理目标。工作职责1.负责建立和完善各项质...
MYGROUPYMSJ集团招聘中级管理工作岗位面试题招聘市场部部长面试题第一号题：（答题时间为20分钟）1．竞聘演讲：主要内容包括（1）自我介绍；（2）对所竞聘岗位的认识；（3）竞聘本岗位的优势和劣势；（4）工作打算等。2．简答题：（1）市场调研有哪些基本方法？（2）请简述市场部和销售部门的关系。第二号题：（答题时间为20分钟）1．竞聘演讲：主要内容包括（1）自我介绍；（2）对所竞聘岗位的认识；（3）竞聘本岗位的优势和劣...
MUYANGGROUP江苏牧羊集团招聘中级管理工作岗位面试题招聘市场部部长面试题第一号题：（答题时间为20分钟）1．竞聘演讲：主要内容包括（1）自我介绍；（2）对所竞聘岗位的认识；（3）竞聘本岗位的优势和劣势；（4）工作打算等。2．简答题：（1）市场调研有哪些基本方法？（2）请简述市场部和销售部门的关系。第二号题：（答题时间为20分钟）1．竞聘演讲：主要内容包括（1）自我介绍；（2）对所竞聘岗位的认识；（3）竞聘本岗位的...
审计部部长KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的实际得分集团整体经营情况年100分30%集团财务报表部门业绩与集团业绩挂钩年度常规审计工作计划和执行情况报告半年100分见附表125%见表一参照本岗位提交报告与总经理抽查使内部审计成为一个常规性、日常性、规范性的工作年度重大投资融资项目和非常规性项目审计工作进展报告季度100分见附表225%见表二参照本岗位提交报告总经理抽查监督并确保集团重大...
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5157/7edc5d70-cd99-4d49-9923-8c82a333ae1a.doc财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6100延迟次数+错误个数≤985延迟次数+错误个数≤1260延迟次数+错误个数≥120各种相关报表工作基本职责的完成情况相关部门费用指...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：部长文件编号：直属上级：物流本部本部长版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：进出口部岗位目的：进出口业务的管理及协调直接管理人数：8职务位置：职责与权限：职责：1、基本职责：负责公司进出口业务及部分国内采购业务的组织实施、管理及协调；2、协调职责：A.协调部门与其它部门之间的运作；B.协调部门与国外供应商之间关系；C.协调部门与国内供应商之间关系；D.协调...
珠海理想科学工业有限公司物流部部长岗位说明书职务名称：部长文件编号：直属上级：物流本部长版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：物流部岗位目的：全面负责公司销售物流的资源配置和管理直接管理人数：9职务位置：职责与权限：职责：1．基本职责1负责制定公司销售物流的中长期发展目标并提供可行性实施计划；2负责货物运输、物流信息的全面管理；3负责监管公司在全国的仓库及库存物资；4负责部门职责的全面实施。2．...
珠海理想科学工业有限公司销售部部长岗位说明书职务名称：销售部部长文件编号：直属上级：销售本部部长版本号：工资级别：页码：1/3职务编号：所属部门：销售本部岗位目的：直接管理人数：21职务位置：职责与权限：职责：1、基本职责1组织公司年度销售计划的制定2公司年度促销计划的制定3分公司管理制度及考评制度的制定与修正4分公司和经销商的管理5销售渠道的管理6促销、市场调整企划7分公司员工与人才培养、蓄备8顾客满意度...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司下达本部门的工作任务，在公司领导的指导下，保障公司所有物资进出装卸工作及时，优慎完成。做好生活区人员思想稳定思想工作和和谐的生活环境的后勤服务工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定本部门年度工作计划，明确各项重要工作的时间进度，保证部门各项工作的顺利完成。2）组织安排将公司物资...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门规划部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司基本建设和环境保护总体目标任务，按照公司工作思路和部门责任目标，参与制定公司发展前景规划，积极组织施工，加强环境治理，确保目标任务的全面完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）在分管副总的直接领导下，主持规划部全面工作，保证日常工作的稳定、高效、有序运行；2）制定部门年度工作计划，明...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门审计部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了公司年度总体经营目标的实现，在总经理指导下，负责对公司各职能部门的工作进行考核审计。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定本部门工作计划，进行任务分配和工作监督；2）对公司领导临时下达的审计项目（突发事件）进行查处；3）定期检查公司各职能部门的工作质量；4）完成对公司原辅材料、生产、产品质量、...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门市场部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司总体目标，在总经理和公司工作思路和指导思想的要求指导下，参与制定公司营销政策，分析市场运行质态，加强产品结构调整，保证公司效益提高和目标任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）制定本部门年度和月度工作计划，并做好预算在市场调研的基础上，制定公司销售政策，销售责任目标及考核办法，...
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称部长岗位编号所属部门市场部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司总体目标，全面围绕公司发展指导思想，参与制定公司营销政策，分析市场运行质态，加强产品结构调整，保证公司效益提高和目标任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）在市场调研的基础上，制定公司销售政策及销售责任目标考核办法，制定出各市场具体营销策划方案，并督导执行。2）制定本部六的年度...
