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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科对生产工厂技术服务流程YL-CGL-112003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科对生产工厂技术服务流程YL-CGL-112003年2月20日A2/22.流程说明2.1.质量反馈：生产工厂对生产过程中外购外协件出现的技术质量问题及时向质检科反馈，重大的质量问题需直接反馈到采购科。2.2.调查分析处理：质检科对生产工厂反映的质...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产污水处理工作流程YL-SCL-152003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产污水处理工作流程YL-SCL-152003年2月20日A2/22.流程说明2.1.污水处理：生产科集存各生产厂所排污水，集中进行处理；2.2.药剂：污水处理所需药剂到采购科领取；2.3.废渣污泥外运：污水处理所产生的废渣污泥由生产部委托外单位装车外运。2.4.废...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次年度生产准备计划编制流程YL-SCL-052003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次年度生产准备计划编制流程YL-SCL-052003年2月20日A2/22.流程说明2.1.分公司生产准备计划：根据公司年度方针目标，各分公司制订年度生产准备计划上报各生产科；2.2.收集整理：生产科了解收集配件公司前三年生产的工装模具的具体数量；2.3.编制...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次变型机（含样机）生产流程YL-SCL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次变型机（含样机）生产流程YL-SCL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.订货合同：销售公司与用户签订订货合同；2.2.生产订单：销售公司根据订立合同向生产科下达订单；2.3.订单分解、过程组织、检查：生产科根据生产订单的数量和进度要求对整机...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次成熟产品生产管理工作流程YL-SCL-032003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次成熟产品生产管理工作流程YL-SCL-032003年2月20日A2/22.流程说明2.1.订货合同：销售公司与用户签订订货合同；2.2.生产订单：销售公司根据订货合同向生产工厂下达生产订单；2.3.订单过程监控、检查：生产科对整个生产订单的组织实施进行过程监...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.加班申请：各生产工厂和采购科室根据本单位的生产任务工作量，提出加班申请；2.2.加班审核：生产科对加班申请进行汇总、审核，编写加班通知书；2.3.加班审批：公司生产线主...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次年度生产计划编制工作流程YL-SCL-012003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次年度生产计划编制工作流程YL-SCL-012003年2月20日A2/22.流程说明2.1.年度主机及配件销售计划：由销售公司根据与主机厂和零售商所签订的年度购销售合同，编制年度主机及配件(按季度计划列出机型和数量)销售计划，送各分公司生产科。2.2.新产品...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产管制办法YL-SC-022003年2月20日A1/21.制定目的：为使本公司的生产任务保质、保量、保证交货期顺利完成，特制定本办法。2.适用范围：适用本公司各工厂生产流程各项安排均适用。3.作业规程：3.1.生产作业形式：3.1.1.依生产计划性质可分为下列三种：3.1.1.1.订单生产：经由分公司总经理和销售公司根据客户订货合同要求而提前拟定的生产计划。3.1.1.2.计划生产：依照...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产计划拟定管理办法YL-SC-012003年2月20日A1/11.制定目的：使产品保质、保量、及时、准确地交货，确保生产连续循环。2.适用范围适用于各分公司生产计划的制定。3.作业规程：3.1.根据每月产销协调会所确认的月生产量，于当日由生产科生产管理作业员进行生产计划作业。3.2.生产管理作业员依据生产线产能标准及单位产品消耗指标计划值，进行生产计划表的填写。并经相关...
浙银机[2000]32号关于成立上海浦东冷却器生产窗口筹备领导小组的决定随着WTO的加入，全球竞争将更加剧烈，为使公司能更好地与国际接轨，公司与东风进出口公司在五月三十日签订了在上海浦东共同建立生产康明斯C系列冷却器合作意向书。为保证明年3月底前合资公司能进行生产设备调试，经公司经理办公会议研究，决定成立公司内部筹备领导小组，负责此项工作，确保计划顺利完成。一、领导小组组成：组长：徐小敏副组长：季善魁、陈铭...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001年1月10日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词生产线人员通报表彰决定主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）4号备注标题：关于对在生产一线工作中表现突出人员予以通报表彰的决定2000年是公司调整生产布局和产品结构，狠抓生产管理和成本管理，夯实基础的一年，在广大员工的共同努力下，我们调整了冷却器及其总成的生产线，新建了管翅式生产流水线，特别是通过员...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立生产领导小组的通知主送各有关部门抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）号备注标题：关于成立水空中冷器生产领导小组的通知各有关部门：水空中冷器产品是目前公司发展中的重点产品之一，由于各部门和全体员工的共同努力，我们的产品得到了主机厂的充分肯定，出现了供不应求、史无前例的生产局面。为在这非常时期更好地组织、调协、解决生...
浙江银轮机械股份有限公司2002年10月份生产计划调整(十二)一分厂主机单位产品型号增加数量（台）交货期限备注10月2110月2710月3011月6XC448Z5-1000按原计划不变锡柴XC448Z4800XC385Z6-600XC28Z5700XC28Z4900锡柴XCAKZW-06200合计冷却器原计划为90553只，现增加为91353只。二分厂主机单位产品型号增加数量（台）交货期限备注10月2110月2710月3011月6XC448Z5总成-1000按原计划不变锡柴XC448Z4总成800XC385Z6总成-600XC28Z5A总成-1...
11/1/2002生产计划审核：10/27/2002浙江银轮机械股份有限公司编制:批准:厂，以满足用户需求。出口美国的管翅式冷却器交货期及中冷器新产品的生产。总纲11月份我公司生产任务较忙，但必须100%完成，计划主要根据市场预测经评审后确定。希各部门严格按QS9000/VDA6.1标准执行，各部门必须克服一切困难，大力支持和配合各分一分厂重点做好现场管理及标识，同时确保各种规格板翅式冷却器的交货期，尤其是GDI、康明斯的交货期及锡汽、...
制造部及生产分厂需收集资料清单1、各分厂详细组织架构及人员岗位职责（厂长、副厂长、厂长助理、工段长、统计、行政、维修等等）。2、制造部与市场部的合同评审管理办法（实际做法及体系文件的相关规定）。3、月生产计划书、月物料消耗计划书（同一个月份）。4、市场部、制造部、采购部等部门每月召开的产销协调会议议题及管理办法5、制造部对整个分厂的生产管制作业程序。（含盖产能评审、交期管制、紧急插单、安排生产排程、...
11月份生产计划评审会议记录1、制造部生产调度介绍上月生产计划的执行情况。2、制造部生产调度介绍11月份市场预测状况。3、物资汇报库存状况。4、各分厂根据销售预测与库存状况，结合当月产能状况进行评审。5、各分厂分别评审，出口部分单独评审。6、各生产分厂分别介绍本单位的生产状况：设备状况、人力状况、原物料供应状况7、制造部根据评审结果制定当月生产计划。8、采购科根据生产计划及公司的库存状况制定当月采购计划。
生产系统经济活动分析会2002年3月大连华润啤酒有限公司大连华润棒锤岛啤酒有限公司目录目录1、落实上次会议提出问题的执行情况2、由财务总监通报上月公司的整体经营情况3、各生产车间得分情况4、公布各车间上月的费用完成情况5、公布各车间上月的消耗情况6、经济活动分析会总结本次“生产系统经济活动分析会”中需落实如下问题：北厂：1、锅炉的流量计无法使用的问题：锅炉流量计已两个月不能正常使用，使考核锅炉工作不能正常...
生产件批准程序：1.范围为确保配套件质量满足顾客要求，并提供充分信任，特制定本程序。本程序规定了生产件批准的要求、内容及方法本程序适用于本公司及分承包方生产件正式批量生产前提提交批准的管理。2.术语3.职责3.1.工程制造部是本程序的归口管理部让3.2.技术中心负责设计文件更改，DEMEA、试验结果的验证工作。3.3.工程制造部负责控制计划，工艺装备、专用量具的设计、编制工艺流程图、工序能力研究、PFMEA。3.4.质量管理...
