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北大纵横管理咨询公司访谈记录表项目名称：广西创新港湾工程公司综合管理咨询项目被访谈人孟庆刚访谈时间2003-7-23被访谈人部门天津航道局职务主管被访人联系方式13807707052访谈人戴勇记录人杨建云访谈内容：Q：请谈一下对新港湾公司的印象A：公司制度管理比较完善，生产管理有措施，也落实，和甲方协调的比较好，作为甲方来说，管理起来比较顺手，是个比较省心的单位。我个人接触时间短，只有一些简单的印象，总体来说还不错...
天津三星电子有限公司治理模式调查2001-10-30（国研网）天津三星电子有限公司（本文简称三星电子）属于中韩合资企业，韩方为韩国三星集团，中方为天津通讯广播公司。该公司始建于1993年，主要生产录像机及其他声像类电子产品，年设计生产能力120万台。由于该公司是双方母公司直接投资的，因而与母公司的关系十分紧密。因此，在研究该公司治理问题之前，必须对双方母公司，尤其是对韩国三星集团的公司治理情况有一个充分的了解。...
组织诊断问卷数码时代投资顾问有限公司天津电力建设公司组织诊断调查问卷数码时代投资顾问有限公司二零零一年七月此报告仅供客户内部使用。未经和君创业电力建设公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限电力建设公司组织诊断问卷数码时代投资顾问有限公司天津电力建设公司组织诊断问卷回答说明本次调查的目的在于对天津电力建设公司组织管理和经营状况有一个总的认识和把握。调查面向电力建...
万向集团Page1of1天津民政开发公司――访谈纪要访谈人：陈文凯、陈小宏、王肖军被访谈人：总经理访谈时间：8/299：30内容：1、天津民政现状：主营天津夏利、大发的配件，年销售收入约有4到5千万。已经尝试在天津范围内连锁经营近5年，在天津市各区及省城设有18个一级店，现有几百家加盟店（经销商及修理厂）。基本覆盖了天津市。并与各级加盟商签订了协议，规定大家有序竞争，决不允许相互之间压价。所有的协议加盟商每月预缴10...
天津销售公司经理刘书记访谈记录时间：2001年9月13日星期四地点：天津灯塔被访谈人：灯塔天津销售公司经理—刘书记13502109539访谈人：陈顺虎、王洪博主要内容：关于天津天津销售公司情况的访谈背景：访谈目的：了解灯塔天津地区销售情况；关于灯塔销售的一些感想刘书记：1976年进厂，从1976年—2000年在灯塔财务处工作，调离财务部时任财务部副处长，现任销售部书记，天津销售公司经理，并负责山西、内蒙古、山东的销售工...
武昌区支持重点楼宇科技园发展的试行办法发表日期：2004年7月1日已经有217位读者读过此文武汉市武昌区人民政府文件武昌政字[2004]38号区人民政府关于印发武昌区支持重点楼宇科技园发展试行办法的通知各街道办事处，区人民政府各部门、各直属机构：经区人民政府研究同意，现将《武昌区支持重点楼宇科技园发展的试行办法》印发给你们，请认真遵照执行。二OO四年六月十八日武昌区支持重点楼宇科技园发展的试行办法为了充分发挥武昌...
天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目交流材料2005年2月4日第2页2005年2月4日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目交流材料保密文件，版权所有今日议题项目框架及相关案例——————新华信许朝辉先生房地产融资——————新华信吴新南先生房地产案例介绍——————新华信郝炬先生房地产战略观点——————新华信王京龙先生总结——————新华信郝炬先生与天津滨海快速互动交流第3页200...
天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书2005年1月31日第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与天津滨海快速交通发展有限公司（以下简称天津滨海）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的...
第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件，版权所有根据新华信的研究，中国上市公司最高管理层的长期激励计划有十大模式一、业绩股票二、股票增值三、股票期权四、复合模式五、虚拟股权六、MBO七、业绩单位八、经营者持股九、延期支付十、员工持股第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件，版权所有中国上市公司最高管理层的长期激励模式一:业绩股票业绩股票...
第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计，以实现有效的高管激励•股权激励基本作用：–改善公司治理结构–减少代理成本–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心–有利于新老交替（金色降落伞）–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，...
第1页2005年1月31日天津滨海快速交通发展有限公司企业发展战略项目建议书保密文件，版权所有新华信将对滨海快速的股权结构进行设计，以实现有效的高管激励•股权激励基本作用：–改善滨海快速公司治理结构–建立长期激励机制，减少代理成本，稳定人才–调节收入分配•股权激励衍生作用–有利于提高外部投资者信心，从而创造和提高企业价值–有利于新老交替（金色降落伞）–有利于保护为企业作出贡献的企业家第2页2005年1月31日...
天津公司杨永贵60万吨。管理费4000多万。仓库租赁场地：400-500万。钢材贸易：2001年底，701人。人员情况比较顺。人员调整，协议解除合同，内退现在岗290多人。四个业务科，进出口，物产公司、两个材料厂（盘活市场业务）。无锡有分公司。定位：贸易柴油。做一些社会市场，包括化工产品。与炼厂的关系好。与运输有较好的关系。没有运作空间。钢材：建材、带钢。唐、金、包，资金风险小。代理，直销、分销50：50进不去，分销网络...
20040622天津公司王总机电配件，几个部门合到一块，机车接运，机车配件，二、三类机电产品。信号灯等地方产品，去年5000万，利润四百万。有一半以上是配件，今年影响较大。在做进口汽车贸易，去年11-今年5年，销39台，100万利润。汽车选型，发展一个品牌经营，正在谈。广本的门槛高，投资要2千多万。找一家公司合作，有一家谈下来代理权，它提供这个，我们提供资金。广本，靠返利，返一辆两万。奥迪反四万。我们只需70%的款，车...
20040622杨总300来人退岗休养。买断140多人。有四个材料厂。溏沽材料厂，商业价值增长较快，乘此机会让一些人身份置换。榆次，将采用租赁的方式来改。张贵庄租赁远远大于我们的原有的收益。国家规定是不低于上三年的平均工资。企划科去年成立。设计公司未来的发展战略，负责公司的经营规划。太原、溏沽2001年住持工作。没有车轮、车轴，大概有3个亿左右。金属有1000多万。正常运转，要3400万。当时挣多少，就要消化多少。也没有...
20040622天津公司郭总两个材料厂，仓储。材料厂成立一些公司。整体租赁，今年年底，解决榆次（8万平米，20多人，450储备）。职工子多，复员军人较多。协议解除劳动合同。采取自愿方式。集中优势，搞商贸。生产用地，变为商业用地要变性金。实物资产不大。天津材料厂，保留。张贵庄的地方不好。人员出口方案已形成。有人留守。人事改革，是非改不可的。职工顶替多，流量改变存量。三十年工龄，退出。买断。材料厂、物产，工资，...
天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2004年2月27日2004年2月27日第2页天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目版权所有、翻版必究目录一、项目背景和思路二、项目工作步骤三、项目安排和工作成果四、新华信管理咨询简介2004年2月27日第3页天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目版权所有、翻版必究历经近十年的不懈努力，天津泰丰公司发展成为一个以土地开发和住宅房地产开发为核心业务的多元化大型企业...
天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书2004年2月27日2004年2月27日第2页天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目版权所有、翻版必究目录一、项目背景和思路二、项目工作步骤三、项目安排和工作成果四、新华信管理咨询简介2004年2月27日第3页天津泰丰公司战略明晰和管理体系提升咨询项目版权所有、翻版必究历经近十年的不懈努力，天津泰丰公司发展成为一个以土地开发和住宅房地产开发为核心业务的多元化大型企业...
