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新组织结构图所长兼党支部书记所长兼党支部书记建筑设计部建筑设计部钢结构开发中心钢结构开发中心国家标准图发行室国家标准图发行室国标公司国标公司行政后勤部行政后勤部副所长副所长副所长副所长各专业总工各专业总工结构标准设计室结构标准设计室建筑标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室建筑产品研究室地下建筑设计室地下建筑设计室产品委员会产品委员会计划经营部计划经营部技术质量部技...
一、综合管理部部门职责一、制定部门各阶段工作计划和相关总结二、负责来文分批，以及公司内外信息的综合汇总、筛选及重要信息的上报工作，传达公司领导指示并督促检查落实情况三、组织召集总经理办公会和公司职工大会，负责会议的记录、纪要工作及对决定、决议的督查督办工作四、按照领导的指示精神，草拟公司领导在重要会议上的讲稿五、承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作六、组织公司对外宣传材料的设...
资生堂丽源化妆品有限公司部门职责北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护负责员工队伍建设及整体素质提升负责员工招聘、解聘、解除合同等工作负责起草拟订本公司薪酬、考核、福利等制度，并确保有效运行负责...
1、采购事业部1、采购事业部直接上级：集团公司总裁直接下级：计划商管中心，采购中心，储运中心主要职能：负责集团公司年度生产用原料、一般仪器设备、辅助材料等商品的采购计划的制订和实施负责集团公司原物料和产成品的库房管理负责集团公司物品运输管理负责采购网络资源管理部长主要职责：全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制订工作负责本部门管理制度的制订工作负责本部门作业流程的制订工作负责集团公司生...
组织结构设计及部门职责说明一、银轮组织结构设计依据：1、作为世界级供应商的需求，促进银轮由直线职能式组织结构向事业部-矩阵式组织结构发展的过渡；2、以目前银轮的组织状况、业务流程、职能分工和人力资源条件的实际情况为基础；注意连续性、稳定性和渐进性；实现平稳过渡。3、有利于建立以市场为导向、以客户为中心，能实现快速反应的运作机制；4、有利于在银轮工业园建立以后开展的资本运作、产业重组和业务组合的战略要...
部门序号：部门名称：质管办分管领导：总工程师上级领导：总经理机构级别：本质职能：质量管理和质量保障人员现设置数：10人（含质检组6人）人员实际需求数：12人（含质检组6人）本部门领导及参与的关键流程：PO1采购总流程MFG1.4产成品入库流程OE1.4销售退货流程FI1.3成本核算流程下属部门（或下属岗位）总数：1（质检组）本部门主要职责：1.分析公司主业务流程，构筑整个公司文件化的质量体系框架；负责对质量体系文件（包括...
岗位序号：021岗位名称：采购员直接领导：采购部经理上级主管：生产制造事业部总监单位：生产制造事业部部门：采购部在岗人员姓名：李平、张涌、王建岗位类别：业务类岗位定义人：采购部经理领导及参与的关键流程：PO1.1商务洽谈与订单确认流程PO1.2紧急订单采购流程PO1.5分供商认证流程PO1.6部品评测流程主要职责：适时、适量、适质、适价完成采购，努力降低采购成本，满足生产和市场需求。1.负责与供应商的总体协调，参加与供...
部门职责说明书部门名称部门编号直接上级直接下级部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数部门科室名称各科室岗位名称及定员部门职责部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公司内部关系（领导、汇报、协调）方式公司外部部门的绩效考核考核指标指标所占权重考核标准考核人
1岗位及部门职责分报告之二2组织结构图*涂色的职位将在后面详述*本组织图并不表示部门等级CEO市场推广业务拓展财务事业部金融事业部事业部石化行业CTO商业流通行业eRP研发本部管理本部事业部北京区华东区山东省培训服务呼叫中心渠道大客户客户服务CMO行业3主要事业部（第一层面盈利产品经营结构）财务事业部金融事业部事业部石化行业事业部行业4财务事业部主持财务*产品业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展主持财务...
五矿有色金属股份有限公司业务部部门职责说明书（战略导向）制度文件部门职责说明书文件编号部门业务部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、投资管理部、风险控制部、下属部门功能定义负责公司销售、经营、市场和价格方面的管理工作以及对投资子公司业务层面的指导管理工作具体功能描述一．战略导向下的管控职责1)向投资管理部建议业务板块发展战略2)根据《业务板块经营预算大纲》制定部门《经营计划和预算》3)制定子...
五矿有色金属股份有限公司投资管理部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门投资管理部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、业务部、风险控制部、人力资源部下属部门综合管理、战略研究部、电子商务部、证券发展部功能定义作为公司发展战略和投资管理委员会的常设机构，负责公司战略规划的制定、实施和跟踪监控工作；负责新投资项目开发的归口管理工作；负责投资企业管控工作，负责外派人员的管理工作具体...
五矿有色金属股份有限公司人力资源部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门人力资源部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门下属部门功能定义负责制定总部的人力资源规划，进行人员招聘、培训，制定薪酬体系和激励考评制度并对总部部门和人员进行考评具体功能描述1.按照公司规定，办理派出董事、监事、经营管理人员的推荐手续2.负责制定《派驻投资项目人员管理规定》并执行3.对派驻投资子公司董事，监事和经营管理...
五矿有色金属股份有限公司风险控制部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门风险控制部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、业务部、投资管理部下属部门功能定义负责对总部投资项目进行风险预测和监控具体功能描述1.在总部进行项目投资之前，进行风险预测和提示2.在投资项目实施和运营的过程中对经营管理风险进行监控3.对业务部与投资子公司签订的业务合同以及交货计划进行年度考核和审计平行部门关系1.根...
五矿有色金属股份有限公司财务部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门财务部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门投资管理部、业务部，风险控制部下属部门功能定义负责公司财务预算、财务管理、财务风险控制以及财务报表合并的工作具体功能描述1.负责投资项目运营和实施过程中投资资金的筹措和按时支付到位2.协助投资管理部编写《年度经营计划和预算》以及《业务板块经营计划预算大纲》3.协助投资管理部或业务部...
江西省修水香炉山钨业有限责任公司部门工作职责制度文件制度名称部门工作职责制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司部门工作职责文件编号生效日期部门名称财务部部门编号部门编制直接领导平行部门下属部门拟定审核批准部门功能定义负责公司财务、会计、内部审计工作。部门动能定义描述1、负责制订公司财务管理、监督等各项规章制度。2、负责制订公司财务预...
新华信国安创想咨询项目组市场部原有岗位职责市场部现有岗位职责销售部原有岗位职责销售部现有岗位职责11.通过收集各类市场信息，并从用户、竞争、营销等多个角度进行分析，不断优化公司产品的营销策略，协助公司营销体系的相关部门完成公司下达的任务2.全面负责公司的企业形象宣传以及营销支持等两大类的市场宣传工作3.负责公司新业务的机会发掘、机会分析与评估、立项、外部合作与谈判、市场策略制订和相关实施的准备等全部工...
北京西直门华星贸易大厦有限公司部门职责文件新华信管理咨询制作2002年10月8日部门职责文件北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司组织结构图部门职责文件北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心组织结构图物业管理中心主任工程部保安部行政部客务部行政主管质控主管值班经理档案文秘内勤内保主管消防主管弱电主管文秘兼调度强电主管综合维修主管空水主管弱电维修技工强电领班弱电领班强电运行技工...
北京国安创想通信技术有限公司部门职责文件新华信管理咨询制作2002年11月5日部门职责文件北京国安创想通信技术有限公司目录财务部部门职责..........................................................................................................................11部门职责文件北京国安创想通信技术有限公司财务部部门职责部门职能：根据国家有关财会和税收法规，制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度，准确...
北京国安创想通信技术有限公司部门职责文件新华信管理咨询制作2002年11月5日部门职责文件北京国安创想通信技术有限公司目录长话业务事业部部门职责................................1增值电信事业部部部门职责..............................2系统部部门职责........................................2人事行政部部门职责....................................2财务部部门职责........................................2市场部...
