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哈药集团公司部门职责一、资产管理部基本情况部门名称资产管理部直属上级分管副总裁人员编制下设职位部长、部长助理、经营计划主管、经营考核主管、投资管理主管、财务分析主管、融资管理主管、会计、出纳部门职能保障产权（股权）完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险部门主要职责1.对集团资产实施产权(股权)管理，及时掌握资产的增减变化情况，保证集团资产及股权的完整和有效2.负责集团公司资产管理委员会的筹...
目录黑龙江辰能集团公司组织结构图................................................................................2黑龙江辰能集团公司部门职责说明............................................................................4战略决策委员会职责.............................................................................................4财务审计委员会职责..................................................
董事会办公室（监事会办公室、证券事务部）董事会办公室是负责办理董事会日常事务、信息披露与相关证券事务及董事长交办事宜的部门。证券部与董事会办公室合署办公。一、主要职能（一）处理股东大会、董事会、董事会各专门委员会日常事务，确保会议材料和会议记录的真实性、准确性、完整性；（二）股东大会、董事会、董事会各专门委员会会议的各项准备工作；（三）本行股权管理与股东服务：对董事、独立董事履行职责提供必需的...
党委办党委办公室内设组宣处、党群处，是负责全行党务工作的职能部门，是总行党委的日常办事机构。党委办公室与党委宣传部、系统群团（工会、团委）筹备组合署办公，与总行机关党委、机关工会、机关团委合署办公（？是否属实）。主要职责：一、拟定规划、计划：1.拟定全行党建、工会、团建工作规划和年度工作计划，并组织实施。（党委办公室主任、党委办公室副主任）i.组织拟定全行工会、团建工作规划和年度工作计划，并组织实...
发展研究部发展研究部是负责研究制定全行发展战略规划和业务发展对策的职能部门。主要职责：拟定全行纪检监察工作计划并组织实施，向上级领导和组织报告工作。（监察室主任）一、研究制定全行发展战略规划（？外部、内部环境分析、战略制定（总体、业务、职能战略）、实施情况监控、调整）：1.研究商业银行经营管理的重大战略问题，起草本行中长期发展战略规划。（战略研究室）i.（组织）研究本行发展战略：组织研究商业银行经...
个人业务部一、制定个人业务规章制度、业务操作规程，并组织执行监督1、提出个人业务相关规章制度建设的需求，由负责制度所属业务品种的管理处室制定制度，并组织全行执行：i制定华夏外汇卡业务规章制度、业务操作规程，并组织执行。（国际卡中心）ii负责全行个人信贷政策制定（个人信贷室）2、组织监督、检查、评估分支行个人业务规章制度、业务操作流程的执行情况二、负责制定全行个人业务计划，并组织执行1、编制个人业务年...
部门名称人力资源部部门主管人力资源部部长直接上级集团常务副总裁部门编制5名岗位设置人事科员：1人，薪酬科员：1人，绩效考核员：1人，培训及招聘员：1人部门设置目的根据公司人才发展战略进行人力资源规划与管理以满足公司现在和未来人才需要。部门主要工作职责1．编制人力资源战略规划并组织实施1.1根据公司战略制定年度人力资源战略规划并组织实施；1.2根据公司人力资源总体目标，编制人力资源开发计划；1.3负责编制和执行...
第一编基本组织框架部门职责1-31.3部门职责1.3.1行管部职责1.负责召集集团公司经营管理例会；2.负责集团公司来访客人的接待；3.负责集团公司的文秘工作（包括各种公文、通知、规定等材料的起草撰写，政府各部门来往文件的传阅及处理）；4.负责集团公司的档案管理工作；5.负责集团公司的印信管理；6.负责集团公司办公自动化设备的管理；7.负责组织定期和不定期的现场检查工作；8.负责组织修订集团的各项规章制度，监督检查本部门...
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月10日保密文件，版权所有财务管理部职责（一）会计核算：1、负责编制公司总部会计报表及公司合并会计报表；2、负责公司的税收结算、申报、缴纳与筹划，加强与税务、财政部门的联络与沟通；3、负责公司的票据管理和收入报解管理工作；4、接受会计师事务所等监督、检查部门对公司的检查工作；5、负责公司会计人员的业务...
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件，版权所有财务管理部职责部门的使命通过各种财务手段对集团经营活动提供保障与监控，确保集团有计划、有步骤地实现战略目标。（一）会计核算：1、负责编制公司总部会计报表及公司合并会计报表；组织集团及下属单位编制会计报表2、负责公司的税收计算、申报、缴纳与筹划，加强与税务、财政部门的联络与沟...
部门收集内容职责权利财务部内部会计信息，会计政策，税收政策，财政金融信息•及时收集相关信息•动态跟踪•对信息进行整理加工•按级别传递信息•信息归档保存•对上级部门反馈的信息及时准确地处理•遵守重要信息保密原则•遵守相关信息共享原则•有权共享其它部门的相关信息•可以定期或不定期向其它部门索要相关信息•有权查询职权范围内的信息技术部门生产技术，产品研发，质量问题的反馈，汇总分析其它部门收集的技术与...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称资金管理部部门编号所属上级部门财务中心人员编制3人下设分管岗位银行出纳、现金出纳职责1．定期汇总、编制资金计划；2.办理各项资金的收、付业务；3．筹集经营活动所需资金，保证经营活动的资金供给；4.保管公司的有价证券、银行结算单证；5.负责按时偿还银行贷款本息，保证贷款不逾期、不欠息；6.保障公司资金安全和高效使用；7.负责财务中心安排的其他工作。内部文件，...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称信用管理部部门编号所属上级部门财务中心人员编制2人下设分管岗位应收往来会计职责1.客户信用档案的建立；2.监控各事业部信用管理工作的实施；3.加强应收账款管理工作，保障公司应收款项的安全回收；4.协助办理与应收款项清欠工作相关的法律诉讼事宜；5.组织和协调相关部门对清欠收回的抵债物资处理；6.完成财务中心安排的其他工作。内部文件，注意保密-1-
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称财务部部门编号所属上级部门财务中心人员编制13人下设分管岗位总账会计、成本核算会计、材料会计（1）、费用会计（兼系统维护）、固定资产会计（兼系统维护）、报账会计、审核会计、销售会计、档案管理员、管理会计职责1.制定并执行公司的财务管理制度、会计核算与审计制度；2.办理具体会计业务，进行会计监督；3.收入、成本、费用、利润等会计核算；4.负责会计、统计报表...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称质量管理部部门编号所属上级部门工程中心人员编制10人下设分管岗位职责1.负责产品质量管理。组织建立公司质量管理体系，对质量进行监督、审核，并进行质量责任和质量索赔争议的裁定、落实；2.负责技术标准化工作。组织产品采标贯标和标准化审核，并组织编制技术标准，负责技术标准资料管理3.负责情报工作。对科技情报、协会和学会的归口管理。3.负责产品质量反馈问题的处...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称工艺管理部部门编号所属上级部门工程中心人员编制下设分管岗位职责1.负责新材料、新工艺的引进、推广、应用，提高产品生产的科学性、可靠性，改进产品性能，降低产品成本。2.负责新产品试制工艺，新工装工艺的验证；3.生产产品的工艺、工装及工艺路线的调整等方面的归口管理；4.参与新产品的开发、引进等工作；5.负责工艺装配仓库的归口管理。6.负责项目、技改工程的实施...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称综合管理部部门编号所属上级部门技术开发中心人员编制下设分管岗位知识产权员、项目管理员、情报信息员、档案管理员职责1.负责与海外交流与合作，寻求公司发展战略性产品或项目；2.建立、健全研发项目管理与考核体系，组织考核工作；3.负责科技情报收集交流及科协和学会工作；4.负责知识产权的管理,对专利事务进行管理，对知识产权侵权、纠纷进行调处。5．负责技术中心、...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称质量检查部部门编号所属上级部门技术开发中心人员编制下设分管岗位职责1.按产品标准和有技术文件，对原、辅、自产件、外购、外协件和整机产品进行质量检验，对不合格品进行报批处理；2.配合相关部门编制质量检验技术文件，指导检验工作；3.执行产品质量检验考核，负责产品质量月度考核并统计上报，及时向有关部门报告重大质量问题；4.定期、不定期组织产品及零部件质量抽...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称模具试制中心部门编号所属上级部门技术开发中心人员编制下设分管岗位职责1.组织建立模具产品的销售渠道；2.负责模具产品的设计开发、生产经营；3.负责模具产品销售回款、销售利润率、销售量等各项经营指标的实现；4.负责试制中心的建设与管理；5.负责新产品的试制。内部文件，注意保密-1-
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称产品研发部部门编号所属上级部门技术开发中心人员编制下设分管岗位职责1.根据公司战略发展方向，参与制订公司新产品开发计划；2.组织每年新产品设计开发的实施工作；3.组织研发人员对市场进行调研，组织编写调研报告；4.负责战略性产品图样技术标准的管理与战术性产品图样及技术文件变更的指导和监督；5.负责基础性战略研究和产品共性技术的研究；6.对事业部产品开发进行...
