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管理提升和人力资源咨询项目(第一期报告)2002年5月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-04-29Origin-HRReport01管理提升和人力资源咨询一期报告第2页综述一:奥瑞金管理上存在的七大问题•战略制定的科学程序尚未建立•企业文化建设基本空白,广大员工对企业理念认识不足•核心管理团队尚未形成•组织结构调整没有到位，跨部门间的协调沟通机制尚未形成•人力资源基础工作薄弱•考核有效性不足•员工对薪酬的满意度处于中...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司招聘体系建设培训交流2002年7月26日2002年7月26日北京奥瑞金种子科技开发有限公司招聘体系建设培训招聘管理的目标与流程招聘管理的目标与流程今日议题招聘渠道建设与媒介选择招聘渠道建设与媒介选择新员工入职管理新员工入职管理制定招聘计划制定招聘计划讨论与练习讨论与练习招聘面试与评估招聘面试与评估北京奥瑞金种子科技开发有限公司招聘体系建设培训招聘管理的目标与流程制定招聘计划招聘...
管理提升和人力资源咨询项目综合汇报2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密管理提升和人力资源咨询项目综合汇报第2页2002-6-22ORIGIN-HRReportFinal•项目综述•管理诊断与战略理解•奥瑞金管理模式和组织结构•管理流程、部门职责与岗位职责•职业发展规划•薪酬激励方案•绩效管理方案•实施建议今日议程管理提升和人力资源咨询项目综合汇报第3页2002-6-22ORIGIN-HRReportFinal奥瑞金咨询项目整体思路－长短目标结...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司战略阐述战略阐述文件北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录一、我们的使命：发展生命科学，造福万家百姓................................................................2二、我们的愿景：成为在生命科学领域居于领先地位的国际化企业................................3三、我们的核心价值观：诚信、创新、让生命和自然更和谐............................................4四、我们的核心竞争...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年6月9日职务说明书北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录一、公司总监职务说明书..............................................41.1研发总监职务说明书...............................................................................41.2生产总监职务说明书...............................................................................61.3市场...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训交流2002年7月26日2002年7月26日北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训为什么要建立企业文化为什么要建立企业文化今日议题企业文化的模式类型企业文化的模式类型怎样建立优秀的企业文化怎样建立优秀的企业文化企业文化的内容与层次企业文化的内容与层次讨论与练习讨论与练习优秀企业文化的特征优秀企业文化的特征北京奥瑞金种子科技开发有限公司企业文化建设培训为什...
奥瑞金企业理念2002-5-22我们的使命：发展生命科学，造福万家百姓。现阶段，我们通过研发、生产、销售玉米种子为农民创造价值，在这一过程中，我们同时也为我们的业务伙伴，包括供应商、承包商、经销商等带来商业利益。未来，我们公司将继续致力于发展生命科学，并在更大范围内造福人类。我们的愿景：成为在生命科学领域居于领先地位的国际化企业。我们已经是中国玉米种业的领先企业之一。我们的目标是在未来成为种业乃至整个生...
财务预算管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司财务预算管理办法第一条预算的目的1．为实现公司的经营目标，贯彻与执行公司的经营决策；2．协调及平衡公司各部门之间的经营、管理关系；3．监督和控制公司的经营活动；4．分析和考核各营业中心、各职能部门经营业绩。第二条预算期间1．预算年度为每年的7月1日至次年的6月30日。2．年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以便跟踪分...
单据流转管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司单据流转管理办法第一条为保证公司会计核算的正常进行，增强财务信息的准确性、及时性，以满足公司经营决策需要，根据国家会计制定和会计准则的要求，结合本公司的实际问题和业务特点，特制定本办法。第二条单据种类。本办法所指单据为采购、生产、销售整个经营过程中所涉及的反映经营状况和动态的证明文件。主要有如下六种：1、采购单，说明采购...
管理提升和人力资源咨询项目管理流程2002年6月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第2页奥瑞金管理流程目录(六)1.财务预算制定工作流程2.预算管理总图3.收入预算编制流程4.生产成本预算编制流程5.工资及工资相关费用预算编制流程6.费用预算编制流程7.固定资产预算编制流程1.财务预算制定工作流程2.预算管理总图3.收入预算编制流程4.生产成本预算编制流程5.工资及工资相关费用预算...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职业发展序列管理制度2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司职业发展序列管理制度第一章总则第一条为了实现公司人力资源发展目标和帮助员工实现个人的职业发展目标，特制订本制度。第二条从加入公司起，员工应结合本制度考虑自己在公司的职业发展目标。第三条公司会提供内部招聘、转岗、培训、进修、学习等各种方式来帮助员工实现在公司的职业发展目标。第二章岗位分类第四条职业发展规划...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职务说明书文件职务说明书北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录一、公司总监职务说明书................................41.1研发总监职务说明书..................................................................................................41.2生产总监职务说明书..................................................................................................61.3市场总监职...
财务预算管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司财务预算管理办法第一条预算的目的1．为实现公司的经营目标，贯彻与执行公司的经营决策；2．协调及平衡公司各部门之间的经营、管理关系；3．监督和控制公司的经营活动；4．分析和考核各营业中心、各职能部门经营业绩。第二条预算期间1．预算年度为每年的7月1日至次年的6月30日。2．年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以便跟踪分...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司经营发展委员会与总裁在各管理流程中的授权权限1、原则：本文规定了董事会、经营发展委员会、总裁在重大经营活动的决策权限；总裁还可根据需要在总裁权限内向下再授权。2、奥瑞金公司在经营管理活动中可以采用三种授权方式：（1）根据计划的金额或数量给与一定的变动幅度（用百分比表示）；（2）给与一定的变动金额或数量；（3）对于某些重大决策或计划外决策实施...
管理提升和人力资源咨询项目管理流程2002年6月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第2页新华信在本次咨询项目中将奥瑞金主要管理流程归结为七大类，44个流程•营销管理•生产管理•研发管理•管理支持与行政•人力资源管理•财务管理•附件：职业发展规划相关流程2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第3页奥瑞金管理流程总目录（不含附件）1.年度营销计划制定管理流程2.年...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司奥瑞金公司董事会秘书职务说明书职务名称：董事会秘书职务编号：直属上级：董事长所属部门：岗位目的：准备和递交国家有关部门要求的股东大会和董事会出具的报告和文件，筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件的保管。工作内容：(1)准备和递交国家有关部门要求的股东大会和董事会出具的报告和文件；(2)筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录和会议文件的保管；(3)负责公司...
管理提升和人力资源咨询项目第二阶段汇报2002年6月7日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-07Origin-HRReport02管理提升和人力资源咨询二期报告第2页•第二阶段工作回顾•奥瑞金部门职责、岗位职责•奥瑞金管理流程•奥瑞金职业发展规划•下阶段工作安排今日议程2002-06-07Origin-HRReport02管理提升和人力资源咨询二期报告第3页第二阶段主要工作包括管理流程分析、部门职责、岗位职责分析、职业发展规划设计等5月8日9日...
单据流转管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司单据流转管理办法第一条为保证公司会计核算的正常进行，增强财务信息的准确性、及时性，以满足公司经营决策需要，根据国家会计制定和会计准则的要求，结合本公司的实际问题和业务特点，特制定本办法。第二条单据种类。本办法所指单据为采购、生产、销售整个经营过程中所涉及的反映经营状况和动态的证明文件。主要有如下六种：1、采购单，说明采购...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职责文件职责文件北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录科研部职责............................................1产供部职责............................................2生产中心职责..........................................3市场部职责............................................4营销中心职责..........................................5法务部职责...................................
管理提升和人力资源咨询项目部门岗位设置2002年6月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金部门岗位设置第2页奥瑞金组织结构图总裁生产总监人力资源管理委员会市场总监财务部产供部市场部人力资源部行政部品管部法务部董事会监事会研发总监科研部经营发展委员会各地育种站财务总监行政部品管部财务部生产中心营销中心分公司总经理分公司2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金部门岗位设置第3页奥...
