拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：分公司总经理文件编号：直属上级：总部销售本部长版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1、制订分公司年度、月度经营计划并定期进行修订2、组织、协调、检查分公司各部门工作3、通过分公司各部门收集、整理、分析相关市场情报并上报总部4、负责保护分公司各类财产安全5、负责保护分公司各类人员安全6、负责组织培训...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：代销主管文件编号：直属上级：代理商促进部经理版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：代理商促进部岗位目的：促进理想产品的销售直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1。促进所属区域代理商理想产品的销售；2．发展县一级及KS的销售网络；3，培训代理商理想销售，技术的相关知识；4，收集，整理销售市场的相关信息；5，规范代理商的销售行为；6，对代理商用户的投...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：技术支持主管文件编号：直属上级：代理商促进部经理版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：代理商促进部岗位目的：促进代理商的技术服务工作直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1，负责代理商的日常售后服务管理工作；2，参与部门计划和目标的制定；3，代理商培训计划的制定和实施；4，负责监管代理商的耗材，配件销售工作；5，负责，代理商改良配件的发放和管理；...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：部门助理文件编号：直属上级：部门经理版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：代理商促进部岗位目的：协助部门经理的工作直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1，负责接受代理商的定单，确认价格，发货方式；2，收集，整理部门相关数据；3，控制经销商的赊销额度及赊销期；4，部门资料的收集，整理，归档；5，收集代理商的保修卡，定期邮寄至总公司；6，经销合同的...
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：部门经理文件编号：直属上级：分公司总经理版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：代理商促进部岗位目的：促进理想产品的销售直接管理人数：5人珠海理想科学工业有限公司职务位置：职责与权限：职责：1.制订部门的销售任务数（年度，月度，区域，代理商）2.制订部门的年度费用预算与管理；3.制订部门的考评制度，奖励制度等；4.制订部门所属区域的市场营销政策；5.负责部门...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：代理商促进部职位编号：所属部门：南京分公司文件编号版本号页码珠海理想科学工业有限公司部门组织结构图：部门编制：6人部门职能：促进江苏省代理商理想系列产品的销售，提高理想产品在江苏省的市场占有率。部门职责：1．理解和贯彻总部的销售思想和各项政策；2．确保完成总部下达的销售指标；3．发现和培养理想人才；4．执行总公司的各项规章制度；5．定期召开部门总结会；6...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：分公司直销部经理职位编号：所属部门：文件编号版本号页码部门组织结构图：部门职责：1、制定并完成年度直销发展目标，完成直销任务量2、完成年度制定的部门员工培训计划，为分公司的发展贮备人才3、制定、实施分公司直销发展计划，进行行业普查、分析，积累相关情报4、协调分公司直销与经销商直销的冲突5、及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度，处理用户投...
珠海理想科学工业有限公司南京分公司南京分公司工资分配方案（2002-3-1）为贯彻能者多劳、多劳多得的分配方针，特制定《南京分公司工资分配方案》，以充分调动广大员工的工作积极性、营造一个奋发向上的团队合作工作氛围。一、发放原则：以“岗位、能级、工龄”原则发放二、工资结构：试用期员工享受固定工资：600元/月（培训期无工资），试用期一般为3-6个月，员工在试用期内表现突出，可申请提前转正。转正员工工资总额=固定...
珠海理想科学工业有限公司分公司管理岗位说明书职务名称：分公司管理文件编号：直属上级：销售部管理课课长版本号：工资级别：页码：1/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：一、基本职责1、负责分公司债权管理，债权回收状况的把握和检查指导；2、负责分公司所属经销商的债权管理；3、负责分公司业绩考评的管理；4、负责对分公司销售预算与实际完成情况进行检查分析；5、负责分公...
北京用友软件股份有限公司大区总经理、分公司总经理2005年奖金计提与考核办法（2005年1月27日总裁会批准）用友软件总字（2005）第19号签发人：王文京一.奖金总额的计算公式1、分公司总经理分公司总经理1～3季度奖金发放额=季度工资总额×季度奖金计提标准×50%×（分公司季度收入目标完成率×70%＋季度KPI奖金系数×30%）分公司总经理第4季度奖金发放额=年度工资总额×年度奖金计提标准×（分公司年度收入目标完成率×70%＋年度...
项目立项制及考核用友软件华东大区上海分公司销字(2004)第001号10万以上项目立项流程及考核办法签发人：梁永忠签发日期：2004年7月19日总则为合理调动资源，快速签单，同时遏制竞争对手，公平分配，实现团队双赢，特制订如下项目责任制，实施和考评细则如下：第一章、立项制要求第一条按项目流程立项（见第三章）第二条必须提交《项目信息表》和《项目进程表》第三条每周一次项目动态更新第四条项目经理责任制第二章、立项制说...
2005年北京用友软件股份公司大连分公司奖金计提考核办法总则总则一、业绩计算原则1、考核办法涉及所有股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算的原则，执行用友董经管字2005第02号《关于股份公司销售控股公司及参股公司产品与服务的业绩计算及奖金计提要求》。2、与合作伙伴(含联营公司及代理)协同的项目，收入中划归合作伙伴的部分不计算业务人员的业绩，也不计提业务人员的奖金。为保障业务人员的积极性，业务人...
问题南京分公司第一部分产品发展策略A.HR60B.ERP2/367557054F.BPM37474314您的选择理由：723669204545710101各选项的选择数量首选数量1、您认为未来3年业务增长机会在哪些方面？（按机会排序）C.分销D.集团财务E.资金G.OA/协同H.小企业管理软件I.其他:您的选择：DBCEAG理由：集团财务已不局限于大的集团,现需求量很多,江苏地区行业用户及企业规模都比较大、信息化基础相对比较好，因此，集团财务、ERP2/3、分销、HR、OA/协同均...
问题南京分公司第一部分产品发展策略A.HR60B.ERP2/367557054F.BPM37474314您的选择理由：723669204545710101各选项的选择数量首选数量1、您认为未来3年业务增长机会在哪些方面？（按机会排序）C.分销D.集团财务E.资金G.OA/协同H.小企业管理软件I.其他:您的选择：DBCEAG理由：集团财务已不局限于大的集团,现需求量很多,江苏地区行业用户及企业规模都比较大、信息化基础相对比较好，因此，集团财务、ERP2/3、分销、HR、OA/协同均...
中国网通新疆分公司构建以市场为导向的竞争战略管理体系管理咨询项目建议书机密2003年1月新疆网通构建以市场为导向的竞争战略管理体系咨询项目建议书2003年1月保密文件、版权所有第2页本项目建议书为新华信和新疆网通的机密文件未经对方书面同意，新华信和新疆网通任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》您对本项目建设书如...
上海巨盈实业有限公司分公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书2004年7月19日上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第2页2004年07月保密文件、版权所有保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与上海巨盈实业有限公司（以下简称“巨盈实业”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目...
中国网通新疆分公司构建以市场为导向的竞争战略管理体系管理咨询项目建议书机密2003年1月新疆网通构建以市场为导向的竞争战略管理体系咨询项目建议书2003年1月保密文件、版权所有第2页本项目建议书为新华信和新疆网通的机密文件未经对方书面同意，新华信和新疆网通任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》您对本项目建设书如...
对金盛人寿广州分公司运营商业计划书的建议一、计划书对金盛人寿分公司的选址及具体运营进行了细致的论述，包括广州保险市场的基础分析、分公司的战略及具体运营、财务预测等。1.对选址广州有详细的论述广州无论从人口、GDP总量、寿险市场容量及增长速度都高于深圳，只是居民可支配收入低于深圳；广州GDP的增长速度位居全国第一，而且人均可支配收入较高，因此个人支付能力强；广州的保险深度还比较低，因此市场发展潜力...
