标签“分公司”的相关文档,共158条
  • YL-ZZ-13-分公司技术科.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司技术科YL-ZZ-132003年1月20日A1/11.行政隶属:总经理及总经理授权的总经理班子成员(技术科科长、系列产品开发主管工程师)2.部门下属各岗位:技术科下属各工作岗位。3.部门本职:四大类产品(板翅式油冷器、管翅式油冷器、中冷器、冷却器总成)变形即改进型产品的开发,生产现场的技术支持。4.主要职能:4.1.负责改进型产品开发的规划、设计、研制和试制工作,...

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  • YL-ZZ-12-分公司生产科.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司生产科YL-ZZ-122003年1月20日A1/41.行政隶属:总经理及总经理授权的总经理班子成员(生产科科长)。2.部门下属各岗位:生产部下属各工作岗位。3.部门本职:是各分公司生产管理、生产准备和安全、环保、水电经营管理的主管部门;是各分公司设备、能源主管部门,各分公司技改实施部门。4.主要职能:4.1.生产管理4.1.1.是公司生产组织、指挥、协调、监督、检查和考...

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  • YL-ZZ-11-分公司仓储.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司仓储YL-ZZ-112003年1月20日A1/11.行政隶属:总经理及总经理授权的总经理班子成员(物资科科长)。2.部门下属各岗位:物资科自设二级管理层次。3.部门本职:负责公司物资收、发、存管理主动为生产服务,不断提高仓储物资的科学管理水平。4.主要职能:4.1.采购物资入库,验收管理。4.2.仓储物资保管、养护管理。4.3.仓储物资定置、台帐管理。4.4.仓储物资抽查、盘...

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  • YL-ZZ-10-分公司采购科.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司采购科YL-ZZ-102003年1月20日A1/21.行政隶属:总经理及总经理授权的总经理班子成员(采购科科长)。2.部门下属各岗位:采购科自设二级管理层次。3.部门本职:物资采购和物资供应。4.主要职能:4.1.采购范围4.1.1.原材料(不锈钢钢板、铜片等)、零星化工原料、密封件、外协件等4.1.2.设备备件采购。4.1.3.生产和办公用燃料(铸造专用除外)、化工、机电、三类低...

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  • 47上海分公司费用开支报销管理规定.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2002年6月1日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词上海分公司费用开支报销管理规定主送上海分公司、资财部、市场部、技术中心抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)47号备注标题:上海分公司费用开支报销管理规定(暂行)由于目前上海分公司系非独立核算单位,费用开支按照总公司财务管理制度实行核报管理。为使分司的费用开支管理有序进行,现制订分公司费用开支核报程序和有关费用开支管理规...

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  • 湛江分公司.doc

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    关于下达湛江分公司2003年绩效考评办法的通知湛江分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

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  • 新疆分公司.doc

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    关于下达新疆分公司2003年绩效考评办法的通知新疆分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

    2025-05-0415539 KB38
  • 天津分公司.doc

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    关于下达天津分公司2003年绩效考评办法的通知天津分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

    2025-05-0418039.5 KB38
  • 深圳分公司.doc

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    关于下达深圳分公司2003年绩效考评办法的通知深圳分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

    2025-05-0416939 KB47
  • 上海分公司.doc

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    关于下达上海分公司2003年绩效考评办法的通知上海分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

    2025-05-0418539 KB35
  • 绩效考评通知附件-分公司.doc

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    附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释销售收入增长额1.销售增长率=—————————×100%销售收入基数销售收入增长额=实际销售收入-销售收入基数合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率=———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分:(1)付款金额和付款期限有合同条款约定的,按合同条款规定的金额和期限计算;(2)合同条款没有约定付款期限的或没有合同的,按发票开出之日起...

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  • 调查问卷-分公司办事处.doc

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    市场调查问卷姓名:邱俊责任区域:重庆职务:重庆代表处代表本次调查由王虎总经理授权并委托远卓管理顾问公司进行。此调查对浪潮通软的市场发展战略至关重要,所有的问题均是针对您所承担的责任区域来提问,希望您能提供给我们最全面和最真实的数据和回答。所有的答卷将会在统计完成后被销毁,远卓管理顾问公司郑重承诺您的答卷与统计结果将不会以任何形式透露给第三者。此问卷希望能在三日内给予回复,方式:传真021-54510267...

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  • 浪潮分公司(办事处)分类.doc

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    浪潮分公司(办事处)分类华北华东华南东北西北西南其它发展快底子厚上海发展快底子薄重庆兰州??发展慢底子厚发展慢底子薄其它

    2025-05-0311424 KB32
  • 统计结果提纲(分公司或办事处).doc

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    我需要的统计结果(分公司或办事处)1.公司平均人员结构(技术:销售:其他)(老员工:新员工)(本地员工)2.99年初至今客户数量比例3.99年初至今客户销售额比例(按企业规模分)4.各地区平均合同额对比5.直销与分销的比例6.市场发展前景对比(按产品)7.各产品投入精力、兴趣、市场潜力对比8.遇到的销售阻力排序(1、2、3)9.愿意加大投入的产品排序10.各区域直接销售人数对比(按区域)11.接触的10万以上的项目签单时间比例...

    2025-05-037519.5 KB32
  • 访谈提纲(泾何、渭南分公司).doc

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    访谈提纲(泾河分公司、渭南分公司)时间:9月22日(周五)地点:泾河、渭南人员:远卓顾问组成员内容:请您简单介绍一下公司所生产的产品、生产规模、最高产能、主要生产线的技术情况。请您介绍一下公司的组织架构及员工构成。简单介绍产品的生产过程。与西北实业的关系及西北实业对其进行业绩考核的主要指标?与供销公司的关系?与储运公司的关系?你们是如何进行成本控制的?成本构成中哪一项比重较大?您认...

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  • 渭南分公司访谈笔录.doc

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    渭南分公司访谈笔录被访谈人:王厂长访谈人:刘晓彬、周弋时间:2000年9月22日下午简介1.塑料炼油厂(原北恒化工)由一湖北老板建设,后来出了大事故,西北实业购入。另上了一套设备、原北恒的设备没有用2.今年7月15日开始正式生产;刚刚解决连续化生产问题;设备工艺正在进一步改善3.目前产量20吨油/月(柴油2/3{0#}汽油1/3{70#});设备最高产能30吨/月4.全厂总人数34人;设有办公室(综合管理部){后勤3人、保安5人共10人}...

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  • 泾河分公司访谈笔录.doc

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    泾河分公司访谈笔录被访谈人:王厂长访谈人:刘晓彬、周弋时间:9月22日上午公司概述1.共40人;管理人员3个(生产与设备、质量与化验、厂长全盘负责)2.4个班(化工班3个、机修班1个、后勤),两个组(锅炉房1组、电工1组)3.二茂铁原料200吨/年计划扩产到1000吨/年;汽、柴油添加剂200-300吨/月、最高产能5万吨4.生产上有5道工序、每个工序检查质量;正在进行质量认证。产品合格率95%,有3个人专门负责质量工作关系1.供销...

    2025-05-0316550 KB41
  • 简讯06(温州市分公司撤销).doc

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    根据浙江省信托(租赁)公司整顿工作统一部署,经中国人民银行核准,自2002年1月27日起对浙江省租赁有限公司温州市分公司予以撤销。撤销期间,人民银行上海分行非银处郑敏处长、省整顿金融秩序领导小组办公室章敬东副主任等一行四人来温州市分公司检查指导工作,他们对公司在确保个人委托资金兑付妥善安置原有职工等方面所做的工作表示满意。

    2025-05-0219719 KB45
  • 5分公司财务管理暂行规定.doc

    5分公司财务管理暂行规定.docVIP

    浙江森禾种业股份有限公司分公司财务管理暂行规定一、各分公司(含基地,下同)执行公司《财务管理规则》。对《财务管理规则》中一些具体的条款,凡不适合分公司执行的,按本暂行办法执行。二、对分公司的管理实行收支两条线。即分公司的各项支出由总公司核定划拨;营业收入(税后)全额上缴总公司。三、为有利于资金调度,提高资金运用效率,各分公司的存款(专项拨付款除外)限额为伍万元(含库存现金),超出部分各公司应及...

    2025-05-0215420 KB28
  • 股东大会文件(设立分公司).doc

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    浙江新和成股份有限公司股东大会文件浙新和成股(2001)11号2001年第一次临时股东大会决议浙江新和成股份有限公司2001年第一次临时股东大会于2001年10月6日在天台县天台宾馆会议室召开。出席会议的股东代表和股东共10人,代表公司8402万股股份,占公司总股本的100%,公司总经理助理和董事会秘书等列席会议。会议由董事长主持,以记名表决方式审议通过了以下决议:公司因开展业务需要,经全体股东共同协商,一致做出申请设立分公...

    2025-05-026519 KB50
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