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此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.06北京以营销规划为基础，通过市场推广策略工具箱和总部执行控制平台的建设，帮助新奥燃气的地方公司提升市场开发效率——如何帮助新奥燃气制定营销规划，以达成气化率70%的战略目标，项目建议书（6月28日规划版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.06北京“百万新奥用户计划”新奥市场开发项目建议书附件2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved示例泰辰的管理顾问“吸引新用户流程”的目的、咨询成果和咨询方法咨询目的咨询成果（“百万新奥用户计划”）咨询方法•迅速增加各地方公司当年新开户数量，增加当年营业现金流入，因为新开户的开户费是营业现金流的最...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密蚌埠新奥公司2004年市场开发三年战略规划(提案第一版）2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved“蚌埠新奥燃气公司04－06年市场开发3年规划”介绍定义：•宏观地对公司进行三年的业务预测、市场开发费用预算和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•指导资源的分配•对公司所在市场作出分析并提供相应...
六安新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：左孝纬撰写人：左孝纬撰写时间：2003.11.8内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略2一、市场发展趋势预测2二、提高业绩的关键措施6三、三年业务指标预测9四、人员及资金配置计划9第二部分：2004年度市场开发计划11一、03年经营检讨与03年度业绩预测11二、04年提高市场开发业绩的具体举措13三、情景分析和04年度市场开发目标17四、人员及资...
北京新奥2004年经营管理思路及目标汇报王渭东一、2003年经营管理状况回顾1、2003年经营管理指标完成预计指标名称计量单位03年计划1-10月完成情况03年预计完成完成率（％）收入经营收入万元18341387.131847100.7用户使用费收入万元11507151275110.9气费收入万元684659750109.6其他收入万元012.809614140回款回款额万元20731371.0651810.12187.32用户使用费回款万元1092715.1343103895气费回款万元684635750109.6往年应收款回款万...
葫芦岛新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施3三、三年业务指标预测3四、人员及资金配置计划3第二部分：2004年度市场开发计划3一、03年经营检讨与03年度业绩预测3二、04年提高市场开发业绩的具体举措3三、情景分析和04年度市场开发目标3四、人员及资...
葫芦岛新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施3三、三年业务指标预测3四、人员及资金配置计划3第二部分：2004年度市场开发计划3一、03年经营检讨与03年度业绩预测3二、04年提高市场开发业绩的具体举措3三、情景分析和04年度市场开发目标3四、人员及资...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标第一部分：2003年工作回顾和经营检讨一、2003年主要工作回顾：1、完成合资公司组建：建立各项制度、机构设置、人员到位并进行了全员培训、完善后勤设施。2、外部环境建设：公司组建后，重点整理了与政府相关部门、人员进行沟通的思路，通过公关，一些关键部门的人员已从开始的抵触我们，转变为主动为我们出主意、想办法，建立了相关部门主要人员业务网。管道燃气专营权文件上报4个...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标2“东莞新奥04年经营思路及目标”介绍定义：•宏观地对公司进行04年的业务预测和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•对公司所在市场作出分析并提供相应对策•指导资源的有效分配•满足管理和控股公司股东的需要内容：•03年工作回顾和经营检讨•东莞燃气市场环境分析•04年主要经营思路和发展目标•主要措施负责人：—张叶生时间：2003年11月3目录2003年工...
东莞新奥燃气有限公司2004年经营管理思路及目标注:三年规划待明年上半年编制2“东莞新奥04年经营思路及目标”介绍定义：•宏观地对公司进行04年的业务预测和战略规划目的：•为公司提供远景的预测和市场开发战略规划•对公司所在市场作出分析并提供相应对策•指导资源的有效分配•满足管理和控股公司股东的需要内容：•03年工作回顾和经营检讨•东莞燃气市场环境分析•04年主要经营思路和发展目标•主要措施负责人：—张叶生时...
东莞新奥燃气有限公司2004年市场开发计划(提案第一版）负责人：张叶生撰写人：吕强撰写时间：2003年11月内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研及发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施7三、三年业务指标预测11四、人员及资金配置计划12第二部分：2004年度市场开发计划13一、03年经营检讨与03年度业绩预测13二、04年提高市场开发业绩的具体举措14三、情景分析和04年度市场开发目标19四、人员...
November.2003湘潭新奥燃气有限公司团结共生艰苦创业共渡湘潭新奥三年创业历程—湘潭新奥燃气2004年市场开发3/1计划机密文件2本次报告的主要内容湘潭新奥经营环境分析2003年度经营检讨细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用广告宣传计划3湘潭新奥经营环境分析湘潭市城市概况...
湘潭新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：孙伟鸿、刘小品撰写人：郭斌、覃远浩撰写时间：2003年11月12日联系方式：0732-2528177内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施8三、三年业务指标预测13四、人员及资金配置计划14第二部分：2004年度市场开发计划16一、03年经营检讨与03年度业绩预测16二、04年提高市场开发业绩的具体举措18三...
内部文档，注意保密NOV,2003，11朱红求真务实奋发努力开创长沙新奥燃气新局面—长沙新奥燃气3/1计划报告新奥燃气2004－2006年营销规划目录一、市场调研与发展趋势二、未来五年市场机会及未来三年市场趋势三、未来三年主要细分市场开发举措和业务指标预测四、2004年市场开发计划求真务实奋发努力开创长沙新奥燃气新局面一、市场调研与发展趋势（一）城市概况与发展规划1、城市概况：长沙市是湖南省省会，是全省政治、经济、文化...
November.2003长沙新奥燃气有限公司求真务实奋发努力开创长沙新奥燃气新局面—长沙新奥燃气2004年市场开发3/1计划机密文件2本次报告的主要内容长沙新奥经营环境分析2003年度经营检讨细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用广告宣传计划3长沙新奥经营环境分析长沙市城市概况市...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年11月10日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施14三、三年业务指标预测19四、人员及资金配置计划20第二部分：2004年度市场开发计划22一、03年经营检讨与03年度业绩预测22二、04年提高市场开发业绩的具体举措25三...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(市场调研与经营检讨部分)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年10月29日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10内部文档，注意保密i新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场调研...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(第一稿)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年11月10日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施14三、三年业务指标预测19四、人员及资金配置计划20第二部分：2004年度市场开发计划22一、03年经营检讨与03年度业绩预测22二、04年提高市场开发业绩的具体举措25三...
长沙新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(市场调研与经营检讨部分)负责人：韩继深、朱红撰写人：李星罗、余祖珊撰写时间：2003年10月29日联系方式：0731-4498400内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场调研与发展趋势预测1第二部分：2004年度市场开发计划10一、03年经营检讨与03年度业绩预测10内部文档，注意保密i新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场调研...
