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中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目供应链上游民营流通企业不断扩大钢厂建立和扩大自己的销售网络其它大的国有流通企业的竞争难以获取和巩固上游资源拥有和占用钢厂自己的优势资源不断地完善现有...
报告的整体思路一、理解客户需求，确定工作目标：中铁物资总公司希望此次咨询项目能提供公司未来3－5年甚至10年的清晰的战略发展规划，以及提升总公司层面的战略规划能力、整合各业务板块优势资源能力，逐步成为一个主业突出、资产及收入规模在同行业中名列三甲的大型集团公司。工作目标是以新华信“平衡积分卡诊断模型”为核心，设计一个适合的中铁公司的指标评价体系来评估公司整体、各板块之间以及主要板块（商贸板块）的财...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资钢材贸易整体分析框架上游供应商钢厂中铁物资下游二级代理商或终端客户25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物...
中铁物资总公司战略咨询项目钢材贸易业务板块分析提纲王海文项目第一阶段：5月8日–5月21日一、钢材贸易行业分析1.钢材行业宏观形势（经济环境、政策、趋势）1.1.目前国家对钢铁行业的政策，如何影响钢铁行业；1.2.整个钢铁行业的发展趋势2.钢材贸易市场现状2.1.钢铁行业的市场规模，包括两个方面：市场供给，市场需求的对比；2.2.按产品分类，判断各类产品的规模和发展趋势、增长率（重点关注钢轨、一般钢材）；2.3.钢材贸易市...
中铁物资油品销售业务分析提纲一、政策环境分析：1、对一般民用油品销售的规定2、对铁路用油销售的规定：包括销售渠道、供应方、销售价格等3、政策的不确定性二、目前市场环境分析1、油品销售市场的特殊性a、油品市场最初供给方与最终用户的不对称性；b、纯粹中间商在油品市场博弈中的地位2、市场需求的数量、结构以及发展速度和趋势三、中铁物资油品销售业务分析1、业务流程和成本利润分析2、价值链分析（根据业务流程进行分析...
中铁物资物流业务分析提纲一、物流行业分析1、外部环境a、国家政策环境：法律、法规、政策引导；鼓励什么、限制什么、禁止什么；b、总体市场环境：高度垄断、寡头、垄断竞争、完全市场竞争？2、物流行业发展现状a、总需求状况：总需求；需求结构（服务类型、实现的方式、运输方式等）；市场需求总量以及各子类的发展趋势与速度；b、总供给能力；供给结构；发展速度与趋势；按照不同的分类方式详细列出各个细分市场的情况c、竞争...
中铁物资进出口业务情况研究一、目前情况公司进出口业务主要分布在进出口公司，物润公司以及下属各子公司。其中物润公司主要负责对港出口，进出口公司主要负责对港业务以外进出口，下属各子公司则主要是所需铁路物资的进口业务。进出口公司是由深圳物润公司和物资总公司共同出资成立，出资额为65%和35%。2003年销售收入1亿2000万，利润56.4万，资产负债率53%，注册资本5000万，员工43人。公司负责人是刘国平。其主要业务是自身...
工业情况研究一、公司工业现状公司工业部分现有6个防腐厂、2家混凝土厂和2家公务器材厂。各个厂的情况并不相同，大致可分为三类：1．产业与集团总体相符并已成功转型的企业。主要以哈尔滨、成都、武汉防腐厂为代表，利用原有的土地资源，转为物流业务。其中哈尔滨主要从事家电物流、钢材市场、木材市场；武汉公司主要从事汽配、物流、仓储业务；成都市场主要从事生产资料、防腐轮和家电物流业务。这几家公司地缘优势较明显，土...
中铁物资总公司战略咨询项目MEMO主题：关于与中铁物资齐总、赵总会面的有关事项收件人：赵民抄送：林海峰发件人：魏裕一、会谈时间：5月6日早上9:30二、会面地点：铁道大厦大堂（西客站附近）三、会谈起因：在项目签约会上，齐总主动提议五一期间和赵民会谈；在项目组访谈过程中，对方赵总再次提到五一的会谈，希望赵民能借此机会推动齐总进行改革的决心。四、项目进度：项目组进驻中铁物资共四天时间（4/26-4/29），完成了对29...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶公司整体及各板块之间的财务状况分析¶¶¶¶¶25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资总公司财务状况...
一级企业二级企业三级企业股权性质持股比例注册资本200120022003中铁物资总公司（合并）中铁物资机关商贸板块哈尔滨全资100%5196沈阳全资100%10467天津全资100%9580北京全资100%6005上海全资100%10769武汉全资100%6099西安全资100%4360成都全资100%10112广州全资100%2299北京物贸80%1000工业板块太原混凝土轨枕厂全资100%7706平顶山混凝土轨枕厂全资100%6626哈尔滨木材防腐厂全资100%5316镇赉木材防腐厂全资100%2430武汉木材防...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密初步方案建议25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录A.第一阶段项目进展回顾B.第一阶段报告摘要C.中铁物资总体战略方向的初步建议C1.总体战略定位C2.业务组合战略探讨D.中铁物资企业体制改革的探讨...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录A.第一阶段项目进展回顾B.报告摘要C.中铁物资整体诊断D.中铁物资业务板块分析D1.内部资源和能力分析D2.现有行业研究报告E.多元化行业研究报告F.下一阶段工作...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-标杆企业案例25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社-世界流通行业奇迹，日本经济发展支柱25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目日本综合商社历经百年...
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案研讨会第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目重要声明本报告对中铁物资管理诊断和内外部分析的结论是新华信项目组基于对中铁物资总公司及其下属公司内部访谈、深入调研、问卷调查、内部资料审阅，以及对宏观经济环境、政府有关政策、外部行业资料的研究分析而提出的。相关结论...
中铁物资总公司战略咨询项目中铁物资战略咨询项目体制改革方案研讨会备忘录暨下一阶段工作计划中铁物资总公司领导：新华信项目组于6月25日、26日与总公司高层领导及各业务职能部门负责人召开了为期两天的研讨会。研讨会中，各位领导对新华信提出的体制改革的思路和方案发表了非常有价值的意见和建议，新华信项目组在此表示衷心的感谢！新华信项目组自4月26日进驻中铁物资总公司以来，已经完成了中铁物资内外部环境分析报告（阶...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目企业体制、产权结构及组织管理改革方案研论会议程6月25日上午主讲人：赵民新华信董事长中铁物资项目董事主讲内容：1.中铁物资总公司企业体制改革宏观背景介绍2.中铁物资总公司治理结构问题3.中铁物资参与资本市场运作的必要性和重要性主讲人：胡少敏新华信首席咨询师高级副总裁主讲内容：1.组织结构的战略意义2.国有企业体制改革经验分析6月25日下午主讲人：林海峰战...
中铁物资总公司战略咨询项目关于举行中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报暨企业体制改革方案讨论会的函中铁物资总公司领导：新华信管理顾问公司中铁物资项目组已经完成“中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）的第一期工作，主要包括中铁物资总公司内部资源能力诊断和外部环境分析两方面的内容，并于5月21日提交了“中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录B.中铁物资内部资源能力诊断摘要C.中铁物资外部环境分析摘要D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报第3页25/4/28...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录B.中铁物资内部资源能力诊断C.中铁物资外部环境分析D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报C1.宏观经济环境分析C...
