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中铁物资国际矿业战略、战略目标及措施一、资源国际矿业战略定位和简单分析1．战略方向分析我国铁矿的储藏量非常丰富，450多亿吨储藏量居世界第一，但由于铁矿绝大部分品位低，同时开采能力不足，装备落后，事故屡次发生，实际可供年产矿石2.5亿吨左右，仅能满足国内需求量60％～70％。其余用量要依靠进口来满足，使铁矿石进口大量上升，中国因此被称为“全球吸铁石”，预计2010年中国将进口铁矿石2．5亿吨左右，产铁量将超过全...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第二期工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年六月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目调整工作计划表第二期开始领导班子汇报6/18最终汇报7/16草案讨论6/534567891011战略规划制订企业体制改革和产权改革方案管理模式和组织机构方案人力资源规划财务...
中铁物资国际矿业战略、战略目标及措施一、资源国际矿业战略定位和简单分析1．战略方向分析我国铁矿的储藏量非常丰富，450多亿吨储藏量居世界第一，但由于铁矿绝大部分品位低，同时开采能力不足，装备落后，事故屡次发生，实际可供年产矿石2.5亿吨左右，仅能满足国内需求量60％～70％。其余用量要依靠进口来满足，使铁矿石进口大量上升，中国因此被称为“全球吸铁石”，预计2010年中国将进口铁矿石2．5亿吨左右，产铁量将超过全...
中铁物资并购对象选择研究中铁物资现在处于转轨的关键时期，由于垄断地位和传统计划经济体制下的优势系统流失，应该说现在最主要的问题是尽可能内部化外部资源，在占有资源的情况下才能够对整体资源进行分析、整理、归类和优化组合。所以我们的第一个原则是在不危及中铁物资控制地位的前提下尽可能地取得对资源的控制权。其次，在获取资源的时候，应该建立一个简单的排序原则，即按照边际贡献率大小的原则进行排序。边际贡献的...
中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目国家鼓励形成一批主业突出、核心能力强的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团，为中铁物资的战略目标指明了方向•国内领先•走向国际专业化□主业突出□经营规模大□盈利能力强多元化□投资多元化□融资多元化□所有权多元化财务目标：□主营业务...
中国铁路物资总公司战略咨询项目钢材贸易诊断分析及战略建议明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目钢材流通行业研究宏观钢材行业及政策钢材流通未来可能的模式钢材流通主要竞争对手钢材流通行业现状钢材流通供应链上、下端的销售网络25/4/...
2004年7月机密企业体制、产权结构、管理模式、组织结构改革方案（修正稿）中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目声明新华信项目组于6月24日、25日两天与中铁物资总公司各位领导就总公司体制改革方案进行了沟通和充分讨论，并利用会后近两周的时间就细节问题与相关领导进行了再度访谈。本修正稿在完善过程中，充分听取了总公司领...
2004年7月机密企业体制、产权结构、管理模式、组织结构改革方案（修正稿）中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目第2页2004-7-17中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目声明新华信项目组于6月24日、25日两天与中铁物资总公司各位领导就总公司体制改革方案进行了沟通和充分讨论，并利用会后近两周的时间就细节问题与相关领导进行了再度访谈。本修正稿在完善过程中，充分听取了总公司...
中国铁路物资总公司海外上市项目建议书2004年7月25/4/28保密文件，版权所有第2页中国铁路物资总公司海外上市项目建议书1、本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称：中铁物资）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
中国铁路物资总公司海外上市项目建议书2004年7月2004-7-17保密文件，版权所有第2页中国铁路物资总公司海外上市项目建议书1、本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称：中铁物资）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书...
2004年7月中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分中铁物资人力资源现状...........................5一、中铁物资历史沿革..................................5二、人力资源上所做工作和取得的成绩....................6三、尚存在的不足和问题................................9第二...
中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。22004年7月中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。3目录第一部分中铁物资人力资源现状............................5一、中铁物资历史沿革......................
（讨论稿）中国铁路物资总公司发展战略与规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分概述............................................6第二部分中国铁路物资总公司战略定位.......................7一、中铁物资总公司定位.................................7二、愿景与使命........................................
（讨论稿）中国铁路物资总公司财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分中国铁路物资总公司财务规划.......................5一、中铁物资总体财务现状及财务管理状况.................5（一）中铁物资总体财务状况..........................5（二）财务管理现状................................
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年02月明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目建议书第2页2025年4月23日星期三版权所有，翻版必究保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国铁路物资总公司公司（以下简称“中铁物资”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：物资管理部2004－3物资管理部职责说明1部门目标根据企业发展规划，为加速物流进程，促进物流成本的下降，提高企业经济效益、保证生产、工程建设需要和电网安全提供物资方面的有效支持。2部门主要工作内容说明内容1.采购供应计划管理物资需求计划：汇总（市区/县公司）计划、分类上报（省/市物资招标目录）/检查、考核归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单...
财务管理核算管理索引号9.2.6.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：材料物资发票匹配和应付款流程材料物资发票匹配和应付款核算流程1.范围本流程适用于苏州供电公司材料物资采购的处理及核算。2.控制目标确保核算的及时性和正确性；实现对统一采购的集中核算，确保相应应付款的集中处理。3.主要涉及部门财务与产权管理部物资管理部4.主要前提和假设生产性和非生产性固定资产及材料物资的采购统一由物资管理部办理财...
财务管理核算管理索引号9.2.5.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：材料物资领用材料物资领用1.范围本流程适用于苏州供电公司各部门对生产维护、维修及工程项目建设等领用材料物资的处理及核算。2.控制目标加强对材料物资领用的的管理力度，提高材料物资核算效率，确保核算的正确性。3.主要涉及部门财务与产权管理部物资管理部4.主要前提和假设材料物资的收发、保管、报废、盘点由物资管理部统一办理结算财务与产权...
