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  • 1118-永大集团上市条件分析报告.ppt

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    宁波永大集团上市条件分析报告北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月机密2Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.ALLPKU北大纵横重要说明本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可3Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.ALLPKU北大纵横永大集团在短短的八年时间里实现了快速发展,目前面临着上市的选择亿元024681012141619...

    2025-05-041901.29 MB14
  • 1105-永大资源能力分析报告.ppt

    1105-永大资源能力分析报告.pptVIP

    宁波永大投资集团内部资源能力分析报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横重要说明Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横导读内部资源能力分析动因内部资源能力分析分析总结—分析工具介绍—内部资源分析—内部能力分析Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第4页北大纵横永大已经从发展初期向...

    2025-05-041591.14 MB39
  • 1104-永大集团房地产行业分析报告.ppt

    1104-永大集团房地产行业分析报告.pptVIP

    宁波永大投资集团房地产行业分析报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横导读宏观环境对房地产行业影响分析城镇住宅市场需求和成长性分析模式借鉴价值链分析Copyright©...

    2025-05-04562.39 MB17
  • 宝地内部分析报告9.24.ppt

    宝地内部分析报告9.24.pptVIP

    09/04/2001--PAGE1ALLPKU-宝地-内部分析辽宁锦州宝地集团内部分析报告北大纵横管理咨询二零零一年九月二十五日09/04/2001--PAGE2ALLPKU-宝地-内部分析目录北大纵横的主要发现总体分析市场开发部分析规划设计部分析工程部分析工程造价部分析经营部分析销售部分析物业公司分析财务部分析人事部分析企管部分析办公室分析重点回顾与初步建议09/04/2001--PAGE3ALLPKU-宝地-内部分析北大纵横的主要发现•人少机构多,家族色彩比较重•...

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  • 永大集团房地产行业分析报告-1104.ppt

    永大集团房地产行业分析报告-1104.pptVIP

    宁波永大投资集团房地产行业分析报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横导读宏观环境对房地产行业影响分析城镇住宅市场需求和成长性分析模式借鉴价值链分析Copyright©...

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  • 青岛乾坤调查问卷分析报告625.ppt

    青岛乾坤调查问卷分析报告625.pptVIP

    北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析1青岛乾坤木业有限公司问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司二OO二年六月十八日北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析2调查说明本次调查问卷针对公司全体员工设计,被调查者为公司所有员工。我们发放调查问卷137份,实际收回137份,其中有效问卷134份。我们采用的统计分析工具为SPSS(国际三大统计软件之一),经过统计分析,我们将有价值的主要结论进行汇总,形成此问卷调查分析报告。北大纵横--...

    2025-05-04701.17 MB30
  • 青岛乾坤调查问卷统计分析报告6-19.ppt

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    北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析1青岛乾坤木业有限公司问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司二OO二年六月十八日北大纵横----青岛乾坤调查问卷分析2调查说明本次调查问卷针对公司全体员工设计,被调查者为公司所有员工。我们发放调查问卷137份,实际收回137份,其中有效问卷134份。我们采用的统计分析工具为SPSS(国际三大统计软件之一),经过统计分析,我们将有价值的主要结论进行汇总,形成此问卷调查分析报告。北大纵横--...

    2025-05-041291.09 MB25
  • 中式正餐特许经营可行性分析报告(一).ppt

    中式正餐特许经营可行性分析报告(一).pptVIP

    11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-可行性分析报告全聚德集团股份有限公司中式正餐业特许经营可行性分析报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月报告二11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-可行性分析报告导读特许经营发展现状与趋势特许经营发展现状与趋势特许经营可行性分析特许经营可行性分析外部分析外部分析内部分析内部分析组织结构设计方案组织结构设计方案组织结构借鉴组织结构借鉴设计原则设计原则部门职责部门职责公司概况公司概...

    2025-05-04199687.5 KB23
  • 中式正餐特许经营可行性分析报告(三).ppt

    中式正餐特许经营可行性分析报告(三).pptVIP

    11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-可行性分析报告导读特许经营发展现状与趋势特许经营发展现状与趋势特许经营可行性分析特许经营可行性分析外部分析外部分析内部分析内部分析组织结构设计方案组织结构设计方案组织结构借鉴组织结构借鉴设计原则设计原则部门职责部门职责公司概况公司概况特许经营面临的主要问题特许经营面临的主要问题概述概述特许经营模式建议特许经营模式建议餐饮业发展现状与趋势餐饮业发展现状与趋势特许经营总...

    2025-05-0466233.5 KB12
  • 中式正餐特许经营可行性分析报告(二).ppt

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    11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-可行性分析报告特许经营发展现状与趋势特许经营发展现状与趋势特许经营可行性分析特许经营可行性分析外部分析外部分析内部分析内部分析组织结构设计方案组织结构设计方案组织结构借鉴组织结构借鉴设计原则设计原则部门职责部门职责公司概况公司概况特许经营面临的主要问题特许经营面临的主要问题概述概述特许经营模式建议特许经营模式建议餐饮业发展现状与趋势餐饮业发展现状与趋势特许经营总部组...

    2025-05-0473239.5 KB36
  • lww2002年江苏省交通经济运行分析报告.doc

    lww2002年江苏省交通经济运行分析报告.docVIP

    2002年江苏省交通经济运行分析报告2002年我省经济仍然保持着持续高速增长的态势,国内生产总值首次突破万亿元大关,GDP完成10636亿元,同比增长11.6%。其中第一产业增加值完成1123亿元,同比增长3.5%,第二产业增加值完成5546亿元,同比增长13.8%,第三产业增加值完成396.2亿元,同比增长11%,第三产业增加值占全省GDP的37.3%。我省为交通基础设施、交通运输生产、经济增长创造了良好的外部环境,提供了可靠的物质基础。2002...

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  • lww2001年江苏省交通经济运行分析报告.doc

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    2001年江苏省交通经济运行分析报告2001年是新世纪的开端,也是“十五”计划的开局之年。全省交通系统在交通部、省委省政府的正确领导下,继续实施增加出口、扩大内需、加大基础设施建设投资的宏观决策。2001年我省国内生产总值GDP完成9515亿元,同比增长了10.2%,其中工业增加值完成4269.1亿元,同比增长11.5%,我省经济保持了平稳增长的态势。较好的经济增长速度为加快交通基础设施建设、交通运输生产创造了条件。翻开刚过...

    2025-05-0418828 KB44
  • 1107 岗位评价分析报告 YHD.doc

    1107 岗位评价分析报告 YHD.docVIP

    岗位评价分析报告一、背景云南UNIDA公司聘请北大纵横管理咨询公司进行组织结构调整和人力资源体系设计咨询项目。在充分考虑公司现状的前提下,设定了基本符合公司实际的组织结构方案。并且在此框架上进行新的人力资源体系的设计。在人力资源体系设计工作中,经过充分讨论,收集各方面的意见,运用各种具体操作方法,完成了工作分析这项基本工作,并且得到了工作分析的结果也就是职位说明书。此时,在岗位评价的条件已经具备的情...

    2025-05-04134202 KB43
  • 报告02-5-关键问题诊断分析报告-1121(横排).doc

    报告02-5-关键问题诊断分析报告-1121(横排).docVIP

    浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密北大纵横管理咨询公司关键问题诊断分析报告目录§1前言...............................................................................................................................................................................................................31.1项目背景....................................................

    2025-05-04117108 KB34
  • 调查问卷分析报告.ppt

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    ALLPKU—中船集团七一0所调查问卷分析报告04/28/2002—PAGE1调查问卷分析报告中船重工集团七一0研究所北大纵横管理咨询公司二零零二年四月ALLPKU—中船集团七一0所调查问卷分析报告04/28/2002—PAGE2问卷分析说明此次调查问卷的调查对象分为五个群体:机关人员、研发人员、后勤人员、生产人员和离退休人员。回收的有效问卷共381份,其中机关人员86份,研发人员174份,后勤人员14份,生产人员62份,离退休人员17份,无记名问卷28...

    2025-05-041342.47 MB49
  • 1223 中关村软件园问卷调查分析报告 final.ppt

    1223 中关村软件园问卷调查分析报告 final.pptVIP

    中关村软件园发展有限责任公司企业文化问卷调查分析报告北大纵横管理咨询公司2002年12月近乎一半的员工认为当初吸引自己进入公司的主要原因是觉得在软件园有发展的机会,其次是认为项目前景好0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%九成多员工都表示非常愿意或者愿意在中关村软件园长期工作原意71%非常愿意20%不太原意3%肯定不会6%使员工继续留在公司的主要原因除了进公司时大家所认同的发展机会和项目前景好之外,觉得公司目前的人际...

    2025-05-04149855 KB21
  • 机车车辆业务分析报告大纲.doc

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    中国北方机车车辆工业集团公司发展战略建议报告大纲北大纵横管理咨询公司二零零二年二月五日战略问题确认1、2000年9月,北车集团公司与铁道部行政关系彻底脱钩,逐渐成为市场竞争的主体2、北车面对的客户主体也将发生巨大的变化3、北车划入中央企业工委体系后,国有资产的运营效率和保值增值成为北车最重要的企业目标4、南北集团对峙的局面使得在机车车辆制造业务上全面与南车竞争成为北车的第二重要战略目标5、为此,北车集团在自...

    2025-05-0412473.5 KB38
  • 附件二、机车车辆行业分析报告.ppt

    附件二、机车车辆行业分析报告.pptVIP

    北大纵横----机车车辆行业研究1机车车辆行业分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月北大纵横----机车车辆行业研究2导读外部环境外部环境客车客车机车机车货车货车修理修理动车组动车组北大纵横----机车车辆行业研究3解放以来,我国机车车辆行业不断地发展壮大,基本满足了我国铁路发展的需要,在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1980-2000年新造客车6189915998021169602000400060008000100001200014000“六五”“七五”...

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  • 北车集团机车车辆业务分析报告(final).ppt

    北车集团机车车辆业务分析报告(final).pptVIP

    北大纵横----机车车辆行业研究1中国北方机车车辆工业集团公司机车车辆业务分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月机密北大纵横----机车车辆行业研究2解放以来,我国机车车辆行业不断地发展壮大,基本满足了我国铁路发展的需要,在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1980-2000年新造客车6189915998021169602000400060008000100001200014000“六五”“七五”“八五”“九五”1980-2000年新造货车72558108202137640124689020...

    2025-05-041561.13 MB35
  • 中电岗位评价分析报告0613.doc

    中电岗位评价分析报告0613.docVIP

    中国电工设备总公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二○○二年六月中国电工设备总公司岗位评价报告目录第一章岗位评价的意义..........................................................................2第二章岗位评价的原则..........................................................................4第三章中电岗位评价评分法及操作流程..............................................5第四章运用岗位评价需要注意的...

    2025-05-04171850 KB34
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